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第 599 联队从欧文堡重新部署第二批 SBCT 货物
“第 599 旅的职责是担任国防部在太平洋司令部的单一港口管理者，”第 599 旅码头管理组组长卡洛斯·蒂贝茨 (Carlos Tibbetts) 说。“我们与各单位联络并跟踪到货。我们还会派遣运输管理专家到港口协助。”每艘船都有自己的时间表。承运人根据《琼斯法案》的规定竞标并获得了运输货物的合同。军用货物被加到已经安排前往夏威夷的船只上。第 599 旅作战副主任丹尼尔·马丁内斯 (Daniel Martinez) 很高兴有机会通过参与如此大规模的行动来拓宽该旅的视野。“这次 NTC 的重新部署是一个很好的机会，它提醒我们所有后勤合作伙伴之间需要进行大量协调才能确保成功转移，”马丁内斯说。 “特别是，这是近年来第一次使用完全商业解决方案来调动旅级部队，部署时需要九艘商业船只，重新部署时需要二十多艘商业船只。”第 836 运输营和关岛支队还于 6 月 11 日至 21 日向夏威夷派遣了一个由四人组成的部署和配送管理小组。6 月 17 日，该小组在珍珠港卸货后在码头清点货物
FM 4-90.7：斯特赖克旅战斗队后勤 - BITS
1-1. 将后勤功能纳入 SBCT 带来了一些独特的挑战。它是一支早期进入部队，专为可部署性而设计，并且能够执行小规模应急任务 (SSC)。 SBCT 由三个 Stryker 步兵营、一个侦察、监视和目标捕获 (RSTA) 中队、一个野战炮兵营、一个旅支援营、一个反坦克连、一个工程连、一个网络支援连、一个军事情报连、一个旅指挥部和指挥部连 (HHC) 组成。此外，SBCT 还旨在通过可扩展性或增强来提高能力。这种结构使 SBCT 非常适合早期进入作战，在这种作战中，支援基础设施有限或缺失，但需要相对强大、致命和灵活的战斗力。（有关 SBCT 及其行动和下属单位能力的更多信息，请参阅 FM 3-90.6。）
培训与评估大纲报告
条件：排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，以占领集结区 (AA)。可提供间接火力和近距离空中支援。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导占领集结区。排进入集结地时不会停留或阻挡行军路线，并将所有人员和设备移至指定位置。排确定工作重点、当地安全，并保持适当的战备状态水平。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，步枪排 (IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，坦克排 (ABCT) 有 4 名排长中的 3 名 (75%)，突击排 (IBCT) 有 5 名排长中的 4 名 (75%)，侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%)，反装甲排 (SBCT) 有 3 名排长中的 3 名 (75%)，迫击炮排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%)，参加训练的士兵人数占排核定人数的 80%。该排的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，达到 T 级（全面训练）。注意：机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意：步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意：坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意：突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意：侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意：侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注意：反装甲排 (SBCT) 的领导是排长、排士官和班长。 注意：迫击炮排 (ABCT) 的领导是排长、排士官、射击指挥长和班长 (x4)。 注意：迫击炮排 (IBCT 和 SBCT) 的领导是排长、排士官、班长、和小队队长（x4）。
训练与评估大纲报告 - 陆军
条件：排在实战环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD) 以确保路线安全。指定起点和释放点。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备都可用。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导确保路线安全。排清理并保护路线，标记路线并提供指南。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 至少有 7 名中的 6 名 (75%)，步枪排 (IBCT 和 SBCT) 至少有 6 名中的 5 名 (75%)，坦克排 (ABCT) 至少有 4 名中的 3 名 (75%)，突击排 (IBCT) 有 5 名中的 4 名 (75%)，侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名中的 5 名 (75%)，反装甲排 (SBCT) 有 3 名中的 3 名 (75%) 的排长和 80% 的士兵参加训练，而士兵人数与排的核定人数相当。该排的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，达到 T（全面训练）。注意：机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意：步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意：坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意：突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意：侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意：侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注：反装甲排（SBCT）的领导是排长、排士官和班长。实弹射击：否
为什么陆军需要更多“斯特赖克”旅
斯瑞克旅战斗队 (SBCT) 中步兵营的普通斯瑞克坦克加满一箱燃料即可行驶 300 英里——不计算携带的燃料罐容量。与陆军其他部队的步兵旅战斗队 (IBCT) 相比，我认为 SBCT 对陆军的进攻和防御都更有价值。根据目前的 MTOE，IBCT 需要外部资产来长距离运送其编队。很多人会说他们可以步行，这是真的，但普通步兵可能无法在 50 多磅的负重下每天行进 20 英里，我预测在与大规模作战中同等对手的战斗中，轻型步兵有时会被要求这样做。考虑到空降旅和空中突击旅，一旦进行垂直包围或联合部队进入敌方战场，它们的能力就会受到极大限制。
斯瑞克旅的作战方式
本文旨在研究斯瑞克旅战斗队 (SBCT) 如何在其独特能力和局限性下在多域作战 (MDO) 中作战。本文还研究了斯瑞克旅如何通过将 SBCT 分配给每个军以及优先装甲师，提供与冷战时期陆军军类似的能力，进一步支持陆军将重点转移到师和军一级。这还将为军和师指挥官提供急需的步兵数量，以增加装甲旅战斗队 (ABCT) 的步兵数量（108 个小队对 ABCT 的 36 个小队），更好地巩固成果。将斯瑞克旅分配给军和师可以显著增强这些编队的作战能力，并为军和师指挥官提供更好的战斗选择。虽然特定战斗的独特任务变量通常会导致领导者调整其部署，但本文概述了斯特赖克旅的作战方式，并概述了该旅的优势和局限性，简要回顾了装甲骑兵团 (ACR) 如何与军级部队保持一致，并就如何在当今陆军中使用 SBCT 提出了建议。此外，六个现役斯特赖克旅中有四个是任何师级结构的孤立部队，应保留当前的推动力，为陆军在未来部署提供最大的灵活性。
