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2021 至 2025 财年战略规划
战略目标 1.1 到 2024 年 7 月 1 日，通过增加基于价值的安排（根据积极的健康结果向提供者付费）的数量，减缓爱达荷州医疗保健成本的增长率，从 29% 增加到 50%。* *数据来源：OHPI 完成的年度财务分析。 1.2 转向向提供更好的健康结果和更高效护理的提供者支付医疗补助支出，到 2023 年 7 月 1 日，从支付的 1% 增加到 50%。 1.3 改善爱达荷州儿童心理健康系统，为儿童、青少年及其家庭提供治疗和支持，到 2024 年 6 月 30 日，完成服务后功能障碍得到改善的儿童/青少年数量从 30% 增加到 50%。 *以儿童和青少年需求和优势评估 (CANS) 分数的提高来衡量
SFY 2024年年死亡率报告
截至2024年1月5日，有16,852个人招收了弗吉尼亚州发育残疾（DD）家庭和社区服务（HCBS）豁免2。dbhds授权为成千上万的居民提供许多专业服务：社区生活，家庭和个人支持以及建立独立性。作为对弗吉尼亚联邦的承诺，DBHDS的知识和发育障碍（IDD）死亡率审查委员会（MRC或委员会）通过整合临床证据，数据驱动的决定和基于证据的基于基于数据的质量改进建议，为改善护理的体系做出了贡献。在死后90天内获得由DBHDS许可并被诊断为IDD的所有个人的死亡。
SFY 2025 Medicaid托管医疗认证
排除预计成员Jan-jun 2024 SFY 2025增加/速率单月率（降低）tanf：0-2个月大（AH3）82,191 $ 2,213.02 $ 2,389.20 $ 2,389.20 8.0％8.0％tanf：3-12个月（3-12个月）336,495 264.99.99.99991.1591.159.150.150.150.190 anf：1-19.1.190 anf：1-61.199（ab 3） 2,309,979 153.97 176.23 14.5％tanf：年龄7-13（AC3）2,782,249 137.73 150.74 9.4％tanf：14-18岁，男性（AD1），837,826 837,826 168.24 168.24 170.22 170.22％170.22％tanf：Ad Emay 14-18，AD EAMER（AD AD 22） 178.17 (17.4%) TANF: Age 19-44, Male (AE1) 395,847 217.46 185.92 (14.5%) TANF: Age 19-44, Female (AE2) 1,292,380 344.04 314.96 (8.5%) TANF: Age 45+ (AF3) 263,829 618.35 577.80 （6.6％）SSI-儿童（SO3）143,724 766.95 760.61（0.8％）SSI-成人（SP3）435,847 1,474.91 1,370.06（7.1％）（7.1％）SMI SMI儿童（Vv3）233,056 N/A 660.660.660.22 N/smi smi smi smi smi N/A 740.25 N/A SMI SSI Adults (UP3) 194,662 N/A 1,869.10 N/A OCWI (WG2) 322,635 241.98 264.65 9.4% DUAL - 190.01 179.10 (5.7%) Foster Care - Children (FG3) 52,837 1,011.69 934.88 (7.6%)踢（MG2/ng2）24,804 7,178.13 7,091.34（1.2％）综合10,856,554 $ 327.42 $ 355.00 8.4％
SFY 2025 Medicaid托管医疗认证
推销率的摘要在附录2中记录了本认证的不同托管护理计划的人力率率。这些费率对2025年10月1日至2025年9月30日的SFY 2025有效。表1A和1B与2024年4月1日（2024年4月1日至2024年9月30日）生效的平均人工率相对于不同人群的平均人力率提供了比较。表1A中指出的费率反映了基本索赔成本以及非效率费用的金额。表1B中的人力率的比较包括将以与保险提供者评估（IPA），研究生医学教育（GME），专业网络访问费（SNAF）和医院报销调整相关的回顾性处理的其他金额。这些表中所示的综合速率是根据SFY 2025的估计平均每月入学率开发的。
HANYS 2024-2025 财年州预算证词
