在United Living,我们有可追溯至2020-2021的范围1和2的基线数据,用于拒绝报告。在过去的三年中,我们已经开始为业务的某些部分收集范围3数据,目的是针对24/25年的基准报告。在23/24的数据中,我们将碳报告移交给Powerbi,使我们能够深入到支柱和位置数据。为了进一步增强我们的捕获和报告功能,在接下来的6-12个月中,我们将转向碳报告工具,即规范,以允许范围3数据记录。United Living已经经历了几年的增长,使其多样化,成为新的地理和部门,这意味着我们的碳报告随着业务增长而成熟。迄今为止,我们公司的环境目标一直集中在2030年范围1和2之前实现净零。现在,随着业务成熟度和改进的数据录制,我们可以期待记录,报告和减少3个排放量的范围。排放数据2023-24尚未被敲定或批准用于SECR出版,它将在2024年7月底之前准备就绪。重要的是要注意出于此提交的目的所包含的数字代表联合生活集团,并注意联合生活物业服务是该组中的支柱。在报告期内,指出联合生活集团和财产服务的显着增长也很重要。
市议会实施了一项耗资数百万英镑的重大数字化转型计划,该计划于 2021 年完成,为市议会实施了新的客户关系管理系统 (Granicus),并成为市议会客户联络中心以及我们服务中与客户进行的大部分高容量重复交易的转型催化剂。该计划非常成功,并实现了远高于所需投资的持续节约。随着新技术(如人工智能)的引入,我们将继续滚动审查我们的客户流程,但始终通过使用业务案例来平衡实施变革所需的资源与实际效率和其他好处。作为市议会,我们使用 Microsoft 平台,并已成功实施了许多新产品作为迁移到 Office 365 的一部分(包括使用 SharePoint 网站、TEAMS 和 PowerBI),所有这些产品都是作为市议会协作交付的更广泛的“沟通与协作”计划的一部分交付的。市议会最大的三个系统需求是财务/劳动力/采购、儿童服务和成人社会护理。所有这些在沃灵顿已经存在多年,我们目前正在实施变革项目,以确保我们拥有适合用途的系统,支持未来十年的高效业务流程。作为一个理事会,我们还将继续嵌入数据主导的方法,在 2022 年对其结构和工作方式进行审查后,我们重新调整的商业智能服务有助于在整个组织中推动这一方法。理事会的第一个数据战略目前正在起草中,并将阐明我们未来几年在这一领域的愿景。
数据分析和支持•开发和准备分析模型,报告和相关数据可视化(包括仪表板,图形,演示和Web应用程序),以告知大学基于证据的决策。•支持滑铁卢预算模型和工程预算模型的实施,准备分析并促进金融交易(例如,预算转移)根据需要•支持工程学院的指标开发和正在进行的针对运营和战略措施的报告。•使用各种基准和比较数据分析大学表现的趋势和模式•准备高级领导力和大学治理机构的年度和定制报告以及演示,包括监视学生入学率,保留和毕业率,学生调查结果等。•为加拿大工程师等外部机构准备标准和定制的报告和问责制。机构数据管理•确保教师数据准确,一致,适当维护和共享,并符合相关的隐私保护,机密性和其他道德原则。•识别并解决数据完整性/可靠性问题,并使用数据清洁过程来达到所需的数据质量标准。•使用大型数据集来执行数据挖掘并完成统计分析。•与主任合作,以适用DADA行政流程自动化。•转换,综合和清洁数据:确定减少重复和错误并确保数据一致性的机会;确定数据完整性问题并提出数据清洁过程,以制定清晰,一致的数据质量标准。•设计和开发用户界面,用于使用Web应用程序和数据可视化中的最佳实践来报告,例如,PowerBi•有助于与校园的利益相关者合作,帮助领导和标准化新的数据分析工具和技术。
1-对紧急情况和正则化KPI报告的监视 - 分别。dagoberto-完成了2台工厂董事会的披露。resp。dagoberto。截止日期:15/02/2020-完成3-评估采购系统。resp。dagoberto。截止日期:11/30/2019-分析以与Minsur的耗材和IT董事会共享的Ariba解决方案的建议完成,并正在等待公司实施的决定。Dec/2020预测。我们正在更新巴西的价值,以比较利马的实施决策价格。决策预测:31/03/2021。决定从2021年7月开始收购Ariba的决策。Ariba于2021年7月从04.04.2021雇用的合同开始。Ariba处于实施阶段,安排了2022年1月的Go Live。4-按需合同开发的机会。resp:Bruno(支持服务); Paulo(运营服务)。截止日期:11/30/2019-在21.11的研讨会上完成,贴在5-创建控制控制KPI的情况下。resp。Bruno Frare和Paulo。截止日期:10/31/2019-完成(每月周期性,负责任的用品)6-开发kpi -dagoberto -dagoberto -dagoberto -up -up格式 - 28/02/2020-完成了PowerBi 7的完成 - 通过管理站点的实施:日程安排将在6月的6月雇用实施公司。:Dagoberto //与实施公司进行谈判:布鲁诺 - 截止日期:16/07/21。状态在17.08:与公司的合同阶段处于合同阶段,以关闭时间表。状态15.09:缺乏调整条款来关闭合同以与供应商开会并定义时间表。实施始于计划于2022年1月的采购模块的直播。状态10.01.22:由于技术问题,Go Live计划于2月进行。上线以完成8-定义并传播正式程序,以注册供应商的注册,以考虑Ariba SAP模块的特殊性。- 已经有了SAP -Sergio的注册程序 - 完成了9-仅针对健康和安全,环境和/或生产停止的案件,仅建立紧急购买。- 负责的Evandro-完成