时装业对气候变化做出了相当大的贡献。对宏伟挑战的研究现在已经在管理文献中取得了动力,鉴于如今全球影响的行业,社会和政府(例如COVID-19-19大流行,乌克兰战争和全球变暖)的巨大挑战。 通过将悖论理论与有关循环经济的文献耦合,本文研究了“天生”的意大利时装公司实施的临终循环实践。 该论文着重于升级和再制造,这些升级和再制造已被忽略,其广泛实施被视为适合应对气候变化。 对与公司和行业专家进行多次深入访谈的分析导致了过程模型的发展。 该模型提供了对时尚公司在寻求应对气候变化时实施寿命末期循环实践所创造的环境价值的颗粒状见解。 这两种研究都表明,悖论理论可能具有更广泛的适用性来调和一系列的管理和社会问题,并支持这样的论点,即克服内在的悖论可能会导致在一个可能产生范式转移的行业中的战略枢纽。对宏伟挑战的研究现在已经在管理文献中取得了动力,鉴于如今全球影响的行业,社会和政府(例如COVID-19-19大流行,乌克兰战争和全球变暖)的巨大挑战。通过将悖论理论与有关循环经济的文献耦合,本文研究了“天生”的意大利时装公司实施的临终循环实践。该论文着重于升级和再制造,这些升级和再制造已被忽略,其广泛实施被视为适合应对气候变化。对与公司和行业专家进行多次深入访谈的分析导致了过程模型的发展。该模型提供了对时尚公司在寻求应对气候变化时实施寿命末期循环实践所创造的环境价值的颗粒状见解。这两种研究都表明,悖论理论可能具有更广泛的适用性来调和一系列的管理和社会问题,并支持这样的论点,即克服内在的悖论可能会导致在一个可能产生范式转移的行业中的战略枢纽。