培训和评估大纲报告
条件：连队在实战训练环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，进行骑兵战术行军。命令中指定了路线和开始和结束时间。连队在夜间针对混合威胁在动态复杂的作战环境中开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂的作战环境：需要对四个或更多作战变量进行更改，以影响所选的友军行动方针 (COA)/任务。混合威胁：正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，统一起来以实现互利效果。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导进行骑马战术行军。公司在指定的时间穿过起点 (SP)、检查站 (CP) 和释放点 (RP)。公司遵循规定的路线、行军速度和间隔，不得有偏差，除非敌方行动或上级总部命令要求。公司在整个运动过程中保持当地安全。连队保持适当的武器方位，以按照命令在整个行军过程中提供 360 度安全保障。连队到达集结区 (AA) 时，携带足够的人员和装备继续执行任务，由上级指挥官指示。连队遵守交战规则。步枪和装甲连 (ABCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，步枪连 (SBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，摩托化部队 (IBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，武器连 (IBCT) 有 11 人中的 9 人 (75%)，部队 (ABCT 和 SBCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，武器部队 (SBCT) 有 15 人中的 12 人 (75%) 和参加训练的士兵的 80% 均符合连队授权人数。该公司在绩效衡量方面达到 80%，在关键绩效衡量方面达到 100%，在领导者绩效衡量方面达到 85%，并获得了 T（全面培训）。注意：步枪和装甲连 (ABCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3) 和排长 (x3)。注意：步枪连 (SBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮组领导。注意：机动化部队 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组领导、侦察排长 (x3) 和侦察排长 (x3)。注意：武器连 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x4) 和排长 (x4)。注意：部队（ABCT 和 SBCT）领导包括指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组组长、侦察排排长（x2）和
培训与评估大纲报告
条件：连队在实战环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队维持行动安全，以阻止敌人获取有关在行动区域内发生的友军活动的信息。敌人有能力通过视觉、听觉和电子方式探测到连队。连队在夜间动态复杂的作战环境中针对混合威胁开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：需要改变四个或更多作战变量来影响所选的友军行动方案 (COA)/任务。混合威胁：常规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，所有这些都统一起来以实现互利效果。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准：公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导维护运营安全。公司实施主动和被动噪音、灯光、垃圾和通信纪律，以防止友军获取敌军信息。公司遵守 ROE。步枪装甲连 (ABCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，步枪连 (IBCT 和 SBCT) 有 10 名士兵中的 8 名 (75%)，徒步连 (IBCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，摩托化连 (IBCT) 有 10 名士兵中的 8 名 (75%)，武器连 (IBCT) 有 11 名士兵中的 9 名 (75%)，连队 (ABCT 和 SBCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，武器连 (SBCT) 有 15 名士兵中的 12 名 (75%)，参加训练的士兵人数占连队核定兵力的 80%。连队在绩效指标上达到 80%，在关键绩效指标上达到 100%，在领导者绩效指标上达到 85%，达到 T 级（全面训练）。注意：步兵装甲连 (ABCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3) 和排长 (x3)。注意：步兵连 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮班长。注意：徒步步兵连 (IBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、狙击手班长、迫击炮班长、侦察排长 (x2) 和侦察排长 (x2)。注意：摩托化步兵连 (IBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、迫击炮班长、侦察排长 (x3) 和侦察排长 (x3)。注：武器连 (IBCT) 领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x4) 和排长 (x4)。
传记 | 陆军部 - LTC Nick Forlenza，......
完成上尉职业课程后，尼克被分配到德国菲尔塞克的第 2 骑兵团 (SBCT) 第 3 中队。到达后不久，他转入火力中队并指挥团通信公司。他随团部署到南方地区指挥部 12 个月，以支持持久自由行动，他的连队被指派为阿富汗国家警察的嵌入式培训师。重新部署后，他转而指挥总部和总部部队，直到他在德国的任期结束。
指挥军士长凯内蒂·保鲁
指挥军士长 Keneti Pauulu 来自美属萨摩亚。他于 1996 年以步兵身份入伍，在佐治亚州本宁堡参加了一个驻地单位的训练。指挥军士长 Pauulu 的职务包括华盛顿州刘易斯堡第 25 步兵团第 1 旅第 24 印第安纳州 C 连第 1 营。韩国凯西营第 503 印第安纳州第 1 营第 2 步兵团第 1 营 HHC 侦察排。夏威夷州斯科菲尔德兵营第 25 步兵团第 3 旅第 27 印第安纳州 C 连小队和班长。佐治亚州本宁堡训练旅第 19 印第安纳州第 1 营训练士官。华盛顿州刘易斯·麦克乔德联合基地第 2 步兵团第 4 旅第 38 印第安纳州第 1 营排长。一等军士，C 连，第 35 印第安纳州，第 25 步兵师第 3 旅第 2 营。第 14 印第安纳州第一营 HHC 一等军士和第 25 步兵师第二 SBCT HHC 一等军士。第 23 印第安纳州第一营和第 7 步兵师第 1-2 SBCT 作战军士长。德国罗斯兵营第 2 中队 2 CR 指挥军士长。他最近担任美国太平洋陆军训练支援旅联合太平洋多国战备中心 (JPMRC) 第 196 印第安纳州旅第一营指挥军士长。Pauulu 被部署到伊拉克，以支援 07-08 年的自由行动；09-10 年，北约增强型波兰前沿存在战斗群 20-21。