附近草图通常以 1 英寸 = 1,000 英尺的比例绘制,但如果没有这种地图,也可以接受 1:24,000 比例的美国地质调查局地图。附近草图应描绘所有相邻分区的地块线和名称、拟议分区地块约半英里范围内街道、公路、天然溪流和湿地的位置;约半英里范围内所有相邻公用设施系统的位置,流经拟议分区的溪流的自然排水路线,并在合理的情况下标明支流区域的边界。根据本小节提交的所有地图都应明确标明包含地图主题土地的区域、乡镇和范围。
1.0 摘要 ................................................................................................................................ 1-1 1.1 介绍 ................................................................................................................................ 1-1 1.2 职权范围 ........................................................................................................................ 1-1 1.3 位置、矿产保有权和地表权 ........................................................................................ 1-2 1.4 特许权使用费和合资企业 ...................................................................................................... 1-2 1.5 历史 ............................................................................................................................. 1-3 1.6 地质和矿化 ................................................................................................................ 1-6 1.7 勘探和钻探 ............................................................................................................................. 1-7 1.8 样品制备和数据验证 ............................................................................................................. 1-9 1.9 矿物加工和冶金测试 ............................................................................................................. 1-11 1.10 矿产资源估算 ............................................................................................................. 1-11 1.11 采矿........................................................................................................................................... 1 1.11.1 采矿方法 ................................................................................................................................ 1 1.11.2 矿井通道 ................................................................................................................................ 1 1.11.3 岩石力学和岩土设计标准 ...................................................................................................... 1 1.11.4 矿井设计和生产计划 ............................................................................................................. 1 1.11.5 矿井作业 ............................................................................................................................. 2 1.11.6 矿井服务 ............................................................................................................................. 3 1.12 工艺设计 ................................................................................................................................ 4 1.13 计划中的项目基础设施 ................................................................................................................ 4 1.13.1 摘要 ................................................................................................................................ 4 1.13.2 尾矿储存设施(“TSF”) .................................................................................................................. 5 1.14 市场研究与合同 ................................................................................................................ 5 1.15 环境许可、社会、社区 ........................................................................................................ 6 1.15.1 项目描述 ................................................................................................................ 6 1.15.2 环境研究、问题与许可 ................................................................................................ 6 1.15.3 社会或社区相关要求 ................................................................................................ 8 1.15.4 矿山关闭要求 ................................................................................................................ 8 1.16 资本与运营成本 ................................................................................................................ 9 1.16.1 资本支出 ................................................................................................................ 