4.E.(1) 部署前任务分析必须考虑职业 PPE 要求,以便在部署环境中开展行动期间为 SM 提供充分的保护,免受所有类型的工作场所危害,包括化学、生物、机械、放射、环境噪音、颗粒物、空气污染物、气候和 COVID-19。所需的 PPE 应有足够数量,以保护每个可能接触预先确定的危害的人。现场指挥官和人员还应根据他们对运营风险的持续重新评估,评估更新 PPE 的必要性。4.F.职业个人监测设备和暴露剂量计。根据服务政策。4.G.处方药
1.A. 在本指南中,部署/旅行定义为:1.A. (1) 前往或途经 USSOUTHCOM 责任区,在国内停留时间(地面部队)超过 30 天,参考 C。1.A. (2) 前往或途经 USSOUTHCOM 责任区,在国内停留时间(地面部队)为 30 天或更短,以支持军种训练部署、USSOUTHCOM 联合演习计划部署、应急部署或在艰苦和/或野外条件下进行 TDY/TAD 旅行。1.A. (3)。前往和/或过境美国南方司令部责任区 30 天或更短时间的人员,如未明确列入第 1.A(2) 款的人员(例如在非艰苦、非野战环境中进行短途旅行的 TDY/TAD 身份的官方旅行者),应向其支持军事治疗机构 (MTF) 寻求针对其旅行行程并根据其个人需求量身定制的旅行医学建议/服务。此外,人员必须确保他们经过医疗筛查并根据适用的服务政策、国防部外国清关指南和参考 D 批准前往美国南方司令部责任区。1.B. 永久变更驻地 (PCS) 1.B. (1) PCS 人员(例如安全合作办公室人员及其家属)将与各自的服务组成医疗人员协调并遵守第 2 款中的个人医疗准备 (IMR) 指南和第 3 款中的免疫要求。2. 个人医疗准备 (IMR) 2.A.
11 https://www.middleeasteye.net/fr/node/149336;https://www.middleeasteye.net/news/trinidad-woman-syria-refugee- camp-al-hol-writes-prime-minister;https://trinidadexpress.com/newsextra/70-trini-children-24-women-in-syrian-refugee- camp/article_91668618-a829-11eb-8ad2-b79061c61e5d.html
Ref/A/DoD USD (P&R) 指令 6200.04/23Apr07/部队健康保护// Ref/B/AR-40-5/25May07/预防医学// Ref/C/DoD USD (P&R) 指令 6490.03/30Sep11/部署健康// Ref/D/USSOUTHCOM 条例 40-501/7Jun18/医疗适用性筛查// Ref/E/DoD ASD (HA) 备忘录/07Nov06/部署限制性精神疾病和药物政策指导// Ref/F/DoD USD (P&R) 指令 6490.07/05Feb10/部署限制性医疗条件(针对服役人员和国防部文职雇员)// Ref/G/AR 40-562/BUMEDINST6230.15b/AFI 48-110_ip/cg COMDTINST m6230.4g/7Oct13/免疫接种和化学预防传染病// Ref/H/AFPMB/24Aug11/统一氯菊酯治疗矩阵// Ref/I/ DoD ASD (HA) 备忘录/15Apr13/预防疟疾药物指南// Ref/J/AFPMB/Apr10/TG 41/预防啮齿动物传播疾病// Ref/K/DoD ASD (HA) 备忘录/14Nov11/部署期间和部署后人类狂犬病预防// Ref/L/DoD ASD (HA) 备忘录/14Nov11/部署后狂犬病风险评估// Ref/M/DoD USD (P&R) 备忘录/18Nov1/在战区接触狂犬病的个人获得医疗服务的政策// Ref/N/CJCSMCM 0028-07/02Nov07/部署健康监测程序// Ref/O/DoD USD (AT&L) 指令 4715.1e/19Mar05/环境、安全和职业健康// Ref/P/DoD USD (AT&L) 指令 6055.05/11Nov08/职业和环境健康 Ref/Q/DoD USD (P&R) 备忘录/15Aug12/要求豁免 Inc
• 2014: JTF-Bravo provides repatriation flights and aid to regions in Honduras following Tropical Storm Hannah • 2016: JTF-Bravo provides support fighting wildfires in Tela, Honduras and the Darién Province, Panama • 2016: JTF-Bravo provides assistance and hu- manitarian aid to Haiti following Hurricane Matthew • 2017: JTF-Bravo provides support in combating large forest fires in Honduras • 2018: JTF-Bravo provides hurricane relief as- sistance in collaboration with USAID/OFDA as part of JTF-Leeward Islands • 2019: Medical Element and Joint Security Forces Major Subordinate Commands deac- tivated — Medical Detachment and Security Forces created to fall under the Army Forces Battalion • 2020: JTF-Bravo在飓风ETA和IOTA之后,人员为洪都拉斯,危地马拉,巴拿马和哥伦比亚提供了帮助。•2021年:JTFB在7.2级地球摧毁了该国的JTF-HAITI的Suport中部署了约200名人员。
