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Rose Luckin教授
•2017 - 2020年首席调查员 - 与物联网：物联网（IoT）工具包和基础架构进行播放，以支持9岁以下的9岁以下的户外游戏互动和体验。我们将开发和测试一个概念框架，该概念框架将儿童发展，游戏理论和叙事学习联系起来，以指定基于物联网的游戏的新形式。EPSRC£840,000•2017 - 2019年首席调查员 - Jolly：在线笑话，以提高弱势背景的年轻人的识字和学习数字技能。由Newton Fund Initiative的机构链接赠款资助，是UCL知识实验室和菲律宾Ateneo de Manila University之间的合作。286,455英镑。我在2018年切换到合作社。•2016年-2017首席研究员。协作解决问题。NESTA 30K•2014年 - 2017年首席研究员 - 佩雷尔斯。基于实践的体验学习分析研究和支持。h2020总成本为380万欧元（欧盟300万欧元），向IOE€614K•2010 - 2014年首席调查员 - 下一代：下一代教学，教育和学习生活。EU 8.176.135 EURO（授予伦敦知识实验室的536.480欧元）•2007 - 2012年首席研究员 - 通过技术脚手架丰富的学习经验：Scarlet。 高级奖学金。 EPSRC EP/E051847/1。 £758,092。 •2010 - 2013年首席研究员 - 接任青少年 - 使用青少年能量减少能源使用。 EPSRC EP/I000550/1。 £1,238,643（授予233,282英镑授予知识实验室）。 ESRC。 Res-149-25-1064£107,666.70。EU 8.176.135 EURO（授予伦敦知识实验室的536.480欧元）•2007 - 2012年首席研究员 - 通过技术脚手架丰富的学习经验：Scarlet。高级奖学金。EPSRC EP/E051847/1。 £758,092。 •2010 - 2013年首席研究员 - 接任青少年 - 使用青少年能量减少能源使用。 EPSRC EP/I000550/1。 £1,238,643（授予233,282英镑授予知识实验室）。 ESRC。 Res-149-25-1064£107,666.70。EPSRC EP/E051847/1。£758,092。•2010 - 2013年首席研究员 - 接任青少年 - 使用青少年能量减少能源使用。EPSRC EP/I000550/1。 £1,238,643（授予233,282英镑授予知识实验室）。 ESRC。 Res-149-25-1064£107,666.70。EPSRC EP/I000550/1。£1,238,643（授予233,282英镑授予知识实验室）。ESRC。Res-149-25-1064£107,666.70。•2008 - 2009年首席研究员 - 电子目标：探索一种面向目标的学习者建模和元认知软件脚手架的方法。EPSRC EP/F018495/1£53,346•2007 - 2009 - 2009年共同投资者 - 使支持网格的学校电子科学可用于教师和与老师一起使用。•2006 - 2009年首席研究员-Vesel（终身电子科学）。EPSRC。EP/E007198/1£450,000。 •首席研究员 - 平台赠款，以支持苏塞克斯人以人为中心的技术集团的工作。 EPSRC。 £395,653。 •首席研究员 - 增强现实试验AD JAM增强现实试验，英国广播公司。 £24,000。 •首席主管 - Madeline Alsmeyer EPSRC的博士生。 •共同投资者 - 16后部门的电子学习有效性的证据有多令人信服？ 系统评价。 eduserv。 £121,574。 •共同投资者 - 愉悦的个人学习环境的戏剧和表演，EPSRC。 £38,565。 •首席研究员 - 作业，一个为密钥阶级1数学的范例互动电视应用程序的项目。 EPSRC/ESRC/DTI PACCIT链接程序。 £700,000•共同投资者 - 使用多媒体系统中的外部化和软件脚手架来发展儿童的语言理解。 EPSRC。 £333,929•共同评估器 - 实验室和现场EPSRC中环境电子科学的高级网格接口。 £42,608EP/E007198/1£450,000。•首席研究员 - 平台赠款，以支持苏塞克斯人以人为中心的技术集团的工作。EPSRC。£395,653。•首席研究员 - 增强现实试验AD JAM增强现实试验，英国广播公司。£24,000。•首席主管 - Madeline Alsmeyer EPSRC的博士生。•共同投资者 - 16后部门的电子学习有效性的证据有多令人信服？系统评价。eduserv。£121,574。•共同投资者 - 愉悦的个人学习环境的戏剧和表演，EPSRC。£38,565。•首席研究员 - 作业，一个为密钥阶级1数学的范例互动电视应用程序的项目。EPSRC/ESRC/DTI PACCIT链接程序。£700,000•共同投资者 - 使用多媒体系统中的外部化和软件脚手架来发展儿童的语言理解。EPSRC。£333,929•共同评估器 - 实验室和现场EPSRC中环境电子科学的高级网格接口。£42,608
Qi（rose）yu
[J9] K. Kashinath，M。Mustafa，A。Albert，J-L。 Wu，C。Jiang，S。Esmaeilzadeh，K。 Azizzadenesheli，R。Wang，A.Singh，A。Manepalli，D。Chirila，R.YU，R。Walters，B。White，H。Xiao，H。A. Tchelepi，P。Marcus，A。Anandkumar，Prabhat。”物理知识的机器学习：天气和气候建模的案例研究”
Amanda Rose Pratt博士Amanda Rose Pratt博士
