no charge for children under 17 Specialist Visit 25% coinsurance $14 copayment $12 copayment $20 copayment $25 copay per visit $15 copay per visit Physical Therapy 25% coinsurance 20% coinsurance 20% coinsurance $20 copayment $25 copay per visit $15 copay per visit Radiology - General (e.g.X射线,MRI,CT扫描,超声检查)25%共同保证20%共同保险20%共同保险$ 10共付$ 10共付20%每日的共同保险/日$ 15 $ 15每日实验室测试(血液调查)25%共贷款25%共同保险$ 0 20%Coinsurance $ 10 COUNSURANCE $ 10 COUNSUR COPARE/DEPTE COPANE $ 15 COPAINT COPAINCE $ 15 COPAINT COPAINTAR EPERANE DEPT APERANE DEPT APERAINCE $ 15 COPAINED(DEPT)每天(15%)每天(15%)共同保证20%共同保证10%共同保险10%共同保险$ 25共付额10%共同保险
计划注册。这是同一件事吗?A:No.UH的税前停车扣除计划仅适用于UH员工,不适用于RCUH员工。如果您在UH校园购买停车位并想注册RCUH的PTBP,则必须先购买停车位,然后在NBS Web Portal或移动应用程序中提交手动索赔以报销。请记住,您只能从薪水中扣除捐款,只能报销。ex。您每月捐款100美元,生效于7月1日。首次扣除将于7月22日(7月1日 - 15年7月1日的付费日)发生。8月31日,您以700美元的价格在UH校园购买停车位。您可以每月一次偿还$ 100,或者至少需要7个月的时间才能在您的NBS帐户中积累700美元,然后一次偿还全部费用。
本研究的数据来自各种来源。2020 财年 (FY20) 支出记录来自大学的 Kuali 财务系统 (KFS)。然后将数据集分为人员和非人员条目,并根据研究服务办公室 (ORS) 和非 ORS 状态进行筛选。为了与之前的 2013 年 UH 系统影响报告 (UHERO 2013) 保持一致,编码为研究和培训循环基金 (RTRF) 的 FY20 数据条目从非 ORS 转移到 ORS 类别。所有夏威夷大学研究公司 (RCUH) 条目都被删除以避免重复计算,因为 RCUH 支出是在从 RCUH 财务管理系统获得的单独数据集中核算的。对于非人员支出,条目按 KFS 对象代码进行汇总,然后将 209 个对象代码中的每一个分配给 2017 年国家压缩投入产出 (IO) 表 (DBEDT 2020) 中使用的 20 个行业代码之一。
c. 争议解决 – 具有约束力的仲裁是解决交易中产生的争议的一种方法。作为夏威夷州的机构,RCUH 无权进行具有约束力的仲裁,因此优先通过夏威夷州司法系统的调解和/或诉讼解决争议。d. 适用法律 – 夏威夷州的法律应管辖所有交易和由此产生的任何合同纠纷。如果供应商不愿意接受夏威夷州法律来管辖交易,则双方对此事保持沉默。如果供应商坚持以另一个州的法律来管辖交易,并且得到了 PI 的批准,则项目应承担任何相关法律/争议费用的风险和责任。e. 管辖权/地点 – 任何合同纠纷都应在夏威夷州进行调解或诉讼。如果供应商不愿意接受夏威夷州的调解或诉讼,那么双方都可以对此事保持沉默。如果供应商坚持要求另一个州的管辖权或地点,并且得到了 PI 的批准,则项目应承担在夏威夷州以外发生的争议解决所产生的风险和费用。滞纳金/利率 – RCUH 采购交易中任何逾期金额的逾期付款费用或利率不得超过《夏威夷修订法规》(HRS) § 103-10 规定的最高允许利率。州法律允许的 30 天后仍未支付的逾期金额的最高利率等于每个日历季度的基本利率加上 2%。利率按日历季度前一个月第一个工作日《华尔街日报》上公布的基本利率每季度调整一次。项目应承担任何逾期金额的利息成本或其他费用(例如服务费、催收费用、诉讼费、律师费)。g. 责任限制 – 供应商对损害或其他损失的责任限制不应限制在 RCUH 承担的损害或损失超过规定限额的范围内,或供应商的赔偿义务受到不可接受的限制。如果保留此规定,RCUH 建议,对供应商责任的任何限制均不适用于因供应商的疏忽或故意不当行为造成的损害。h. 期限 – 期限/持续时间应有具体的开始和结束日期,并应尽可能避免自动续订(即常青条款)。期限必须在项目会计期间内。i. 保密性 – 州政府机构(如 RCUH 和 UH)受适用的公开披露法(主要是 HRS 第 92F 章)的约束,并且不能保证供应商指定为机密的任何信息将
2011 年 5 月,科学应用国际公司 (SAIC) 获得夏威夷大学研究公司 (RCUH) 的合同,代表信息管理和技术办公室 (OIMT) 进行信息技术 (IT) 评估,为聘请首席信息官 (CIO) 做准备,并最终满足一项关键要求 — — 为夏威夷州制定 IT 战略计划。本报告,即《最终报告 — — 信息管理和技术基线和国家服务综合概览》(下称“最终报告”),满足 RCUH 和 SAIC 之间合同定义的可交付成果 a.8.1 和 b.8.1。最终报告的执行摘要如下,它从高层次概述了 SAIC 团队的调查结果和观察中最重要的方面,这些方面涉及夏威夷州行政部门提供的任务、任务目标和服务,以及支持这些任务和服务的 IT。它还总结了团队关于 IT 可以提供的支持的建议,这些支持与政府转型、投资夏威夷人民以及最终发展可持续经济有关,通过确定可以作为制定夏威夷州 IT 战略计划基础的七个总体主题: • 利用现代技术的能力来改变和改善生活 • 帮助建立开放政府和加强自治
RFP可用性提案请求(RFP)研究策略和通信顾问的副本可在网站上找到:http://research.hawaii.edu。有关RFP的问题所有有关RFP的问题都必须通过ovprifa@hawaii.edu将其引向Melissa Arakawa。收到要约问题问题的截止日期为4:00 PM(夏威夷标准时间),2025年1月21日。收到已完成提案的截止日期必须在2025年1月29日(夏威夷标准时间)的时间内收到,该地址在此RFP的第1.10节中列出的地址。电子邮件或邮寄的提交将被接受(电子邮件提交是强烈的首选),但是无论提交方法如何,要确保在收到提案的截止日期之前确认提案收据的责任。将不考虑提交时间和日期之后收到的提案。此RFP由夏威夷大学研究公司(RCUH)发行。