最后,我们希望居民在一生中的任何阶段都能获得跨代际体育锻炼机会。我们希望联合国儿童基金会将我们评为儿童友好区,为我们的儿童和年轻人创造机会,让他们了解体育锻炼、健康体重和积极心理健康的重要性。市议会及其卫生合作伙伴将继续审查和优化我们的社会处方模式,以确保在社区层面为服务用户提供和激活各种机会。我们坚定地致力于通过平等审查和在适当情况下为我们的运营商(Vision RCL)设施提供优惠价格,消除任何阻碍人们参与定期体育锻炼的障碍。
准备学习 - 作为父母/照顾者,您是孩子的玩伴和主要老师。来看看您是否已经在家里申请您的孩子,这些技巧,想法和活动建议为学校准备以支持他或她的学习和发展。本课程将在几周内涵盖一系列主题,例如:口腔健康,抛弃瓶子,厕所培训,沟通和语言,安全意识,积极的行为和身体健康。
Redbridge 就业、技能和企业战略是与主要合作伙伴和利益相关者共同制定的。该战略列出了我们面临的技能和就业挑战和机遇,以及应对这些挑战所需的优先事项和行动。尽管我们拥有大量高技能居民,但我们也有高于平均水平的无资格居民,特别是在读写能力、英语能力、算术能力和数字技能方面。我们希望解决影响低薪和不稳定就业的居民的问题;为他们提供释放潜力和获得“好工作”所需的技能和支持。这意味着我们要与当地雇主更密切地合作,以促进公平的薪酬、良好的工作条件和工作场所的多样性。
公平是我们战略的基础,承认社区中存在歧视并致力于正面解决它。与平等对待每个人不同,公平承认个人和社区有不同的需求和情况。我们希望确保 Redbridge 居民和企业获得公平的结果,这一承诺要求议会了解该行政区内的歧视和服务障碍,并积极为 Redbridge 的每个人减轻这些障碍。如果平等意味着为每个人提供相同的机会,那么对于议会来说,公平意味着使用基于证据的方法集中我们的资源来改善具有受保护特征的居民的生活结果。
当前情况当前有大约2,600辆电动汽车,不到注册车辆总车辆的3%。但是,我们预计到2035年,这将增加到约150,000辆电动汽车。为了支持电动汽车的这种快速增长,需要增加整个行政区的公共电动汽车收费点的数量。截至2024年3月,该行政区由大约100个公共电动汽车电荷点提供服务,包括50个慢速(灯柱),45个快速(主要由Char.gy和电蓝色运营),四个快速和两个超优化EV电荷由BP Pulse和ESB能量运行。这些是理事会采购的EV电荷。同时,在私人土地上提供的自治市镇上还有其他几个可公开的EV收费点,例如在超市和汽油填充站。额外的450个慢速/快速电动汽车收费点已由计划于2024年计划。当交付这些计划的EV电荷点时,Redbridge人口的三分之二将可以访问距离其家/居住地5分钟步行路程的EV收费点。
雷德布里奇的前言,2001年至2021年之间有356人自杀。这将对他们的家人,朋友和社区产生深远而令人沮丧的影响。自杀预防是Redbridge的关键优先事项,其整个自治市镇具有既定的合作伙伴关系。在过去五年中,我们已经建立了成功,以确保我们的计划反映了我们正在工作的不断变化的格局。这种策略是在生活成本危机期间制定的,该危机影响了整个英国的个人和家庭,包括Redbridge。重要的是要确保有强大的系统可以在困难和不确定性期间支持我们的社区。该策略的关键野心之一是致力于解决影响心理健康和自杀性(包括贫困)的更广泛的决定因素。这不是公共卫生可以单独解决的事情,并且需要整个理事会和外部合作伙伴的共同承诺。接下来的五年中的其他关键优先事项包括增加针对专业人士,社区组织和公众可用的心理健康培训,并确保有关键的途径来引用被确定为风险的人。我们希望,支持的可及性和可见性以及改善围绕心理健康的沟通能够减少寻求自杀意念和心理健康问题帮助的污名,这是该策略的另一个重要野心。总的来说,这种策略对零自杀的红桥具有雄心勃勃的愿景,如果没有全系统的方法,这将是无法实现的。这是在制定该战略及其致力于改善Redbridge居民健康和福祉的承诺方面的持续投入来体现的。
