目前,雷达传感器面临的最大威胁是低速、低速、雷达截面较小的无人机(“低、慢、小 - LSS”)。这些无人机往往在存在地面杂波和降水杂波的区域运行。高速飞行的飞机和导弹在多普勒空间中与这种杂波很好地分离,但速度慢、雷达截面小的无人机很难在杂波中被发现和识别。需要多普勒滤波来抑制地面杂波并实现无人机检测。由于无人机速度相对较慢,并且在存在杂波的地方运行,因此过滤地面杂波和雨水变得更加困难。需要非常精细的多普勒分辨率才能将速度非常慢的无人机与杂波分离,以便检测到它们,这需要相对较高的脉冲重复频率 (PRF) 和相干处理间隔 (CPI) 内的大量脉冲的组合。这很难通过中长距离雷达实现。这些是管理近距防空雷达所用雷达的时间能量预算的关键因素。无人机(尤其是旋翼无人机)的特性会影响检测,例如,旋翼会产生与身体回波完全分离的多普勒边带,即使无人机悬停或与雷达相切飞行,这些边带也可用于检测目标而不是身体回波。
2003 年 3 月的伊拉克自由行动期间,查尔斯·布兰森上校在布雷德利后卫战车上执行地面支援任务时获得了银星勋章。当时担任上尉兼炮台指挥官的布兰森接到了第 3 步兵师第 1 旅指挥官的战术任务命令。他的任务是利用他的两个布雷德利后卫战车排保卫一座桥梁,同时还被分配了 3-69 装甲部队的一个坦克排。11 根据布兰森的银星勋章表彰,“防空炮台指挥官率领布雷德利和坦克连队发动攻击是史无前例的。” 12 布兰森在保卫桥梁和为 3-69 装甲特遣队取得成功方面采取了大胆而积极的行动。我们需要训练我们的防空领导人和士兵,以便能够执行任何任务。
从地面打击空中目标(JP 3-01);更准确地说,ADA 是专门的陆军系统、人员和部队,用于防御空中和导弹袭击。ADA 部队执行 AMD 行动。ADA 由高中空防空和短程防空 (SHORAD) 系统和部队组成。当前战区的高中空防空系统包括爱国者系统和终端高空区域防御系统。当前的 SHORAD 系统包括机动短程防空 (M-SHORAD)、复仇者系统、陆基密集阵武器系统和哨兵雷达。第 1-2 页的图 1-1 展示了整个作战区域高中空防空和 SHORAD 系统部队的定位。虽然爱国者和终端高空区域防御通常被认为是作战级系统,而 M-SHORAD、复仇者、陆基密集阵武器系统和哨兵则是战术级系统,但这些名称取决于场景和情况。
美国陆军将短程防空 (SHORAD) 定义为专用防空炮兵 (ADA) 和非专用防空能力,通过摧毁、压制或威慑低空空中威胁,实现机动和机动,以保卫关键的固定和半固定资产和机动部队。SHORAD 部队历史上嵌入陆军师,为他们提供建制能力,以保护其关键资产免受固定翼和旋翼飞机的攻击。然而,在 21 世纪初,这些 ADA 部队被从陆军剥离,以满足当时被认为更为关键的部队需求。决策者接受了威胁飞机可能对地面部队和其他关键资产构成越来越大的风险,因为他们相信美国空军可以保持空中优势。然而自 2005 年以来,针对美国地面部队的空中和导弹平台显著增加。国家和非国家行为体对无人机系统的使用呈指数级增长,在俄乌冲突中双方都成功使用了无人机系统。固定翼飞机、攻击直升机和巡航导弹也继续对美国地面部队构成重大威胁,火箭、火炮和迫击炮 (RAM) 也是如此。
