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关键要点
SWFS对长期投资的需求，与他们的永久资本模式保持一致，长期以来，基础设施成为有吸引力的资产类别。由SWF总法律顾问，基础设施经理和贝克·麦肯齐（Baker McKenzie）专家组成的小组讨论了这一点。基础设施交易的传统5 - 7年投资视野现在已延长至15 - 20年的生命周期，在某些情况下，有利于开放式方法。小组讨论了10年封闭资金的赞助商领导的投资模型，该模型在基金一生中对资本活动（通常是投资的退出）产生了管理团队的某些期望。这可能与SWF的“患者资本”投资模型不一致，在该模型中，资产可以持有更长的时间段内，一旦资产稳定，一些SWF认为通过携带的利息来考虑传统的管理激励，以使其过于普遍。
主权财富基金的投资与气候变化
近几十年来，一个重要的资源积累机构——主权财富基金（SWF）应运而生，其金融投资遍布全球。这些资金主要来自控制自然资源的经济体以及一些国家能够产生的预算盈余。主要参与者位于中东和亚洲，其资源来自石油及其相关出口。主权财富基金凭借其庞大的投资组合，控制了世界各地的公司，不仅成为这些企业的主要资源提供者，也成为各国的债权人，旨在实现投资组合多元化。实际上，主权财富基金是国有投资工具，在全球范围内投资于各种类型的资产，从金融资产到实物资产再到另类资产。
封面 - 马来西亚会计师协会
尽管次级抵押贷款问题的讨论正逐渐被全球金融媒体淡化，但新的热门话题似乎是国家支持的投资实体，即主权财富基金 (SWF)。我们都听说过新加坡投资公司这样的基金，它在全球 40 个市场开展业务。在国内，我们有国库控股，它是政府授权的新行业和新市场的战略投资者。尽管主权财富基金继续通过购买外国资产和外国公司股票来获利，但大公司——例如美国和欧盟等世界金融巨头开始感受到压力。它们在国际货币和金融体系中日益占据主导地位，导致这些投资的“接受者”开始寻找应对这一现象的方法。事实上，这些国家已经向国际货币基金组织 (IMF) 和世界银行寻求更强有力的控制和指导方针，以遏制“不良”事件的发生。这要归咎于全球市场日益自由化和放松管制的制度。我们一次又一次被告知不要抵制这些催化剂，市场就是这样运作的。然而，随着事态的发展，世界金融精英的反应似乎与这些概念相矛盾。在本月的封面文章中，我们探讨了主权财富基金，了解
联合国全系统环境战略框架
在报告框架实施情况时，2017 年发布了一份综合报告，评估了 51 个联合国成员机构对 2030 年议程和联合国可持续发展目标 (SDG) 的战略协调情况。第二份报告于 2020 年编写，作为一份关于联合国系统对生物多样性议程贡献的专题报告。本说明由环境管理小组秘书处编写，供联合国环境大会第六届会议参考，介绍了自第一份 SWFS 报告以来环境管理小组在环境方面的主要合作举措的最新情况。它旨在概述联合国系统在加强环境多边主义以促进可持续发展、应对三重行星危机方面的努力，以及如何加强这些努力以支持会员国。