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0 01-2Q06 解密-公开发布
MOD 布鲁塞尔、比利时 M、MOD 渥太华、丹麦 MOD、法国 巴黎、MOD 德国 波恩、MOD 希腊 雅典、MOD 意大利 罗马、MOD 卢森堡、。 MOD 荷兰海牙、MOD 挪威奥斯陆、MOD 葡萄牙里斯本、MOD 土耳其安卡拉、MOD 英国伦敦。华盛顿特区国防部长。
军事信息支援行动
根据国防部和联合指挥部队分配表，美国特种作战司令部司令对所有指派的现役 MIS 部队行使作战指挥权（指挥权）。指定预备役部队 MIS 部队和其他由各军种负责的 MIS 职能在训练和动员期间仍由上级军种控制。在国防部长的指示下，失去 MIS 部队的指挥官将 MIS 部队移交给受支持的地区或职能作战指挥官。在移交这些部队时，必须明确获得和失去指挥官对这些部队的指挥关系。在大多数情况下，获得部队的指挥官将拥有作战控制权（OPCON）。由于作战 MISO 规划对指挥官的战略概念非常重要，因此指挥官将作战 MISO 规划集中在作战司令部。当 CCDR 建立下属联合部队时，他们会将 MISO 参谋职位纳入 JFC 参谋人员中。请求的 MIS 部队规模和计划部署可能超出联合部队各组成部分的指挥和控制能力。在这些情况下，作战司令部司令可能会确定需要建立联合军事信息支援特遣队 (JMISTF) 或军事信息支援特遣队 (MISTF) 作为联合部队的组成部分。MIS 部队可以组织得像 JMISTF 一样大，也可以组织得像提供规划能力的 MIS 团队一样小。JFC 可以委托所有 MIS 的 OPCON
第三阶段案头参考快速入门指南
2006 年，国会和国防部试行了商业化准备计划 (CRP)，该计划专门用于帮助 SBIR 第二阶段和第三阶段之间的过渡，以及将 STTR 产品或流程纳入主要国防采购计划。该计划于 2011 年正式实施。2011 年 12 月，总统签署了《2012 财政年度国防授权法案》，即公法 112-81，第 5001 节。E 部分包含 SBIR|STTR 重新授权法案，该法案修订了 15 USC §638 中编纂的先前立法。重新授权法案指示国防部长 (SECDEF) 和各军种部长确定 CRP 计划的 SBIR 和 STTR 项目，这些项目有可能快速过渡到第三阶段并进入记录和实战系统的采购计划。该法案还包含重大的计划改革，包括重点关注 SBIR|STTR 技术的商业化发展和扩大，并授权 SECDEF 制定 SBIR|STTR 商业化目标，包括增加 SBIR|STTR 合同和分包合同数量（即第三阶段行动），并增加 SBIR|STTR 产品和流程在主要国防采购计划 (MDAP) 中的插入。该法案还要求参与的联邦部门和机构每年向国会报告。2018 年 9 月，《2019 财政年度约翰·麦凯恩国防授权法案》将 SBIR|STTR 计划的授权延长至 2020 年 9 月 30 日。
第三阶段桌面参考快速入门指南
2006 年，国会和国防部试行了商业化准备计划 (CRP)，该计划专门用于帮助 SBIR 第二阶段和第三阶段之间的过渡，以及将 STTR 产品或流程插入主要国防采购计划。该计划于 2011 年正式实施。2011 年 12 月，总统签署了《2012 财政年度国防授权法案》，即公法 112-81，第 5001 节。E 部分包含 SBIR|STTR 重新授权法案，该法案修订了 15 USC §638 中编纂的先前立法。重新授权法案指示国防部长 (SECDEF) 和每个军事部门的部长确定 CRP 计划的 SBIR 和 STTR 项目，这些项目有可能快速过渡到第三阶段并进入记录和现场系统的采购计划。该法案还包含重大的计划改革，包括重点关注 SBIR|STTR 技术的商业化发展和扩大，并要求 SECDEF 制定 SBIR|STTR 商业化目标，包括增加 SBIR|STTR 合同和分包合同数量（即第三阶段行动），并增加 SBIR|STTR 产品和流程在主要国防采购计划 (MDAP) 中的插入。该法案还要求参与的联邦部门和机构每年向国会提交报告。2018 年 9 月，《2019 财政年度约翰·麦凯恩国防授权法案》将 SBIR|STTR 计划的授权延长至 2020 年 9 月 30 日。
