在2023年,我们创建了一个环境战略领导战略团队,并概述了我们的环境目标。我们目前专注于扩大战略并进一步定义我们的道路。我们已经完成了范围1、2和3温室气体排放的基线测量。我们将利用我们与碳会计和见解行业领导者Persefoni的工作中学到的知识来定义我们的短期和长期减少策略。我们的环境战略的关键部分是了解我们的运营足迹还不够,我们可以通过测量和管理价值链中的3 GHG排放来产生更大的影响。这就是为什么我们的零净目标包括价值链排放的原因,以及我们专注于通过与客户和行业的工作来推动集体影响的原因。
格里斯塞洛尼基经济大学经济学系的Lefteris tsoulfidis教授,希腊电子邮件:lnt@uom.edu.edu.gr.gr persefoni tsaliki经济学系亚里士多德大学塞萨洛尼基大学塞萨洛尼基大学塞萨洛尼基大学,塞萨洛尼基大学,格雷西克(Greece)结合实际净利润的运动,以较长的周期性模式决定了经济的相位变化。自第二次世界大战以来,美国和世界经济经历了两个如此长的周期。大流行期19已加深了自2007年以来一直在进行的经济衰退。预计最初大流行年的增长率将很高;但是,不久之后,经济体将发现自己回到了旧的衰退成长道路。新的长期循环的发作需要恢复盈利能力,只有通过适当的制度安排引入“颠覆性”创新,才能维持这种盈利能力:长期衰退,长期衰退,世俗停滞,大流行,长期循环,长期循环,制度变化,颠覆性创新。JEL分类:B5,D33,E1,N12,O51
Lefteris Tsoulfidis 教授,经济学系 马其顿大学 希腊 塞萨洛尼基 电子邮件:Lnt@uom.edu.gr Persefoni Tsaliki 教授,经济学系 塞萨洛尼基亚里士多德大学 希腊 塞萨洛尼基 电子邮件:ptsaliki@econ.auth.gr 摘要 在本文中,我们认为利润率与实际净利润的变动决定了经济在其长期周期模式中的相变。自二战以来,美国和世界经济经历了两个这样的长周期。 COVID-19 大流行加剧了自 2007 年以来就已经开始的经济衰退。预计大流行后头几年的增长率会很高;然而,不久之后,经济体将回到以前的衰退性增长路径。新一轮长周期的开始需要盈利能力的恢复,而盈利能力的恢复只能通过引入“颠覆性”创新并辅以适当的制度安排才能实现。关键词:长期衰退、长期停滞、流行病、长周期、制度变革、颠覆性创新 JEL 分类:B5、D33、E1、N12、O51