自 2005 年以来,可能威胁美国地面部队的空中和导弹平台急剧增加。无人机系统 (UAS) 的使用呈指数级增长,UAS 已成功用于各种冲突,包括当前的乌克兰冲突。鉴于威胁的增加和陆军各师可用的防空资产有限,陆军决定改善其机动部队的防空态势。M-SHORAD 要求为应对日益增长的空中威胁,陆军最初计划向 4 个营部署 144 套 M-SHORAD 增量 1 系统,并可能在未来部署更多营。每个 M-SHORAD 营将包含 40 套 M-SHORAD 系统、支援车辆和设备以及大约 550 名士兵。 2021 年 4 月,第 4 防空炮兵团第 5 营接收了首批 4 套 M-SHORAD 系统,并于 2022 年底全面装备完毕。除了指定用于作战单位的 144 套系统外,陆军还计划采购 18 套系统用于训练、作战备件和测试,总计 162 套系统。据报道,截至 2024 年 6 月,陆军计划建造大约 312 套 M-SHORAD 系统,但“根据陆军未来的决定”,这一数字可能会增加到 361 套,但目前,陆军仅批准建造 162 套系统。M-SHORAD 变体/增量最初,陆军计划建造三种 M-SHORAD 变体或“增量”。
指挥军士长 John S. Brown, Jr. 第 38 防空炮兵旅指挥军士长 指挥军士长 John S. Brown Jr. 是南卡罗来纳州人,于 1997 年 9 月入伍。他以防空 C4I 操作员和维护员 (14J) 的身份参加了俄克拉荷马州西尔堡的基本训练和德克萨斯州布利斯堡的高级个人训练。他的工作地点包括纽约州德拉姆堡 (SHORAD) 第 62 防空炮兵团第 3 营;佐治亚州斯图尔特堡 (SHORAD) 第 3 防空炮兵团第 1 营;加利福尼亚州欧文堡国家训练中心;第 31 防空炮兵旅;德克萨斯州胡德堡第三军总部;第 1 营,第 62 防空炮兵团 (PATRIOT),德克萨斯州胡德堡;第 12 导弹防御连 (AN/TPY-2),卡塔尔 Al Udied 空军基地;美国陆军太空与导弹防御司令部-陆军部队战略司令部 (USASMDC / ARSTRAT),科罗拉多州彼得森空军基地;美国陆军士官学院 (RES),德克萨斯州布利斯堡;第 1 太空旅,科罗拉多州卡森堡;韩国卡罗尔营和印第安纳州阿特伯里营。指挥士官长布朗曾三次部署以支持伊拉克自由行动和新黎明行动。布朗指挥军士长在其军事生涯中担任过各种职务,包括 C4I 高级操作员、哨兵雷达小组组长、班长、排长、野马队 ADA 观察员控制员、蜥蜴队太空观察员控制员、支队 NCOIC、作战军士长、炮台一级军士长、BDE S3 作战军士长、指挥军士长 2-1 ADA(爱国者)BN 和指挥军士长 1-362 ADA(TS)BN。布朗少校的军事教育包括 C4I 课程、PLDC、BNCOC、ANCOC、战斗救生员课程、平等机会课程、NTC 观察员/控制员课程、战斗参谋课程、主弹性课程、T2 辅助课程、传感器管理员资格课程、传感器管理员规划课程、太空 200 课程、基础教员辅导员课程 (FIFC)、太空作战军官资格课程 (FA40) 和联合空中作战指挥与控制 (JAOC2) 课程。他毕业于美国陆军士官学院第 68 届,拥有西南学院理学学士学位。他还获得了圣芭芭拉荣誉勋章。布朗少校与前查戈尔·布尔结婚,他们有一个由六个孩子组成的混合家庭:德文特、贾洛尼、萨蒙、香蒂、利亚、杰隆和孙女泰琳。他获得的奖章和勋章包括国防功绩服务奖章(1 枚橡树叶簇)、功绩服务奖章(7 枚 OLC)、联合服务表彰奖章、陆军表彰奖章(2 枚 OLC)、联合服务成就奖章、陆军成就奖章(5 枚 OLC)、总统单位嘉奖奖、联合功绩单位奖、陆军功绩单位表彰、陆军上级单位奖、陆军优良品行奖章(第 8 次颁发)、国防服务奖章、伊拉克战役奖章(3 枚战役之星)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、士官专业发展丝带(数字 5)、陆军服务丝带、海外服务丝带(数字 2)、太空徽章和驾驶员徽章。
