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开放访问支持人员信息网络人信息网络|欢迎来到Redcar＆Cleveland People的信息网络！（www.peoplesinfonet.org.uk）人们的信息网络|父母和蹒跚学步的小组Redcar＆Cleveland（www.peoplesinfonet.org.uk）保护如果您担心孩子：确保孩子安全是每个人的责任。我们所有人都可以在帮助保护儿童免受虐待方面发挥至关重要的作用。南三卫保护了儿童伙伴关系，负责监督我们为保护雷德卡和克利夫兰儿童所做的工作。如果您担心儿童或年轻人，并且觉得他们有被滥用，被忽视或有伤害的风险，请联系：Redcar＆Cleveland多机构儿童枢纽（MACH）电话：01642 130700 |电子邮件：redcarmach@redcar-cleveland.gov.uk
预防策略
预防是我们在雷德卡和克利夫兰提供的成人社会护理服务的重要组成部分。我们的许多服务都侧重于预防护理需求的发展、延迟需求的发生或为人们提供他们重新获得独立所需的支持。本文件列出了我们在未来三年内预防成人社会护理的战略方针。成人社会护理服务面临着地方政府预算收紧、人口老龄化和护理需求增加、劳动力短缺以及生活成本压力等问题。这些压力使得提供服务变得更加困难，但我很自豪，尽管背景困难，我们仍保持并扩大了我们的预防服务。预防在管理这些压力方面发挥着重要的长期作用，使我们能够最大限度地减少或延迟重大护理成本。我们致力于不断学习和改进。这一战略建立在我们迄今为止的工作基础之上，并将我们服务的人放在核心位置。它不是一份静态的文件。它将在其生命周期内不断建立，基于与我们支持的成年人和无偿护理人员的协商和共同制作。我相信，这一战略体现了我们在该行政区提供预防性支持的雄心，实现了我们的企业优先事项，即使雷德卡和克利夫兰成为人们可以安居乐业、安享晚年的地方。
遗产海岸 - WordPress.com
1.27 1999 年设立的遗产海岸志愿者岗位鼓励志愿服务于遗产海岸工作，该岗位在沿海村庄和周边乡村取得了巨大成就。许多项目想法都来自村庄评估的当地社区。重点是组建当地团体来承担各种实际任务。然而，由于缺乏外部资金，该岗位于 2005 年结束。目前，志愿服务由国家公园管理局的志愿者服务指导，以继续实现国家公园管理局在海岸的目标和宗旨。斯卡伯勒自治市议会和雷德卡和克利夫兰自治市议会都有乡村志愿者服务，也可以在海岸工作。
灯塔绿色燃料项目：灯塔绿色燃料有限公司请求对现有第 35 条指令进行修改
4.1 项目场地位于蒂斯河畔斯托克顿自治市议会和雷德卡和克利夫兰自治市议会的行政区域内。项目场地的主要部分由 Air Products Plc 根据 2011 年和 2013 年授予的能源生产设施规划许可（使用等离子气化技术）部分开发。Air Products 开发了项目场地的一部分（以前称为 TV1），并且 Air Products 正在开发项目场地的第二个相邻部分（以前称为 TV2），直到 2015 年 11 月施工工程暂停。2016 年 4 月，Air Products 宣布将退出英国的废物能源市场，并且 TV1 和 TV2 场地将不会投入运营。项目场地仍受现有实施的规划许可（经修改和修订）的约束。该项目将在现有的 TV1 和 TV2 场地上建设，但现在将超出现有方向规定的限制。
公共卫生南T恤战略2023-26
1。前言公共卫生战略是一项雄心勃勃的战略，旨在预防疾病和健康状况不佳，改善健康和福祉，并减少南蒂斯社区的健康不平等。该策略描述了我们开发的计划框架，并定义了我们要实现的目标以及我们将在未来三年内如何实现它。该策略阐明了针对计划框架的三个领域的行动：我们的五个计划，描述了我们的优先行动领域（第3节）；我们的四种核心方法在所有计划中都是一致的，包括减少健康不平等和最佳开始（第4节）以及我们在整个生命过程中的三个干预措施，包括在整个理事会的所有政策中发展健康以及对社区发展和社区财富建设的公共卫生贡献（第5节）。