空旷的财产策略得到了私营部门住房装修团队的工作支持,并专门针对私人所有权的空财产。空的属性可能会破坏社区。缺乏维护会影响邻近的特性,例如,引起潮湿并吸引野鸽。被忽视和长满的花园重点介绍了房屋,并可以为其他害虫提供港口。该物业很快就会成为乱扔垃圾的重点,这可能会升级为倾斜,并且容易受到盗窃,纵火,蹲下和其他反社会行为的影响。理事会,警察和消防部门必须应对这种危害。空财产代表浪费的资源,可以为家庭提供房屋,无论是私人买家还是租户。空的财产策略是增加供应的住房策略目标不可或缺的一部分。理事会有兴趣最大程度地减少剩下的房屋数量。鉴于Redbridge的高水平住房需求,这一点尤其重要,在住房登记册上有5531个家庭和2296张单身/夫妇(2023年10月)。[有关住房需求的更多信息,可以在2023年住房策略2023-2028(Redbridge.gov.uk)中找到] Redbridge的伦敦自治市镇对居民有责任,包括拥有财产的人,居住在空旷的房地产和住房中的人。通过将空财产带回住宅用途,理事会可以为住房提供贡献并改善自治市镇的经济和环境可持续性。理事会致力于解决长期的空财产,并为所有者(包括注册的社会提供者)提供支持,以帮助他们将其财产恢复使用。自从引入2010年空财产战略以来,理事会通过直接行动一直在将超过1,215个空的房屋带回住宅用途。[请参阅附录1中的表3以获取故障],因为实施了先前的空财产策略(2012- 2015年),因此引入了立法,以允许当局改变长期空财产的理事会税收费。LB Redbridge使用这些权力引入其他保费。在临时期间也引入了财产许可制度。这种更新的策略还反映了自上一版以来的最新政策和报告(例如,Redbridge Plan 2022-2026,竞选小组对空房屋的行动报告“英格兰的空房屋”和“非常空缺”以及伦敦市市长2018年住房策略)。使用鼓励,建议和激励措施(例如赠款的可用性以及执法干预措施)的方法。
1. 简介 1972 年《退休金法案》授权社区和地方政府事务大臣制定法规,为地方政府雇员提供养老金安排。该计划面向所有雇员,但有单独安排的教师除外。伦敦雷德布里奇区是伦敦雷德布里奇区地方政府养老金计划 (LGPS) 的管理机构。根据《章程》规定,养老金基金的管理委托给养老金基金委员会,该委员会充当养老金基金的“受托人”。同样,基金的日常运作也委托给公司资源总监。同样根据理事会的《章程》,资源部门负责基金日常运作的所有方面,包括管理、投资和会计。该计划的资金来自雇员按养老金工资的一定百分比缴纳的款项(由法规规定)、雇主缴纳的款项(由精算师规定)、股息、利息和养老金基金投资的利润。养老金基金的缴款将用于投资,直至需要支付养老金福利。有关养老金基金投资管理的法规载于《2016 年地方政府养老金计划(基金管理和投资)法规》及其任何修订版。
18 https://www.re-alliance.org.au/nsw_payment_scheme_transmission 19 https://wwwww.re-alliance.org.au/no_transition_transition_without_without_without_without_without_trans_transsight_transsight_transsigr Ashworth,P。和Shaw,H。(2012)探索澳大利亚农村风电场的社区接受22 https://assets.sustainability.vic.gov.au/susvic/susvic/report-ccsr-ccsr-ccsr-regional-regional-regional-report-report-report-report-wimmera-southern-southern-southern-malle.pdf,23,23 https://www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=c2ade8b5-57e4-4553-81C7-57EDBFA0ADF3&subid=510646 24 https://www.aemo.com.au/-/media/files/ectricity/nem/planning_and_and_forecasting/victorian_transmission/2019/submissions/wimmersa-开发 - 辅助 - 征服到padr.pdf?la = en&ash = D24503CB767E402B1C1A1E63FBDF74F525 25 Redbridge Market Research in Ausnet,2023年2月 - 包括AUSNET的许可。
在雷德布里奇,我们有 2,900 多个家庭住在临时住所,7,500 户家庭在住房登记册上。目前有 2,900 多个家庭住在临时住所,这一事实清楚地提醒我们,我们迫切需要安全、有保障且合适的住房。这些家庭中的每一个都代表着渴望一个可以称之为家的地方、一个可以让他们感到安全、建立自己的生活和茁壮成长的空间的个人。住房是一项基本权利。我们共同的责任是解决这场住房危机,找到合适的解决方案,并确保每个人和每个家庭都能为更美好的未来奠定基础。