人事政策指导,支持全军做好应对永久性驻地变更夏季激增和运输限制的准备。2022 年 2 月 1 日,HRC 发布了 MILPER 消息编号 22-045,其中指出:“军衔/等级为 (COL/06) 的当地指挥官可以批准士兵将报告日期调整到新工作地点的请求,最多可比命令上公布的报告日期提前 30 天,最多可比命令上公布的报告日期晚 30 天。对于无法满足上述报告时间表的士兵,军事人事部门有权将士兵从其原始报告日期推迟最多 60 天,只要这不会发生在 2022 年 8 月 11 日至 10 月 15 日。这适用于报告日期为 2022 年 2 月 1 日至 2022 年 9 月 30 日的现役士兵。”
管理局、海军研究生院、美国国土安全部 (DHS) 科学技术局 (S&T) - 边境、移民和海事 (BIM)、海军研究实验室 (NRL)、美国南方司令部 (SOUTHCOM)、南方联合机构特遣部队 (JIATF-S) 和美国海军第 4 舰队科学顾问指挥官。
费尔南德斯中校于 2005 年至 2006 年随 101 空降师在伊拉克部署,作为“伊拉克自由行动”III-IV 的一部分,担任配送排长和 FSC XO;2010 年至 2011 年随 101 空降师在阿富汗部署,作为“持久自由行动”的一部分,担任 FSC 指挥官。2012 年至 2015 年,他随 HHBN USARSOUTH 驻哥伦比亚、危地马拉和秘鲁;随第 25 步兵师在日本和韩国服役,为整个南方司令部和印太司令部地区的多次联合、双边和多国演习提供支持。
散装产品 – 大西洋、欧洲和地中海 7.4 亿美元 FY20 和 FY21 安装能源 – PJM 的电力 1.5 亿美元 FY20 安装能源 – 德克萨斯州、新英格兰和纽约州的电力 6500 万美元 FY20 安装能源 – PJM 海军的电力 1 亿美元 FY21 散装产品 – 落基山脉西部 17 亿美元 FY20 和 FY21 公用事业服务 – 多个公用事业系统 Conus 地点 50 亿美元 FY20 和 FY21 散装产品 – 西太平洋和中东 14 亿美元 FY20 和 FY21 安装能源 – 东北和西部地区的天然气 1.5 亿美元 FY20 安装能源 – 中部和西南部地区的天然气 1.31 亿美元 FY21 直接输送燃料 – 进入飞机中央/INDOPACOM/SOUTHCOM 3.86 亿美元 FY20 直接输送燃料 –内陆、东部和墨西哥湾沿岸 24 亿美元 2020 财年和 21 财年 DLA 能源小型企业办公室联系信息
马修·L·塔迪上尉在伊利诺伊州南荷兰长大,1998 年毕业于伊利诺伊大学香槟分校,获得工商管理学位。毕业后,他进入佛罗里达州彭萨科拉的军官候选人学校,并在那里获得了军官职位。塔迪随后被分配到 USS DEWERT (FFG 45),担任反潜战军官和工程助理,并完成了南方司令部的禁毒部署。2001 年,塔迪被分配到 USS JOHN F. KENNEDY (CV 67),担任前向推进组军官,并被部署支持持久自由行动。塔迪于 2003 年进入海军研究生院 (NPS),获得计算机科学硕士学位。离开海军基地后,他最初的工程值班办公室是在佛罗里达州梅波特的东南地区维护中心 (SERMC),他在那里担任 FFG、DDG 和 CV 选定限制可用性的船舶修理官。2007 年,塔迪上校向佛罗里达州梅波特的 FFG CLASSRON 汇报,在那里他被任命为维护和现代化业务计划官。2008 年,塔迪接下来向阿拉巴马州莫比尔的造船巴斯主管汇报,担任支持 USS INDEPENDENCE (LCS 2) 交付的测试官。LCS 2 交付后,他担任阿拉巴马州莫比尔的 JHSV 项目的副 PMR。2011 年,塔迪上校向大西洋海军水面部队 (CNSL) 指挥官汇报,担任 N43 两栖级别类型办公室官员和经理。在 CNSL 任职期间,塔迪自愿担任联合特遣部队 - 非洲之角的个人增援任务,在那里他完成了为期一年的部署,被派往非洲吉布提,担任工程运营官,支持“持久自由行动”。2013 年,塔迪作为 LCS 项目经理代表向墨西哥湾沿岸造船主管汇报工作,领导水面团队交付 LCS 6 和 LCS 8。2016 年,塔迪向无人和小型战斗人员项目执行办公室 (PEO USC) 汇报工作,担任 PMS 501 自由变体生产官项目经理首席助理。2018 年,塔迪向海军副助理部长 (DASN) 汇报工作,担任参谋长。塔迪上尉于 2020 年 4 月开始担任海军海上系统司令部 (NAVSEA) 总部水面舰艇现代化主要项目经理。2023 年 5 月 12 日,塔迪上尉接任海军水面作战中心卡德罗克分部的指挥官。作为该组织自 1898 年作为实验模型盆地成立以来的第 40 位指挥官,他领导着 2,800 多名员工,为海军提供与水面和海底平台相关的广泛技术产品和支持服务。塔迪上尉是采购专业社区的成员,他的个人奖项包括功绩勋章、两颗金星的功绩服务勋章、联合表彰奖章、带有三颗金星的海军和海军陆战队表彰奖章以及带有一颗金星的海军和海军陆战队成就奖章。