金额* 阿拉巴马州 纳什维尔 波阿奇克里克印第安人部落 阿特莫尔部落 $279,211 阿拉斯加州 阿拉斯加州 Ahtna T'aene Nene' Glennallen 部落 $132,119 阿拉斯加州 阿拉斯加原住民部落健康联盟 安克雷奇部落 $335,616 阿拉斯加州 阿拉斯加州 阿留申群岛/普里比洛夫群岛 安克雷奇部落 $108,315 阿拉斯加州 阿拉斯加州 北极坡原住民协会有限公司部落 $360,270 阿拉斯加州 阿拉斯加州 布里斯托尔湾地区健康公司 迪灵汉部落 $775,388 阿拉斯加州 阿拉斯加州 楚加奇米特安克雷奇部落 $195,015 阿拉斯加州 阿拉斯加州 阿萨巴斯卡部落政府委员会 育空堡部落 $296,470安克雷奇部落 125,853 美元 阿拉斯加州 阿拉斯加州 基奈泽印第安部落 基奈部落 108,223 美元 阿拉斯加州 阿拉斯加州 凯奇坎印第安社区 凯奇坎部落 166,870 美元 阿拉斯加州 科迪亚克地区原住民协会 科迪亚克部落 282,741 美元 阿拉斯加州 阿拉斯加州 马尼拉克协会 科策布部落 729,665 美元 阿拉斯加州 阿拉斯加州 梅特拉卡特拉部落 190,019 美元 阿拉斯加州 桑福德山部落联盟 加科纳部落 41,996 美元 阿拉斯加州 阿拉斯加州 埃亚克原住民村、Ilanka 社区健康中心
1个宣传活动:https://home.grantsolutions.gov/home/ 2糖尿病审核:https://wwwww.ihs.gov/diabetes/audit/ 3 adc目录:https://wwwwwwwwwwwww..ihs.gov/diabetes/babout-about-bout-useaeal-about-about-usult-sdpi-about-areault: https://www.ihs.gov/sdpi/sdpi-community-directed/application-reports/ 5 SAM: https://www.sam.gov/ 6 SF-424 PDF: https://apply07.grants.gov/apply/forms/sample/SF424_2_1-V2.1.pdf 7 DGM网站:https://www.ihs.gov/dgm/ 8 sf-424a pdf:https://apply07.grants.gov/apply/forms/forms/sample/sample/sample/spample/sf424a-v1.0.pdf 9 IHS Diabetes Care Care Care Care Care Care Care Care Care Care and Outites Audit:Audit:Audit: https://www.ihs.gov/diabetes/audit/
1. 简介................................................................................................................................3 2. 2025 年延续申请的关键信息..............................................................................................3 2.1 常用缩写........................................................................................................................3 2.2 预算期........................................................................................................................4 2.3 截止日期........................................................................................................................4 2.4 资金金额......................................................................................................................4 2.5 电子提交......................................................................................................................4 3. 项目要求......................................................................................................................4 4. 所有申请人所需的申请文件.............................................................................................4 4.1 申请表........................................................................................................................5 4.2 SDPI 项目叙述........................................................................................................5 4.3 实施一项 SDPI 糖尿病最佳实践........................................................................................5 4.4 IHS SDPI 成果系统 (SOS) RKM 数据 2024 年摘要报告.............................................................................................6 4.5 IHS 糖尿病审计报告...........................................................................................6 4.6 IHS 预算说明 ......................................................................................................7 4.7 IHS 现行间接费用协议 ........................................................................................ 10 4.8 IHS 新关键人员简历 [如有必要] ............................................................................. 