1.2017 年重新列示,因为将某项从特殊项目重新分类,并对某些重新计量进行了业务绩效评估,如合并财务报表附注 6 所述。2. 特殊项目和某些重新计量之前的业务绩效。Petrofac 将此计量显示为衡量基础业务绩效的一种方式。3.积压订单包括:归属于工程和建设运营分部合同未完成部分的预计收入;以及,对于工程和生产服务,归属于合同剩余期限和五年中较短期限的预计收入。集团使用此关键绩效指标作为未来收入可见性的衡量标准(参见合并财务报表附注 3)。4.息税折旧摊销前利润 (EBITDA) 计算为营业利润/(亏损),包括来自联营公司和合资企业的利润份额,并调整以加回折旧和摊销费用(参见合并财务报表附录 A 中的 A3)。5.归属于 Petrofac Limited 股东,如合并损益表中所述。6.资本使用回报率 (ROCE) 计算为 EBITA(息税折旧摊销前利润,计算为 EBITDA 减去折旧)除以平均资本使用(参见合并财务报表附录 A 中的 A8)。
董事会 2022 年的重点之一是为我的继任做准备。为了保持连续性,我的主席任期已经延长。然而,随着 2023 年 4 月新任集团首席执行官的加入,建议我至少再留任一年。随着 Tareq Kawash 继续带领 Petrofac 走向增长之路,他将需要能够依靠一个稳定且支持他的董事会,这将是我们 2023 年的主要优先事项之一。在 2024 年年度股东大会之后,我们将讨论长期继任问题,不仅是我,还有其他长期任职的董事。