该战略描述了米德尔斯堡和雷德卡尔和克利夫兰的一种共同方法，该方法将在两个单独的部分中阐明，这些部分描述了每个理事会中公共卫生赠款的分配。这是南十字公共卫生战略的米德尔斯堡元素。该策略定义了我们要实现的结果；以及我们将如何利用我们的资源来促进整个理事会的行动以支持他们的交付。整个理事会的行动需要解决影响健康和福祉的复杂和相互联系的因素；我们需要确保对资源，政策和计划保持一致，以支持建立更健康的社区。整个理事会的贡献在服务级别的协议中与所有理事会的总局进行了进一步的阐明，这些理事会通过改进和定义来详细描述这一贡献，以改进和定义：合作领域，共享政策发展，公共卫生的支持，包括通过公共卫生赠款，问责制，长期影响。该策略与健康和福祉策略不同，因为它描述了公共卫生南T恤将开发和领导的工作计划。尽管公共卫生战略将做出贡献，但健康和福祉战略描述了整个系统方法，在Livewell South Tees董事会的所有合作伙伴中，改善了福祉和减少米德尔斯堡和Redcar＆Cleveland的不平等现象。马克·亚当斯·克莱夫·希斯·库克（Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris）公共卫生临时首席执行官公共卫生公共卫生米德尔斯堡委员会米德尔斯堡委员会
会员报告 - 预算提案 - 2024/25
o 2024/25 年全国非住宅税率申报表 (NNDR1)（4116.5 万英镑）作为自治市镇的营业税率基准，其中市议会的份额 2071.1 万英镑计入中期财务战略（附录 8b）。 o 2023/24 年征收基金的预计盈余为 12.4 万英镑。市议会的比例份额为 6.1 万英镑（附录 8c）。 • 设定 662.6 万英镑的一般储备金（附录 4） • 适用于雷德卡和克利夫兰市议会的所需市政税金额和收入分配（附录 6）。 • 可负担的中期资本投资计划，包括修订后的 2023/24 年头寸（附录 9）。 • 财政管理战略将 2024/25 年的授权外债限额设定为 2.99575 亿英镑（附录 10），该战略得到了治理委员会的支持。 • 2023/24 年修订的最低收入拨备 (MRP) 政策和 2024/25 年政策（附录 10），该战略得到了治理委员会的支持。 • 2024/25 年灵活使用资本收入的政策（附录 11）。
我们的成人社会关怀策略
本战略描述了未来五年成人社会护理的重点。在经历了近年来的严峻挑战之后，我们很高兴有机会总结我们的成就，并考虑如何在未来更好地支持成人和无偿护理人员的需求和期望结果。在全国范围内，成人社会护理继续面临巨大压力；有限的预算；人口老龄化和日益复杂的需求；劳动力短缺；生活成本危机以及疫情的遗留影响。我们继续为我们自治市镇的成人和无偿护理人员所表现出的力量和韧性感到谦卑，我们为我们充满热情的员工的奉献精神感到无比自豪，他们不知疲倦地努力确保人们的安全和得到支持。我们现在正开始一段转型和创新时期，以确保成人社会护理适应未来。重要的是，我们的战略重点既要考虑到国家背景，又要根据我们独特社区的当地机遇和挑战量身定制。我们的愿景受到以人为本的 #SocialCareFuture 运动及其“更光明的未来”愿景的启发，重新构想社会护理，以履行我们在《2014 年护理法》下的职责，并与白皮书《护理的核心是人》保持一致，同时优先考虑当地人民告诉我们对他们重要的事情。我们的承诺以价值观为导向，受到“思考当地行动个人实现现实”护理和支持框架的启发，赋权人们和他们关心的人以自己的方式生活，同时让他们感受到自己是社区的一部分。制定这一战略是为了支持我们的改进计划；它以我们迄今为止的历程和我们所获得的经验为基础，将我们支持的人置于我们做出的每个决定的核心。这是一个活生生的战略，我们将通过与有生活经验的成年人和无偿护理人员协商和共同制定，在其整个生命周期内对其进行审查和发展。我们坚信，我们的战略重点以及对早期支持、预防、联合制作和衡量人们真正关心的事项的成果框架的关注，将使我们能够克服最紧迫的挑战，实现我们的企业优先事项，使雷德卡和克利夫兰成为人们可以“健康生活和老龄化”的地方。