NAO团队提出了六个建议;其中四个用于NHS英格兰,其中两个用于NHS供应链。该报告可以在https://www.nao.org.uk/reports/nhs-supply-chain-chain-and-fellocies-inprocurement/中找到。,如果已经对NHS供应链提出了建议,则受到了欢迎,并已被公司认可,因此正在实施过程中。通过与NHS护理提供商建立新的聆听和参与能力,团队已经对我们将来需要运作以解锁组织未开发的潜力,从而产生了高质量的见解。现在,这些听力群体嵌入了NHS供应链如何提供的方式,并将在未来几年内扩展,但会受到资金的发展。团队已经建立了一个集成的变更计划,以涵盖未来几年的简单或本地变更计划。
拥有国际供应链的物流和供应链专业知识,以及她在制定和实施增长收入和资金的策略方面的技能,并以结果为重点,并以高性能为重点,希瑟·本杰明(Heather Benjamin)将加强目前位于NHS供应链中的商业专业知识。在Centrica担任首席采购官期间,Heather帮助推动了每年100亿英镑支出的转变。希瑟(Heather)目前的投资组合包括英国航空救护车主席,蓝光商业公司的非执行董事和领导人俱乐部副总裁。希瑟(Heather)领导了公司,并在私人和商业公司,非营利组织以及包括受管制环境在内的协会的董事会任职。这包括支票和信用清算,朴次茅斯水和沃尔辛汉姆的支持。