11 4.9 IHS 关键联系人表格 ............................................................................................. 11 4.10 IHS 其他 ............................................................................................................. 11 5. 申请审核 ............................................................................................................. 11 6. 其他资源和支持 ............................................................................................................. 12 附录 1:准备有力申请的技巧 ............................................................................................. 14 附录 2:SDPI 2025 拨款申请清单 ............................................................................. 15 附录 3:示例预算说明 ............................................................................................. 17 附录 4:2024 年 SOS RKM 数据摘要报告示例 ............................................................................................................................................... 21 附录 5:2022 年糖尿病审计报告样本 .............................................................. 22 附录 6:2024 年糖尿病审计报告样本 .............................................................. 30
Katey Redmond,MPH,CPH Elize Rumley,RD,PhD,CDCE,BC-ADM Louis Melchor,Mat,Mat,Chc Velda Miller,M.Ed,CGFI,ICCE,ICCE,NBC-HWC Scott Scott Scott Hadley,MS,MS,ACSM-EP
《2021 年巴基斯坦可再生能源年度状况报告》基于伊斯兰堡可持续发展政策研究所 (SDPI) 在其“巴基斯坦清洁能源转型计划”下开展的一项研究。主要作者是 Hina Aslam(SDPI 研究员兼能源和中国研究中心主任)、Ubaid ur Rehman Zia(SDPI 高级研究员)和 Ahad Nazir(SDPI 私营部门参与中心主任)。除主要作者外,调查期间的数据收集还得到了 Abdullah Khalid(SDPI 项目助理)、Ehsan Iqbal(FCDO 调查专家)、Maaz Sherani(SDPI 项目助理)、Muhammad Basit Ghauri(Resources Future Pvt. Ltd. 能源专家)、Nausheen(调查顾问)、Raziq Hussain(Quaid-e-Azam 大学教员)和 Syed Mohsin Ali Kazmi(SDPI 高级数据经理)的协助。
SAC和FOX Nation连续第26年被授予Indians(SDPI)赠款的联邦特殊糖尿病计划。SDPI计划被认为是有史以来最成功的公共卫生计划之一。“ SDPI不仅可以改善并挽救生命,还节省了纳税人的美元,”梅尔·博伊德中心特别项目主管利亚·卡夫(Leah Carv-)说。联邦报告表明,SDPI负责每年为Medicare节省数百万美元。SDPI计划为全国各地的数百种糖尿病提供了资金,它促进了创造性开发的计划的发展,通常很少有以前存在的糖尿病资源。“ SAC和FOX Nation SDPI计划表明,通过与我们的社区的伙伴关系以及发展创新和文化上适用的活动,可以预防和治疗糖尿病,” Carver说。“ SAC和FOX Nation SDPI计划通过通过预防活动,促进认识,鼓励健康的生活方式,自我管理和治疗服务来降低与糖尿病相关的合并来降低与糖尿病相关的疾病的发病率和差异。”SAC和FOX Nation SDPI计划已实施以下内容:•社区花园 - 在我们的本地合作伙伴林肯县TSET计划的帮助下,
报告强调了 SDPI 通过研究驱动的见解、战略政策分析和可操作的建议推动巴基斯坦清洁能源转型的坚定承诺。它反映了作者们的集体专业知识和努力,确保它成为政策制定者、利益相关者和发展伙伴的综合资源,以加速巴基斯坦可再生能源的采用。本报告的同行评审由 Sarah Siddiq 女士(航空航天与安全研究中心高级编辑)进行。作者对她提供的宝贵反馈和专家意见表示感谢,这有助于提高这项工作的质量和方向。团队感谢并特别感谢 Muhammad Umer(SDPI 研究助理)在本报告制定过程中提供的宝贵支持和贡献。他的帮助对于确保文件的质量和稳健性至关重要。
巴基斯坦的变革性数字未来:增长战略和路线图圆桌会议目前正在经历第四次工业革命(4IR),其特征是广泛采用了数字技术。全球数字经济现在价值11.5万亿美元,约占全球GDP的15.5%。在2022年,巴基斯坦的信息技术(IT)行业成为该国增长最快的部门,为经济做出了重大贡献。根据2023年巴基斯坦经济调查,它通过IT和IT支持IT的服务(ITES)出口产生了17.2亿美元的盈余,总计26亿美元的出口收入。巴基斯坦国家银行的2023年报告强调了该行业外国直接投资(FDI)的涌入,硬件开发和IT服务分别吸引了10万美元和490万美元。这一增长轨迹表明该行业占据了经济增长和贸易的巨大潜力。以数字化为驱动力,巴基斯坦的IT行业预计每年生产约20亿美元,平均增长30%。“ 2018年数字巴基斯坦政策”确定了数字化的几个关键领域,以实现大规模采用。这些领域包括部门数字化,电子商务,数字包含,创新,基础设施和授权。该政策是一项整体技术战略,强调了所有部门信息和通信技术(ICT)的关键作用。作为知识社会和经济的基石,它已成为推动经济发展的中心推动者。一个发达的数字生态系统可以显着提高为公民,企业和其他政府机构提供的政府服务的质量。可以通过电子政务平台,数据驱动的决策和数字贸易来实现此改进。此外,这样的生态系统可以通过确保其运营中的透明度,个性化和包容性来增强公众对政府的信任。尽管具有巨大的潜力,但巴基斯坦的IT部门面临着一个重大挑战:数字生态系统中的分裂。解决此问题需要制定和实施务实的战略框架。这样的框架将整合和简化各种数字计划,从而确保巴基斯坦的凝聚力和高效数字化转型。鉴于此背景,可持续发展政策研究所(SDPI)与亚洲发展银行(ADB)合作,正在巴基斯坦实施一项技术援助(TA)项目,名为“变革性数字未来:增长战略和路线图”。根据这一合作,将进行全面的全国数字生态系统诊断研究。该项目旨在准备国家数字政策框架并为ICT部门建立长期路线图。此外,它将着重于加强有关基于互联网的新商业模式的主要政府官员的知识和能力,以促进知情的政策制定和监管。本主题会议中的讨论将重点关注: