尽管背景不同,但所有这些受训者都有一个共同的目标 - 他们正在考虑生物医学研究和其他医疗保健领域的职业。夏季口头和海报演示的这些结束构成了为期九周的长期计划的结论,该计划以严格的指导指导研究项目和教育课程为特色。学生询问了重要的基本,临床和公共卫生研究问题,这些问题考虑了道德困境,并在钝性医学术语中挣扎。今天,我们邀请您了解我们的学员参与的原始研究项目。请与学生以及曾担任学员的导师的研究科学家和医生交流并与学生聊天。我们感到非常荣幸,并很荣幸能在我们的组织中拥有学员,并希望他们的夏季研究经验简要介绍了激动人心的生物医学研究世界。最重要的是,感谢所有是该计划的骨干的SSRP导师和主管。我们感谢他们的时间,努力和深刻的承诺,以指导这些学生。
• 偏远土著社区的药物使用药房服务的文化安全原则是什么? • 偏远土著社区的药物使用服务应整合哪些精神实践和教育? • 偏远土著社区的药物使用服务应整合哪些陆基治疗计划? 项目描述:背景 “iixsatimutilh - 我们是彼此的良药”是 Nuxalk 的一句谚语,代表了家庭、社区以及代代相传的传统健康和治疗的重要性。Nuxalk Health and Wellness 是为社区成员提供整体医疗保健服务的领导者,并被选为不列颠哥伦比亚省首批国家主导的初级保健建设试点之一。作为这项工作的一部分,国家已经确定了通过提供针对药物使用障碍的社区服务来支持其持续自治的迫切需求。Nuxalk 目前正在建立一个药物使用障碍诊所,该诊所将结合土著和西方的护理模式。很多时候,药剂师并不参与这些对话,因此与不列颠哥伦比亚大学的 UPROOT 团队合作是一个很大的机会。 基本原理 该项目旨在通过探索以下问题来根除土著人民所经历的与药房和药物使用有关的殖民和系统性问题:在偏远的土著社区中,药物使用的药房服务的文化安全原则是什么?我们将共同建立一个文化安全的药物使用药房服务模型,该模型将由 Nuxalk Nation 采取行动。这将代表一种创新的药房实践模式,药剂师将平衡西方的治疗方法和土著人的健康和保健世界观。最重要的是,它将对社区产生变革性的影响,并成为省级和国家其他社区的典范。 拟议的研究方法 研究将分为 4 个阶段:
个人赠款请求。但是,只有1亿美元被分配给没有确定的最终用户的网站,我们预计将有竞争激烈的申请流程。因此,非常大的要求将需要极大的影响,以证明将很大比例的资金用于一个项目的合理性。14。商业/混合用途或工业。允许使用混合用途项目,但其中之一是
在MI基金计划中559(S-5)和562(S-3):参议院参议院第559号法案(参议院通过的S-5)通过参议院第562号法案(参议院通过的S-3)(参议院通过的S-3)的修订分析(S.B. Mallory McMorrow)(S.B.559)参议员玛丽·卡瓦纳(Mary Cavanagh)(S.B.562)委员会:经济和社区发展日期完成了:4-10-24的理由是2021年12月创建了战略外展和吸引力储备(SOAR)基金,以使密歇根州对经济发展和投资项目更具吸引力。它包含两个程序:关键行业计划(CIP)和战略站点就绪计划(SSRP)。该基金已与通用汽车(6亿美元的CIP资金和6610万美元的SSRP资金),福特汽车公司(10080万美元的CIP资金)和Hemlock Semiconductor Operations(2700万美元的SSRP资金)达成了几项重大交易; 1但是,有些人对SOAR基金计划的实施,透明度和有效性表示关注。例如,福特承诺在密歇根州马歇尔(Marshall)为其电动汽车电池工厂创造2500个工作岗位,但预计80%的工作岗位为每小时20美元(每年41,600美元的薪水,而该州的2022年中位数收入为$ 555,432)。2相应地,已经建议对Soar计划进行修改,以提高其透明度和关注居民的繁荣。内容参议院第559条(S-5)将修改《密歇根战略基金法》以执行以下操作:
1) 密歇根州的一个政治分支,包括但不限于县、市、村、乡镇、特许乡镇或上述任何机构; 2) 当地经济发展公司或类似机构; 3) 拟进行改进的场地的所有者但不是最终用户的人,但该人必须与上述 1) 或 2) 项下的合格申请人共同提出申请; 4) 如果确定,则是场地的最终用户或将成为最终用户的人。最终用户最终用户是指就 SSRP 申请的场地而言,直接或通过关联方建立和运营构成改进场地最终用途的制造或其他商业企业的人。合格活动合格活动是指 MSF 董事会批准的适用场地的以下一项或多项活动:
期待,与苏格兰的许多其他公共部门组织一样,该服务正处于具有挑战性的财务背景。按照2024/25的现金条款,苏格兰政府提供了1,360万英镑的资源资金,额外的1,030万英镑用于资本。尽管资金增加了,但该服务期望经历持续的成本压力,这与公共部门资助所面临的挑战一样,将意味着在三年期间需要大量节省。,我们将需要保持敏捷和改革的响应,以应对不确定的财政环境,以确保服务对苏格兰的国家成果有很大贡献;最大化公共价值;并实现我们的野心,如我们的长期愿景和战略计划2022-25所述。我们成功地交付了苏格兰八项消防和救援服务的融合,以创建苏格兰消防和救援服务。我们为一项服务的无缝创建感到自豪,尽管这一服务虽然是前所未有的变化,但仍继续为苏格兰人民提供高效而有效的紧急服务,同时满足了苏格兰政府所需的财务节省。我们希望继续发展并提供现代,可持续的消防和救援服务,该服务准备面对苏格兰未来的挑战。在未来几年中实现这一目标很重要。重点的第一个领域是确保我们为苏格兰人民提供最佳的服务,并认识到有必要适应苏格兰许多社区的风险变化。我们知道,我们的某些电台和设备基于历史风险模式位于社区中,但是这些年来这些风险发生了变化。同时,我们有许多不再适合目的的老化建筑物,这需要紧急行动。我们的战略服务审查计划(SSRP)将解决其中一些挑战。与苏格兰人民和我们的利益相关者合作,该计划将帮助我们确定如何改变作为实现现代化野心的服务,同时满足我们未来三年所面临的财务挑战。为了应对这些挑战,我们将支持整个组织中重大变革项目的交付。一个例子是为苏格兰消防和救援服务引入新的动员系统的关键工作。