2019-2021 /一个大型而复杂的写作计划的持续发展和管理，该计划满足了大学的通识教育沟通要求的一部分。致力于教授和指导研究生教练；开发课程；以及领导专业发展，包括讲师介绍，员工会议和讲习班。为同步，异步和混合远程上下文的讲师和学生开发了画布蓝图课程和教学材料，以促进该计划在2020年春季的100％远程指导的过渡。
玫瑰碗操作公司
RBOC将在2023财年支付其全部债务偿还义务，而没有一般基金支持，并有望在接下来的5年中付款。RBOC已将体育场资本基础设施和预防性维护重新投资； 2022财年为280万美元，为2023财年分配了980万美元。RBOC已量化并确定了该设施的资本要求，并将其介绍给了帕萨迪纳市。RBOC能够将2023财年的预计净收入从建议的预算提高约140万美元。旧基金会为320万美元和计划的转会/项目资金创造了新的赠款和政府奖励，额外的750,000美元（迄今为止的寿险转移/资金为2022年截至2022年为2,900万美元），并在96年参议院法案中取得了进展。与AEG五年的音乐节合同非常成功，预算的预算超过了100万美元，总净额为410万美元。加州大学洛杉矶分校（Div> UCLA）宣布将于2024年（2025财年）搬到十大会议。企业事件预计将净净120万美元，而体育场举办了24个流离失所事件。布鲁克赛德高尔夫球场继续成为行业领导者，预计净复杂收入为270万美元，预算为240万美元。促进了与帕萨迪纳中心运营公司的旅游业改善区（TBID）更新合作伙伴关系。谈判并实施了足球和音乐会的新票务协议。跳蚤市场协议重新谈判，每年收入约为150万美元。社区计划亮点：7月4日，美国梅奥（Cinco de Mayo），学校运动员，鸡蛋
玫瑰山法院分定计划
RHC I更新：融资：89个单位RHC I项目于2023年8月完成，并于2023年底被完全租赁。在获得HUD和加利福尼亚州住房与社区发展部（“ HCD”）批准后，它于2024年5月31日实现了永久性转换。相关的人在8月向加利福尼亚税收抵免委员会（CTCAC）提交了服务（“ PIS”）包，以供其审查和批准。相关性收到了11月CTCAC的监管协议草案。hacla准备并通过相关，向CTCAC提交了从属草案，以使用协议进行审查和批准，然后将其提交给HUD，以在执行和记录之前最终批准。TCAC租赁骑手也需要与PIS包有关，并已提交给HUD进行审查，Hacla于2024年12月获得批准。可持续运输基础设施（“ STI”）/交通相关设施（“ Tra”）改进：洛杉矶市正在努力在玫瑰山法院（Roseshor Courts）实施与该项目的负担得起的住房和可持续性社区（“ AHSC”）资金有关的玫瑰山法院的改进。监督这些基础设施改进的工程部（“ BOE”）正在完成AHSC 5 Rose Hill Courts设计计划的过程。BOE预计将在2025年2月之前完成设计计划以及项目规格和成本估算，并在雇用承包商并开始在2025年后半段开始建造竞标计划。Hacla及其相关的人一直在与BOE合作，以确保拟议的设计将与RHC II计划一致。相关的是在RHC II结构的分期所需的关闭边界大道上与BOE进行协调。Hacla还与BOE合作，在Rose Hill Courts的财产上提供地役贷方和投资者采购方案，并选择了美国银行公司作为股票投资者/建筑贷方和花旗银行作为永久贷方。该项目还获得了HCD的填充基础设施授予催化计划（“ IIGC”）的$ 7,000,000，在HUD的FY2023和FY2024 Community
玫瑰：当前招聘流程中的人工智能
《万豪学生评论》是一份学生期刊，是杨百翰大学 (BYU) 商务沟通写作课程的一个项目，创建并出版。《万豪学生评论》中表达的观点不一定得到 BYU 或耶稣基督后期圣徒教会的认可。
玫瑰村：草图编号320210120
摘要 ▪ 工作人员建议有条件批准。 ▪ 该物业目前已建成三栋多层办公楼。该项目将保留两栋现有办公楼和一个面向 Montrose Parkway 的结构化停车场。 ▪ 提议将该物业改造为一个填充式开发项目，拥有超过 2,000 个住宅单元，其中 15% 为中等价位住宅单元 (MPDU)、零售和开放空间。 ▪ 该计划提议在该物业的 Towne Road 和 Executive Boulevard 正面修建单独的自行车道。 ▪ 该物业毗邻“Western Workaround”项目，该项目将重新调整 Old Georgetown Road、Executive Boulevard 和 Towne Road 的交叉路口。 ▪ 该项目提议修建公共道路 B-2，它将在 Montrose Parkway 和 Executive Boulevard 之间延伸 Stonehenge Place，并提供通往私家道路 B-3 和其他新的内部私家道路的通道。 ▪ 整体开发计划分八个阶段进行。 ▪ 拟定的公共利益包括以下六大类：主要公共设施、交通便利、连通性和流动性、用途和活动的多样性、优质建筑和场地设计以及自然环境的保护和改善。 ▪ 未收到关于此项目的公众意见。
内部：Stephanie Rose 谈薰衣草 - 水的形状
我们即将在新奥尔良举办活动 – 首先是在美国景观设计师协会博览会（11 月 1-2 日）期间，然后是同一周的国际泳池和水疗博览会（11 月 5-6 日） – 我们将为展会观众提供一个特别的机会来会见 WaterShapes 的一些最杰出的贡献者。这很简单：作为我们所谓的“与水塑造者见面”活动的一部分，他们将出现在我们的展位上。顾名思义，该计划将让您有机会停下来与那些在过去五年中使这本杂志成为您了解和欣赏的资源的人聊天。即使粗略浏览一下该计划（见本期第 65 页），也会发现我们已经组建了一支顶级专业人士团队 – 水塑造者代表了该行业的最佳水平。每个人每次都会在我们的展位上待一个小时，他们都期待着与任何愿意站出来打招呼的人交谈。因此，如果您打算参加一项或两项活动，请查看日程安排并务必前来：这是一个很好的机会 - 也是帮助我们庆祝五周年的可靠方式！