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招募患有大细胞淋巴瘤的猫！
• 在每个 21 天周期中，猫将接受 3 次 Pevonedistat 皮下注射（周一、周三和周五）。 • 在每个治疗周期开始时和注射后 1 周（第 12 天）需要复查，包括体检和血液检查。每 21 天需要进行一次尿液分析（见表格中的详细信息）。 • 在第 0 天作为基线和第 42 天需要进行影像学检查（腹部超声或其他检查，取决于肿瘤位置）以评估治疗反应。 • 研究将支付 pevonedistat 的费用。 • 主人承担入组测试的费用以确认资格和所有研究诊断测试（有研究折扣）和复查检查。联系方式： • 华盛顿大学兽医护理肿瘤临床试验团队：Sean Okada 博士和 Kimberley Law 博士（oncclinicaltrials@vetmed.wisc.edu） • 电话：608-263-7600 并给肿瘤临床试验团队留言 • Han-Yun Cheng 博士，肿瘤内科住院医师（hcheng97@wisc.edu） • Xuan Pan 博士，肿瘤内科教员
高级招聘官 (GSF 2 – 外部)
• 职位空缺数：1 • 就业基础：全职，每周 37 小时，以永久合同*的形式提供，并遵守 BGN 对当地就业文职人员的规定。 2. 简介：高级招聘官 (SRO) 是招聘过程中的关键职位。SRO 负责向副招聘官 (DRO) 执行年度招聘周期的所有阶段；广告、在线注册、第 1 阶段（注册）、第 2 阶段（初步选拔）和第 3 阶段（最终选拔）。这个全职职位是永久性的，直到 BGN 目前 60 岁的文职人员退休年龄，并且必须成功完成 BGN 的年度评估系统 *“Catch-Up”。该职位持有人负责 BGN 的核心产出之一，并将负责每年选拔最有潜力的新兵加入新加坡警察部队 (GCSPF) 的廓尔喀旅和廓尔喀特遣队。这将涉及代表英国陆军招募步枪兵学员和代表 GCSPF 招募警察学员的年度招募周期，招募范围将从尼泊尔各地多达 20,000 名申请者中扩大。SRO 将利用他们的指挥和管理经验以及对尼泊尔的深入了解，带领 3 名地区招募官 (ARO) 和 36 名高级招募助理 (SRA) 完善和执行招募流程。SRO 需要在招募期间延长工作时间，在紧迫的期限内完成任务，并针对各种不可预见的情况保持诚信、判断和建议。SRO 直接向 DRO 工作，负责招募小组的产出、职业行为和价值观。最后，SRO 的指导对于 DRO 的决策过程以及支持首席招募官 (CRO) 的意图至关重要。
地区招聘官员协调员（GSF 1 – 外部）
• 空缺职位数：1 • 就业基础：全职，每周 37 小时，以永久合同形式提供*，并遵守 BGN 对当地就业平民的规定。2.简介：区域招聘官协调员的职责是协助副招聘官 (DRO) 和高级招聘官 (SRO) 为廓尔喀旅 (BG) 规划、组织和开展招聘工作。此全职职位为永久性职位，直至 BGN 平民退休年龄达到目前的 60 岁，并且必须成功完成 BGN 的年度评估系统 *“Catch-Up”。该职位持有者负责 BGN 的核心产出之一，并将负责每年选拔最有潜力的新兵加入廓尔喀旅和新加坡廓尔喀特遣队。这将涉及代表英国陆军的年度招募步枪学员和代表新加坡警察部队廓尔喀特遣队 (GCSPF) 的年度招募周期，从来自尼泊尔各地的潜在多达 20,000 名申请者中招募学员。作为招聘交付中的关键职位，ARO（协调员）负责向 SRO 负责，协助执行年度招聘周期的所有阶段；广告、在线注册、第 1 阶段（注册）、第 2 阶段（初步选择）和第 3 阶段（最终选择）。ARO 协调员将利用他们的指挥和管理经验以及对尼泊尔的深入了解，协调 2 倍其他地区招聘官和大约 36 倍高级招聘助理的产出，以规划和执行这些产出。ARO 协调员预计会在招聘期间延长工作时间，在紧迫的期限内工作，并针对一系列不可预见的情况保持诚信、判断力和建议。ARO 协调员直接向 SRO 工作，负责招聘小组的整体协调。最后，ARO 协调员为 SRO 和 DRO 提供决策过程指导，并支持首席招聘官 (CRO) 的意图。BGN 的所有招聘广告（包括此广告）均经过公平公开的竞争。
1 高级招聘助理 SRA ( ...