9 1.16.2 维持资本 ................................................................................................................ 9 1.16.3 运营成本 ................................................................................................................ 10 1.17 经济分析 ........................................................................................................................ 11 1.18 结论 ................................................................................................................................ 13 1.19 建议................................................................................................................................13....................9 1.16.3 运营成本................................................................................................................10 1.17 经济分析..............................................................................................................................11 1.18 结论................................................................................................................................13 1.19 建议................................................................................................................................13....................9 1.16.3 运营成本................................................................................................................10 1.17 经济分析..............................................................................................................................11 1.18 结论................................................................................................................................13 1.19 建议................................................................................................................................13
8. Woolworths 是一家在澳大利亚证券交易所上市的杂货零售商,总部位于澳大利亚新南威尔士州。在新西兰,Woolworths 的新西兰子公司 Woolworths New Zealand Limited (WWNZ) 经营着一家全国性的超市业务,通过其 Woolworths、Countdown(Countdown 商店正在逐步更名为 Woolworths)和 Metro 商店向客户提供杂货产品。它还全资拥有 Wholesale Distributors Limited (WDL),SuperValue 和 FreshChoice 品牌商店的特许经营商,拥有批发业务部门 New Zealand Grocery Wholesalers (NZGW),并提供杂货配送应用服务 (MILKRUN)。4 WWNZ 是根据《2023 年杂货行业竞争法》(GICA) 监管的杂货零售商。5
由Emerald出版。这是作者接受的手稿:Creative Commons Attribution非商业许可(CC:BOY:NC 4.0)。最终发布的版本(记录的版本)可在线访问:10.1108/AEAT-09-2020-0212。请参考任何适用的发布者使用条款。
摘要:本研究旨在对 1870 年至 1913 年奥斯曼帝国的 GDP 和人均 GDP 水平进行新的估计。由于早期的估计采用了不同的方法,本研究使用可靠的二手资料重新组合数据系列,同时尝试纳入分配边际,包括工业普查中排除的工业生产,并纠正某些农业生产中缺失的信息。从生产者价格调整到市场价格的“分配边际”(DM)反映了价格差异,这涉及不同的 GDP 和人均 GDP 水平。DM 至关重要,尤其是要纳入在中心和边缘之间分配工业和农业产品的成本。本研究得出的结论是,GDP 和人均 GDP 水平高于早期估计的水平。本研究的方法和结果为最近关于奥斯曼帝国经济表现的讨论做出了贡献,特别是第一次世界大战之前时期。本研究还提出了新的研究领域,以进一步完善未来对奥斯曼帝国的 GDP 和人均 GDP 水平的研究。
AECTP 盟军环境条件与测试出版物 AER 授权爆炸物代表 AES 武器与爆炸物搜查 AESP 陆军装备支援出版物 AESP 陆军装备支援出版物 AF 陆军表格 AFAP 航空燃料与弹药停放处 AFL 陆军表格标签 AFV 装甲战车 AGSE 军备地面支援设备 AL 修订清单 ALARP 尽可能低 ALGWR 空射制导武器释放 ALM 空射弹药 ALW 空射武器 ALWRC 空射武器释放证书 AMD 弹药标记图 AMPS 弹药管理政策声明 AN-M 美国,所有兵种 - M 系列 AOP 盟军军械出版物 AoR 责任区 AOSP 陆军作战射击政策 AP 穿甲弹或空射出版物 APB 弹药处理大楼 APDS AP 脱壳穿甲弹 APFSDS AP 尾翼稳定脱壳穿甲弹 APSE AP 特殊效果 AR 授权代表 ARI 机载无线电装置AS 反潜 陆军弹药学校的 AS ASD 弹药供应站或飞机自毁 ASDAWC 飞机自毁 武器委员会 ASEMS 采办安全和环境管理系统 ASG 采办系统指导 ASHE 爆炸物储存和处理批准 ASIC 专用集成电路 AT 附带测试、弹药技术员或空运 ATC 空中交通管制 ATGM 反坦克导弹 ATGW 反坦克制导武器 Atk 反坦克 ATO 弹药技术官 ATSR 空运储存架 AU 瞄准装置 AUR 全弹 AURC 全弹集装箱
a. 提供位于加里曼丹和苏拉威西岛的项目开发地点最新的土地使用、地形、航空图像和其他所需地图 b. 使用二手数据(GIS 等)支持初步位置分析 c. 在任务指导/说明最少的情况下,利用自己的调查仪器对地表、地下和水下(湖泊)进行调查,以确定安装新的浮动或地面安装光伏、风力发电厂和储能的最佳位置,并为最终位置提供建议。 2. 对潜在和选定位置(根据与 IESR 协商和/或利益相关者讨论后的调查结果选定位置)进行预可行性研究,其中包括浮动或地面安装光伏、风能和储能,规格如下:
在过去的十年中,世界在太空技术方案中面临大规模插入小卫星。每年,微型和纳米卫星的数量都会增加,并从太空市场的玩家受到更多关注。尽管缺乏国家发射器,但巴西太空计划在上个世纪以某种成功的开发而闻名,包括其太空资产,例如赤道附近的特权发射场,一个由既定的小型卫星计划的飞行且可靠的飞行型飞行器,可用于下降且可靠的声音飞行器,以及微型雷神实验和大学。因此,目前的工作提出了对巴西VSB-30发声火箭的修改,以便允许在低地球轨道(LEO)中发射和插入小型卫星,以满足国家发射器的空白。它还提供了一个立方体轨道衰减模拟和轨道插入模拟,并使用ALCântara发射中心发射的改良火箭,是为了使用此修改后的发射器验证国家任务的潜力。
印度选举委员会 邦选举委员会 联邦公共服务委员会 中央邦公共服务委员会 审计长 NITI 委员会 人权委员会 妇女委员会 儿童保护委员会 表列种姓和表列部落委员会 落后阶层委员会 信息委员会 警戒委员会 国家绿色法庭 食品保鲜委员会等。
这项预可行性评估向各种利益相关者介绍了斐济地质公园的概念。它试图提供更多的创造力、思维和证据来指导未来工作的范围。评估提出了斐济地质公园的初步概念,并包括供决策者考虑的建议。通过将地质公园集中在现有旅游基础设施和住宿条件良好的地点,它更有可能通过媒体和熟悉访问吸引旅游经营者和斐济旅游局的支持,并提高公私伙伴关系的可能性。需要进一步评估当地领导的程度,包括省级和地方政府以及 mataqali 领导的保护和养护计划,以确保社区和资源所有者的大力参与。这些因素已被确定为成功开发地质公园的关键基础。详细的现场访问和社区咨询对于确定本评估中确定的选项的可行性至关重要。还需要确定一个组织冠军和多利益相关者管理机制来推动这一进程。