理查德·德·法塔(Richard de Fatta)先生是美国陆军太空和导弹防御司令部的副手,自2022年2月27日起。作为司令官的高级平民,他提供了领导领导,以支持总指挥的优先事项,倡议和责任领域。de Fatta先生为USASMDC的技术中心以及卓越,陆军空间和导弹防御计划,指挥收购和主张支持,指挥合同工作,组织人员和资源管理提供监督和指导,并授权命令系统官方。div de Fatta先生于2013年加入USASMDC和高级执行服务,并在政府和承包商职位上都有丰富的专业领导经验,专门从事收购:开发,测试,生产,野外,维持,维持和生命周期的主要武器系统和生命周期支持,以及新兴技术的整合。重要的程序包括:Pershing II,激光对策武器,战斗车辆的生存能力,Kwajalein导弹范围,中型扩展防空系统,Stinger,Sentinel Radar,Surface启动AMRAAM,移动战术高能激光,JLEN,JLENS,JLENS,INTEMENT FIRESTICT FIRESTICT FIRESTICT FIRE CORTION FIRE CORTION FIRE CORTION FIRE CORTION,BMDS系统以及测试以及目标以及目标以及目标和衡量。De Fatta先生目前是指挥官的USASMDC副手。他还负责马歇尔群岛罗纳德·里根弹道导弹防御测试地点的管理。他就读于美国陆军战争学院和美国陆军司令部和一般参谋学院。他就读于美国陆军战争学院和美国陆军司令部和一般参谋学院。他的先前任务是担任卓越空间和导弹防御中心,美国陆军太空和导弹防御司令部,负责太空和战略导弹防御学说和培训,概念发展,决策支持以及陆军空间和高海拔和战略导弹国防的能力经理,从2017年3月到2022年2月。de Fatta先生以前的USAMSDC任务包括未来战争中心董事;未来战争中心能力发展与融合主任;技术中心航空和导弹防御主任;以及美国陆军太空和导弹国防司令/陆军战略司令部技术中心代理总监,负责管理空间,导弹防御,网络,指导能源和相关技术的研究,开发和测试计划。他于2005年从陆军退休,并在高级承包商职位上度过了七年多的时间,为国防部计划的系统工程,集成,测试,计划管理和技术支持提供了负责导弹防御武器系统的开发,生产和现场的技术支持。de Fatta先生以前的军事任务包括:项目经理,Cruise导弹防御系统(以前为Shorad),导弹和太空计划执行办公室;陆军助理部长的参谋长进行收购,物流和技术;美国产品经理是陆军收购团成立以来,他完成了执行总理,高级总理和军事收购管理课程,并获得了计划管理的III级认证。中型扩展防空系统,空中和导弹防御计划执行办公室; USASMDC/ARSTRAT的Kwajalein导弹系列董事;装甲系统现代化计划执行办公室的作战车辆签名管理计划产品经理;欧洲的PEO防空联络官;激光对策计划经理,美国陆军导弹司令部研究开发工程中心的指导能源局;以及潘兴项目办公室的研发协调员。德法塔先生于1978年毕业于美国军事学院,获得了工程学学士学位,后来赢得了空军技术学院的工程学理学硕士学位,并获得了佛罗里达理工学院的系统管理科学硕士学位。在他的军事生涯中,德·法塔(De Fatta)先生获得了杰出的服务奖章,功绩军团(两个橡树叶簇),功绩化的奖牌(三个橡树叶簇),陆军赞扬奖章(三个橡树叶簇),陆军成就奖章,陆军员工识别徽章,陆军识别徽章和巴拉班格·巴达格。他还是陆军空间和导弹国防协会技术成就奖和国防工业协会国防技术奖的获得者。