高级招聘助理 SRA（外部） 英国廓尔喀部队尼泊尔 (BGN)，英国国防部 申请截止日期：2024 年 1 月 25 日 编号：64；发布日期：2024 年 1 月 9 日 内容： 地点 关于工作 福利 你需要知道的事情 申请和更多信息 地点：HQ BGN 英国廓尔喀部队博卡拉 (BGP) 尼泊尔 要求人数：4 关于工作： 简介：招募廓尔喀士兵为英国陆军 (BA) 或廓尔喀部队新加坡警察部队 (GCSPF) 服务是英国廓尔喀部队尼泊尔 (BGN) 的主要产出。每年的选拔过程艰巨且竞争激烈，不仅考验个人品格，还考验体能和学术能力。完成这个过程是一项复杂的挑战，但回报丰厚。除完成任务外，高级新兵助理 (SRA) 还是廓尔喀部队在年度新兵招募期间在整个尼泊尔的代表高度的道德标准以及终极的正直和责任感是英国廓尔喀部队 (BG) 和廓尔喀新加坡特遣队 (GCSPF) 退伍军人担任这一职位的要求。在 BGN，我们的文职人员支持并促进我们招募廓尔喀士兵加入英国军队的能力。在 BGN，我们相信您独特的经历、观点和对世界的理解可以为我们的工作提供重要的视角和贡献。我们认识到，伟大的思想家的想法并不相同，并努力在各个层面增加我们的多元化代表性。作为一个提供平等机会的雇主，我们根据优点雇用、培训和提拔员工，并激励员工创造一个没有歧视的包容性工作场所。我们还提供灵活的工作安排，例如弹性工作时间、工作共享和压缩工作时间。BGN 的所有招聘广告均经过公平公开的竞争。该职位的年工作时间为 1760 小时。职位描述：
截至 2024 年 4 月 1 日 (日-月-年) 的各地区和各州活跃 RA (招聘代理) 名单
530026；hr@kannanenterprises.com；91-891-2511484； https://www.emigrate.gov.in 卡南企业 DR 29/271/1 2ND
变更摘要 - 美国陆军招募司令
USAREC技术出版物的主要受众3-10.4是指挥官，员工，领导人，招聘人员，陆军平民和政府承包商。指挥官，员工和下属确保所有符合适用的国防部，美国陆军和美国法律法规的决定和行动。本出版物的支持者是美国陆军招募指挥，招募和保留学院。将陆军部（DA）表格2028（建议更改出版物和空白表格）直接发送给HQ RRC ATTN：RCRC-DD，2389 Old Ironsides Avenue，KY 40121-2725，或通过电子邮件至USARMY.KNOX.USAREC.USAREC.LISTRINEN@ARMY.ARMEN@ARMY.ARMEN@ARMY.ARMEN@ARMY.NAMBY.NAMBY.NAMEN@ARMY.NAMEN@ARMY.NAMBY。
引用：Addala A，Hechavarria M，Figg L等。历史上招募的个人招募为Echo糖尿病项目：使用障碍
抽象的目标个人在糖尿病研究中未恢复的个人包括在内分泌学中心和来自农村，低社会经济和/或代表性不足的种族/族裔群体中未见的目标。这种描述性分析的目的是详细介绍与斯坦福大学和佛罗里达大学相关的项目Echo糖尿病临床部位的招聘和保留工作。设计预期收集参与者参与度和定性分析，对项目Echo糖尿病项目中的障碍和研究参与者的促进者，这是一项针对医疗保健提供者的虚拟电视教育计划，以管理患有胰岛素重测糖尿病的人的管理。设置数据是在2021年5月1日至2022年7月31日之间在患者级别，提供者级别和诊所水平收集的。参与者和研究人员是从加利福尼亚和佛罗里达州的33个Echo糖尿病现场招募的。结果，我们报告了招募到33个项目Echo糖尿病站点的参与者的研究完成率。使用障碍分析，这是一种用于实时评估干预措施和系统过程以识别障碍和促进因子的方法，研究人员确定了招募和保留的重大障碍，并将其映射到可操作的解决方案中。总共有872名参与者（加利福尼亚州n = 495，佛罗里达n = 377），逐场招聘率不同（加利福尼亚= 52.7％，佛罗里达州= 21.5％）。障碍分析确定缺乏信任，不可靠的联系信息，沟通问题和机构审查委员会（IRB）要求是关键的招聘障碍。文化上一致的员工，社区卫生中心（CHC）支持，足够的资金和同意过程灵活性是解决招聘挑战的解决方案。保留的障碍是不一致的邮政通道，血红蛋白A1C套件收集挑战，COVID-19大流行和宽带/连通性问题。支持研究人员和模拟通信方法的其他资金被确定为解决保留障碍的解决方案。
英国皇家空军招募和选拔非法定调查报告
1.1 2022 年 8 月 4 日，前任招聘和选拔总队长 (F/Gp Capt R&S) 写了一封辞职信。她说，在她上任之前，已经发生了明显的积极歧视行为；在她任职期间，她承受着无情的机构压力，要求她进行公开的积极歧视行为，她认为这是不道德、不道德和非法的。她声称，她和她的员工所承受的压力相当于制度化的欺凌。她还说，由于她需要实现的女性和少数民族 (EM) 流入目标没有社会或科学证据的支持，她注定要失败；而且，对不切实际的野心水平 (LOA) 的过度追求让她的整个组织都感到幻灭。她说，她感到必须挑战这种追求统计数据的有害文化，因此她感到不得不辞去自己的职务。
2023 年 6 月 21 日 805B-79T-7514 制定招聘和...
（星号表示领导者绩效步骤。）评估指导：如果士兵正确执行所有绩效衡量标准，则得分“通过”。如果士兵错误地执行一个或多个绩效衡量标准，则得分“不通过”。如果士兵遇到轻微困难，则提供现场纠正。考虑指导在执行任务时遇到重大困难的士兵进行自学或在职培训。评估准备：此任务可以通过两种方法进行评估：a. 自我评估。使用条件声明中列出的材料执行工作中的任务。使用绩效衡量标准对自己进行评估，并根据评估指导部分进行评分。b. 主管评估。确保士兵拥有条件声明中显示的材料来完成任务。当您认为他们能够在工作中执行任务时，让他们去做。使用绩效衡量标准对他们进行评分，并根据评估指导部分进行评分。