70 治理概述 70 运用 2018 年英国公司治理准则的原则 71 领导力和公司宗旨 71 董事长介绍 74 董事会 78 集团执行委员会 82 2021 年董事会出席情况 83 宗旨、文化和价值观 84 2021 年董事会活动 86 与利益相关方的互动 87 职责划分 87 公司治理结构 88 董事职责划分 92 组成、继任和评估 92 董事会组成和多元化 93 提名和治理委员会报告 95 董事会和委员会评估 97 审计、风险和内部控制 97 审查风险管理和内部控制系统的有效性 98 审计委员会报告 106 薪酬 106 董事薪酬报告 137 董事报告 141 董事对财务报表的责任声明
Savills Plc Savills是伦敦证券交易所上市的全球房地产服务提供商。该公司成立于1855年,拥有丰富的遗产,其增长无与伦比。这是一家领导而不是跟随的公司,现在在整个美洲,欧洲,亚洲,非洲,非洲和中东都有600多个关注率和同事。本报告仅出于一般信息目的。它不得部分或全部发表,复制或引用,也不得将其用作未经事先同意的任何合同,招股说明书,协议或其他文件的基础。虽然已经进行了每个EFF来确保其准确性,但Savills对由于其使用而造成的任何直接或结果损失都不承担任何责任。未经Savills Research的书面许可,禁止内容以任何形式的全部或部分复制。
Savills plc:Savills plc 是一家在伦敦证券交易所上市的全球房地产服务提供商。我们拥有遍布美洲、英国、欧洲大陆、亚太地区、非洲、印度和中东的 600 多家办事处和合作伙伴的国际网络,为世界各地的客户提供广泛的专业咨询、管理和交易服务。本报告仅供一般参考。未经事先同意,不得出版、复制或引用本报告的全部或部分内容,也不得将其用作任何合同、招股说明书、协议或其他文件的基础。尽管我们已尽一切努力确保其准确性,但 Savills 对因使用本报告而产生的任何直接或间接损失概不负责。内容受严格版权保护,未经 Savills Research 书面许可,不得以任何形式复制本报告的全部或部分内容。
董事和领导团队:Mark Reynolds(管理团队)、Angus Potterton(主席)、Peter Callender(公司秘书)、Tom Barrett、Larry Brennan、David Browne、Gavin Butler、Darragh Cronin、Andrew Cunningham、Roy Deller、Shane Duffy、Niall Guerin、Ray Hanley、Michael Healy、Brian Kirwan、Catherine McAuliffe、Gerry McCarthy、John McCartney、Neal Morrison、Clarie Neary、Roland O'Connell、Fergus O'Farrell、Peter O'Meara、Isobel O'Regan、Domhnaill O'Sullivan、David Potter、Andrew Smyth、Kevin Sweeney、John Swarbrigg、Ben Turtle、Paul Wilson 办事处和合伙人遍布美洲、欧洲、亚太地区、非洲和中东 Savills Commercial (Ireland) Limited 在都柏林注册,注册号 119887。注册办事处:33 Molesworth都柏林 2 号街 Savills Commercial (Ireland) Limited 是 Savills plc 的子公司。PSRA 注册号:002233
桑德韦尔都会区议会 (SMBC,议会) 已任命 Savills 协助官员制定年度住房收入账户 (HRA) 业务计划模型。这是在官员们前几年制定更新的 HRA 业务计划的工作基础上进行的。然而,为了增加价值,SMBC 现在采用了 Savills HRA 业务计划平台,以便于操作和情景测试。与许多当局一样,SMBC 需要采用一种新方法来制定 HRA 的财务能力和能力,以实现其翻新、投资和新供应的目标。考虑采用新方法也符合在取消债务上限的同时重新引入 HRA 特定审慎指标的要求。因此,Savills 与官员合作更新了 2022.23 年制定的 HRA 业务计划,包括预计的租金上涨、维修成本上涨以及目前正在和计划进行的新建计划的成本。官员们还提供了库存的短期投资水平,但由于缺乏持续的库存状况调查结果,长期估计仅仅是这些投资的平均值。该计划基于 2024.25 年预算草案和构成理事会中期财务战略的接下来两年。鉴于库存状况调查的结果将在未来几个月内公布,该计划将进行更新,以考虑到这一点以及任何其他国家或地方政策变化。
将生物多样性纳入开发的成本可能会发生巨大变化,并且取决于需要多少个生物多样性单位,这些单元需要生物多样性的产出。Savills计算出,在英国,一个典型的非现场栖息地创建的成本约为11,000英镑,或每个生物多样性单位12,600欧元。这些将是对现场栖息地的增强和管理成本的补充,Savills估计为20,000英镑,或每公顷23,000欧元,以创建和维护30年的增强栖息地。为了将其置于上下文中,Savills计算了将生物多样性纳入10英亩的住宅地点的开发,其土地价值为1000万英镑,即1,150万欧元,并购买了5个现场生物多样性单位,将花费在土地价值的0.8%至2.2%之间。6从我们自己的经验中,通过种植树木,灌木丛以及在斯洛伐克的诺夫梅斯托中增加昆虫栖息地和鸟类房屋来增强生物多样性的过程,占我们的物流资产,占较宽的Breeam改善工作的一部分所花费的总资本支出的5.4%。在另一个例子中,在我们在德国Straubing的轻型工业资产上种植花草地的投资占资本总支出的18.75%。
2009年可用B级和C空间的悬垂物导致租金增长停滞,而当前市场租金增长的长期前景更加强大。Savills分析发现,自2007年以来,当空缺率低于13%时,“六大”地区城市的平均A级租金没有下降。目前的空置率为7.5%的“六大”区域城市,这是记录下最低的。Savills预测“六巨头”城市的空置率在采用了保守的假设后,从2021 - 2023年以下,从2021 - 2023年开始,这反映了直接较弱的经济环境。不太可能在短期内减轻整个市场的供应限制,而在“六巨头”已经建设的61%的开发管道已经建设或正在建设中。
伦敦克罗伊登(Croydon)的伦敦自治市镇(London Borough)保留了Savills负担得起的住房咨询公司,以支持官员制定年度住房收入帐户(HRA)业务计划。本报告总结了2025/26的业务计划产出,并规定了HRA的财务能力和能力,以实现理事会的目标,以提供房东服务,股票投资,房地产再生和新供应。采用的方法与发布针对HRA的保诚指标的要求是一致的。Savills已与官员合作,更新了制定的HRA业务计划的先前迭代,该计划开始了2023/24财政年度,这是2024/25预算批准流程的一部分。在制定计划并准备该报告时,我们考虑了关键的经济和通货膨胀驱动因素,以及在2024年10月30日的预算以及Croydon中的主要地方驱动因素引起的国家一级的许多政策和相关变化。
在2018年第一季度,该网站全部出售给Google,约为3亿欧元,导致2018年最大的都柏林开发销售。 交易是通过“土地销售”和“开发协议”完成的。 接收者根据开发协议完成了基本构建,并完成了2022年4月1日实现的整个整个完成的开发协议。。在2018年第一季度,该网站全部出售给Google,约为3亿欧元,导致2018年最大的都柏林开发销售。交易是通过“土地销售”和“开发协议”完成的。接收者根据开发协议完成了基本构建,并完成了2022年4月1日实现的整个整个完成的开发协议。因此,Savills Development Land团队管理了整个项目,从概念到完成,以交付现在都柏林天际线上的标志性建筑物。