Microsoft Word - OPNAVINST 3501.383A 最终签名版 - 2024 年 1 月 25 日
a. 海军部队指挥官 (CMDR) 根据法律、政策和法规的要求，向国防部长办公室 (SECDEF)、海军部长 (SECNAV)、作战指挥官 (CCDR)、海军作战司令部、联合参谋部、其他政府机构和国会提供战备信息。战备信息也是对来自各种政府来源的信息请求的回应。如果缺乏充分的协调和沟通，报告的信息不一致或不准确的可能性就会增加。虽然海军向上级部门报告的大部分工作都是由 OPNAV 执行的，但指派给舰队作战部队的 Echelon-2 CMDR 可能也有向 CCDR 或其他联合部队提供者报告的要求。本指令的目的是确保 OPNAV 报告完全符合舰队 CMDR 的观点。
(U) 对美国太空司令部总部永久地点空军选择过程的评估
(U) 代理国防部副部长 (SECDEF) 将选择 USSPACECOM 总部首选永久地点的责任委托给 SECAF。空军能源、设施和环境助理部长 (SAF/IE) 全面负责空军部的设施战略和战略基地流程。对于此基地行动，空军设施副助理部长办公室 (SAF/IEI) 及其下属机构（以下简称基地办公室）评估了候选地点并向 SECAF 提出了建议。3 SECAF 在一定程度上根据基地办公室人员的评估结果，就 USSPACECOM 总部首选永久地点做出了决定。
美国海军陆战队指挥官财务指南
规划、计划、预算和执行 (PPBE) 流程是分配资源的手段，是一个连续重叠的循环。项目和资源副司令 (DC P&R) 与其他副司令 (DC) 协同制定海军陆战队规划指南，该指南反过来支持美国总统 (POTUS)、参谋长联席会议 (JCS) 和国防部长 (SECDEF) 指示的规划指南。司令官规划指南 (CPG) 和海军陆战队总体规划 (MCMP) 是制定计划和预算的基础文件。对于营级指挥部，您的供应官将与主计长协同处理各种预算要求。您的服务主计长可以提供这些文件。作为指挥官，以下主要 PPBE 循环对您有影响。
美国海军陆战队指挥官财务指南
规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程是分配资源的手段，是一个连续重叠的循环。项目和资源副司令 (DC P&R) 与其他副司令 (DC) 协同制定海军陆战队规划指南，该指南反过来支持美国总统 (POTUS)、参谋长联席会议 (JCS) 和国防部长 (SECDEF) 指示的规划指南。司令官的规划指南 (CPG) 和海军陆战队总体规划 (MCMP) 是制定计划和预算的基础文件。对于营级指挥部，您的供应官将与审计长协同处理各种预算要求。这些文件可由您的服务审计长提供给您。作为指挥官，以下主要 PPBE 循环对您有影响。
DoDI 5205.86，国防情报和反情报费用授权，2023 年 6 月 22 日
国防情报和反情报费用授权 发起部门：国防部情报和安全副部长办公室 生效日期：2023 年 6 月 22 日 可发布性：已获准公开发布。可在指令司网站 https://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。 批准人：国防部情报和安全副部长罗纳德·S·莫尔特里 目的：根据国防部第 5143.01 号指令和 2020 年 4 月 28 日国防部长 (SecDef) 备忘录中的授权，此发布制定政策、分配职责并提供根据公法 116-92 的国防情报和反情报费用 (DICE) 授权的程序，在本发布中也称为“2020 财政年度 (FY) 国防授权法案 (NDAA)”。
