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系统工程知识体系指南...
SEBoK 2.0 将支持多媒体。我们将开始整合视频和音频链接。由于我们需要关注版权问题，因此我们将从用户群中征集原创内容。如果您是 SEBoK 中已有领域的专家，并且想要创建 3-5 分钟的短片，请联系其中一位编辑或我本人。我们还将利用 INCOSE YouTube 频道发布部分内容。由于许多人通过手机和平板电脑访问 SEBoK，我们将努力提高移动设备的可访问性。最后，我们将继续微调 SEBoK 的组织结构，在“适当”时添加更多内容。
系统工程知识体系指南...
标准的某些更改基于为 SEBoK 开发的 SE 描述。这并不奇怪，因为许多相同的作者都参与了这两份工作。这些观点的一致还包括更新的 INCOSE SE 手册 v4.0（INCOSE 2015），现在与标准完全一致。这完成了与 SEBoK 创建重叠的过程。展望未来，我们计划扩大 SEBoK 的知识范围，以涵盖生命周期过程这一通用框架内 SE 的更广泛应用。很可能
系统工程知识体系的差距
系统工程知识体系涵盖由人创建并为人服务的工程系统的开发。这些系统在多个角度都有目的，并满足关键利益相关者的需求。每个系统还具有其在外部环境中以及内部组织中存在的上下文，这多次决定了其效率和有效性水平。系统通常也是系统利益层次结构的一部分。本文探讨了特定知识体系、系统工程知识体系指南 (SEBoK)（Pyster 等，2011 年）与知识体系未能满足系统工程界需求的领域之间的关系。这些不足之处是通过 SEBoK 和系统工程研究生参考课程 (GRCSE™) 作者（由本文作者代表）以及审阅者（特别是审阅 SEBoK 0.25 和 0.5 版的人员）的努力发现的。虽然此不足之处列表不一定完整，但将根据 0.75 版（2012 年 3 月发布）和 1.0 版（将于 2012 年 9 月发布）作者的努力以及从这些产品的作者和审阅者收到的反馈修改此列表。
系统工程知识体系指南...
2013 年初，BKCASE 过渡到一种新的治理模式，由系统工程研究中心 (SERC) [1]、国际系统工程理事会 (INCOSE) [2] 和电气电子工程师协会计算机学会 (IEEE-CS) [3] 共同管理。该治理结构在三方管理者于 2013 年春季签署的谅解备忘录中正式确定，随后进行了更新。2020 年 1 月，IEEE 系统委员会 [4] 取代 IEEE-CS 代表 IEEE 担任管理者。管理者们重申了他们的承诺，即向所有用户免费提供 SEBoK，这是 BKCASE 的一项关键原则。
征服复杂性：
Garry Roedler 是洛克希德马丁公司的研究员兼工程外展项目经理。他的系统工程经验涵盖整个生命周期，包括在项目和系统工程业务职能中担任技术领导角色。Garry 拥有天普大学数学教育和机械工程学位以及 INCOSE 的专家系统工程专业 (ESEP) 认证。Garry 是 INCOSE 研究员，撰写了大量出版物和演讲，并获得了许多奖项，包括 INCOSE 创始人奖、最佳 SE 期刊文章、IEEE 金核心奖、洛克希德马丁技术领导奖和洛克希德马丁 NOVA 奖。他在许多技术组织中担任领导职务，包括 INCOSE 企业顾问委员会主席、国防工业协会系统工程部门指导小组成员、IEEE 国防部系统工程标准化联合工作组主席、ISO/IEC/IEEE 15288、系统生命周期流程和其他几个标准的编辑，以及系统工程知识体系 (SEBoK) 和 INCOSE 系统工程手册的开发中的关键角色。这组独特的角色使 Garry 能够影响这些关键资源的技术共同演进和一致性。