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W.B.桑德斯书籍广告。
由Next D. Mntanp，R.N.和Banny G. Kune博士，美国海军医学研究所中尉，美国国家海军医学中心，贝塞斯达，马里兰州514页，有297个插图，颜色为43。$ 3.00
•罗伯特·桑德斯（Robert Saunders）博士 - 卫生保健转型高级研究总监，兼职副教授兼核心教职员工，杜克 - 马尔戈利斯Inst
•从研究中，如果基准低/具有挑战性，组织可能不会加入VBP模型，并且如果随着时间的推移，基准rebass/棘轮降低了，组织可能会留下VBP模型（因此，满足越来越具有挑战性）。•基准测试对医师领导的与医院主导的ACO的参与不同。•安全网组织和类似的编码文化可能没有降低其有效基准的编码文化。•只有一些VBP计划在其基准测试中说明了与医学和社会服务不足的人群有关的因素（例如，ACO Reach的健康权益基准调整）。•总体激励措施的差异（基准，风险调整，停止损失的组合）可以使一些计划（例如MA）在财务上可持续比许多VBP计划更可持续。
Gregory E. Saunders
Gregory E. Saunders 国防标准化计划办公室主任 Gregory E. (Greg) Saunders 是国防标准化计划办公室 (DSPO) 主任。该办公室是国防部长负责国防标准化计划的执行代理。Greg 负责制定政策和程序，管理军事规范和标准的制定和使用、合格产品和制造商名单、行业标准的使用、性能规范和商业项目描述的制定。他还负责监督政府行业数据交换计划 (GIDEP) 和国防部为减轻制造来源减少的影响而开展的活动。Greg 是国防标准化委员会的副主席，该委员会由系统工程主任主持。在此之前，Greg 是国防部长办公室的采购实践副主任，负责许多相同的问题，并且是商业采购的主要支持者之一。他曾参加过国防部长威廉·佩里主持的两次国防科学委员会研究，负责国防部实施他们的建议，在国会作证，并曾参加过许多研究小组。1986 年之前，桑德斯先生是国防物资规范和标准办公室的一名工作人员，负责国防部采用和使用自愿标准机构制定的标准的项目