可悲的是,我给您的信这个2024年第一个月是向我们前发展副总裁劳拉·加吉达(Laura Gajda)致敬。劳拉于1月5日去世。她多年来一直是我们Rumc家族的一部分。即使在2022年退休后,她的筹款和赠款发展方面的工作和专业知识仍在为我们的医院带来果实。我经常谈论,写作,并讨论了RUMC目前正在进行的资本项目中超过2.5亿美元的资本项目。劳拉在所有这些项目中都感受到了影响,而且可以说,如果她在无数小时内,她投入了资金申请,探索可能的赠款来源,并且在有时乏味的过程中,那么有时需要将钱带到门上。从我们的新詹姆斯·莫利纳罗(James P.
拉什大学战略计划 拉什大学战略计划由拉什大学的教职员工和学生、董事会以及 RUMC 和 RUSH 的领导层共同制定。该计划由一系列设计工作室和工作组发起。在制定初步计划后,波士顿咨询集团 (BCG) 参与进行了市场分析,并将分析结果整合到计划中,并制定了一系列策略。这些策略和策略由各个院长和学院编辑,并与 RUSH 和 RUMC 战略相结合。RU 战略计划得到了 RUMC 和 RUSH 领导层、董事会战略计划咨询小组和董事会的认可。RUSH 董事会批准了该战略计划。RU 战略计划将持续三到五年。我们将监控进展情况,并每年更新计划,以反映高等教育和医疗保健面临的持续挑战。使命 拉什大学通过合作、教育、研究和公平,为学生、教师、员工和我们服务的社区营造健康和生物医学科学的学习环境 愿景 拉什大学是通过创新研究和变革性教育在卓越和公平的文化中改善健康的典范 战略与战术 拉什大学战略计划框架由三个相互关联的支柱组成:学习 - 发现 - 茁壮成长。每个支柱都支持“改善健康”的目标(见图 4)。这三大支柱是:学习——转变健康科学教育,改善护理和结果 发现——推进科学和知识以改善健康 茁壮成长——培育可持续、充满活力、多元化和包容性的大学和社区
近一个世纪以来,我们的医院为整个纽约大都会地区的患者提供了广泛的肿瘤服务。首先,由美国外科医生学院癌症委员会于1937年认可,里士满大学医学中心是史坦顿岛上连续认可的最长认可的癌症计划的所在地。从最初的诊断到康复,被诊断出患有癌症的患者可以利用我们所做的许多投资,以提供在家附近提供高质量的肿瘤学服务。从我们专用的癌症护理中心到我们的乳房和成像中心到我们的门诊输液中心,最新的治疗方法和技术就在RUMC。我们提供全面的癌症护理服务,包括小儿,放射学,戒烟,姑息治疗和癌症康复,仅举几例。所有人都受到经验丰富的专业人士的束缚,其中包括经过认证和奖学金培训的医学和辐射肿瘤学家。共同努力,我们可以扭转癌症的潮流!