纽约州长期以来为数百万纽约人提供医疗服务的复杂医疗融资机制正在失败。急诊室超负荷运转、养老院和医院病房关闭以及缺乏家庭医疗保健都是这种即将失败的症状。如果不立即采取重大和持续的行动，医疗服务匮乏的情况将进一步加剧。纽约人正在老龄化。因此，更多的患者将需要长期护理，以治疗癌症、中风和阿尔茨海默病等神经退行性疾病。与美国其他州一样，纽约现在面临着长期严重的劳动力短缺问题。这些因素和其他因素的结合增加了在所有环境中提供医疗服务的成本。这种不断增加和变化的患者护理需求以及向需要护理的患者提供护理的更高成本是我们必须共同面对的现实。我们必须共同努力建立一个可持续的医疗保健系统，以满足纽约人当前和不断变化的需求，并使所有利益相关者在结构上都能负担得起。这项基本工作需要两党多年的关注和合作。我们必须现在就开始。今年的当务之急是确保纽约人目前所需的医疗服务能够稳定。行政预算提案完全未能解决稳定所有医院和疗养院以及保障纽约州医疗服务可及性的迫切需求。事实上，这份预算中的财政提案让纽约倒退，并将使医疗服务和医疗服务的重要改进在未来变得更加困难和昂贵。
北卡罗来纳州 - 2022-2023 财年老龄化支出报告
北卡罗来纳州的每个县都有权自行决定如何使用 HCCBG 资金——资助哪些服务、资助金额多少以及哪些机构应提供服务。20 世纪 90 年代，各县影响服务可用性的机会增加，这主要是因为州政府增加了对不符合医疗补助资格的老年人的家庭和社区服务的资助。这些资金，加上医疗补助资格扩大到联邦贫困水平的 100%，使得地方规划更加有意义。由于公共资金一直保持不变甚至有时减少，如何最好地使用 HCCBG 资金的决定变得更具挑战性和重要性。这在州和各县面临的当前形势下尤为明显，尤其是随着北卡罗来纳州老年人口的增加。
DHS阿片类和定居点SFY 2025
2021 WISCONSIN法第57号摘要2021 WISCONSIN法案57要求卫生服务部（DHS）每年4月1日在每年的4月1日之前提交给联合财务委员会（JFC），从国家处方诉讼（NPOL）（NPOL），案例号>2021 WISCONSIN法第57号摘要2021 WISCONSIN法案57要求卫生服务部（DHS）每年4月1日在每年的4月1日之前提交给联合财务委员会（JFC），从国家处方诉讼（NPOL）（NPOL），案例号>MDL 2804。根据第57号法案，将出于符合和解协议或法院命令的目的，将NPOL和解收益分配给DHS。dhs必须向JFC提交计划，以在下一个财政年度的每年4月1日之前在每年的4月1日之前进行支出和解收益，并且需要通过14天的被动审查程序批准，然后才能支出NPOL和解资金。如果DHS希望将来偏离拟议计划，则还需要批准。其余70％的和解收益将提供给诉讼方的地方政府。
2023 财年评估：能源援助和防寒保暖援助计划
BPI 建筑性能研究所 BWR 建筑防寒保暖报告 COVID 从 2020 年开始袭击人类和一些相关动物的大流行病毒。 CSA 社区服务机构 CSBG 社区服务综合拨款 DSM 需求侧管理 DWSS 福利和支持服务部 EAP 能源援助计划 EFSP 紧急食品和住所计划 ESG 紧急住所补助金 FAC 固定年度信贷 FEAC 能源援助和保护基金 FPL 联邦贫困水平 HEROS 州长为老年人提供家庭能源改造 IT 信息技术 kWh 千瓦时 LIHEAP（LIHEA 计划）联邦低收入家庭能源援助计划 NAC 内华达州行政法规 NHD 内华达州住房部 NRHA 内华达州农村住房管理局 NRS 内华达州修订法规 PUCN 内华达州公用事业委员会 RFI 信息请求 RNDC 内华达州农村发展公司 RTCA 四月圣诞节一起重建 SAFE 能源特别援助基金 SSI 补充保障收入 SFY 州财政年度 UEC 通用能源费 USDHHS美国卫生与公众服务部 USDOE 美国能源部 WAP 防寒保暖援助计划 WxPRO 防寒保暖计划管理与审计软件
NRTC 合格项目池 (QPP)：2024 年 11 月 SFY ...
2024 年，Inlet 为三家商业企业提供了修复资金，并计划在 Inlet 内多家企业经常光顾的地点进行大型多用途全面修复。ACCC 将与大西洋城市和大西洋县改善局 (ACIA) 合作，完成对各种商业地产的外墙改善。ACIA 将管理整个项目，监督合格企业的入驻、制定工作范围和时间表、施工监督、必要的许可证和报告。Inlet 有几个商业区可能会让人感觉不受欢迎或容易被外来者忽视。通过“整容”美化计划，ACCC、企业主和合作伙伴将增强商业走廊的活力。该项目旨在促进商业振兴和经济发展，同时改善社区条件。最终，它将创建一个更具活力、更适合步行、用途多样的商业区，将这些区域转变为居民和游客的目的地。该计划旨在增加就业机会，改善社区外观，提高居民对开放空间的满意度，预计到 2025 年完成五个小型企业外墙建设。
民事罚款再投资计划 SFY 23 批准项目
该项目和设备解决了护理机构居民的心理社会和个人认知需求。iN2L 利用触摸屏电视和电脑，并提供以人为本的基于计算机的体验和活动。这项技术将为居民提供个性化的机会，让他们保持参与，并获得以人为本的体验，从而提高他们的生活质量。随着 iN2L 计划的实施，参与机构将能够为居民提供个性化的生活丰富、重新参与和重新定向活动，从而提高所有参与者的生活质量。iN2L 计划旨在创造以每位居民为中心的体验，以培养友情、意义和目标感。这些个人体验将提高护理机构居民的生活质量。