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AHS 2011 奥德赛 - 垂直飞行协会
Odyssey 设计团队要感谢以下人员，并感谢他们在整个项目期间提供的帮助和建议：Daniel P. Schrage 博士 – 佐治亚理工学院航空航天工程系教授 Dimitri N. Mavris 博士 – 佐治亚理工学院航空航天工程系 ASDL 主任 Lakshmi Sankar 博士 – 佐治亚理工学院航空航天工程系董事教授 Emre Gunduz 博士 – 佐治亚理工学院航空航天工程系博士后研究员 Byung-Young Min 博士 – 佐治亚理工学院航空航天工程系博士后研究员 Martin Mayer 指挥官 Alex Robledo 先生 Tom Lawrence 先生 Mike Roberts 先生 Robert Loewy 先生 Apinut Sirirojvisuth 先生 Mike Osmon 先生 Tiffany Adams 女士
战略营销决策中的人工智能（AI）-...
简介 本文重点关注营销实践的演变，特别是人工智能 (AI) 在战略营销决策中的可能应用。我们使用埃森哲对人工智能的定义，即使用多种技术使计算机能够感知、理解、行动和学习，包括机器学习、自然语言处理、知识表示、计算智能等技术 (Awalegaonkar 等人，2019)。稍后将讨论此报告。在营销和其他学科中，决策中人与计算机之间的界限正在发生变化。如今，人工智能越来越多地应用于运营营销，例如风险识别、联络中心响应管理，以及营销，包括客户分析和定位、设计和选择与目标客户相匹配的广告文案、定价以最大化个人客户的收益（Marinchak 等人，2018 年）。明天，我们预计人工智能将被用于战略决策（例如使用哪种商业模式、遵循哪些策略、针对哪些市场、营销哪些产品、使用哪些沟通和分销渠道、遵循哪些定价和竞争定位策略等）。然而，人工智能在营销策略中的应用在公共领域并没有得到太多讨论。我们与业界的联系表明，一些公司在这一领域取得了很大进展，但这些项目被保密，并被视为竞争优势的来源。需要强调的是，重点不是主要放在战略决策中取代人类决策，而是使用人工智能创建更高质量的决策机制，为营销人员提供更快、更完整、更完善的选择，并创建相关的理论框架。正如 Kiron 和 Schrage (2019) 指出的那样，目前关于人工智能和战略的许多文章都集中在基于扩大人工智能在组织中的使用（通常是在运营领域）的战略上。然而，随着研究人员开始关注如何使用人工智能开发新的商业模式——商业和/或营销规划的可能结果（例如Lee 等人，2019 年； Valter 等人，2019 年），这可能会导致 Kiron 和 Schrage (2019) 关注的延伸，即使用人工智能确定战略。一个相关领域是使用人工智能实现数字化转型的文献（例如Brock 和 Wagenheim，2019），尽管这篇文章也关注的是战略中的人工智能。然而，本文的重点是人工智能在营销战略中的应用。
人工智能（AI）在战略营销决策中的应用-...
简介 本文重点关注营销实践的演变，特别是人工智能 (AI) 在战略营销决策中的可能应用。我们使用埃森哲对人工智能的定义，即使用多种技术使计算机能够感知、理解、行动和学习，包括机器学习、自然语言处理、知识表示、计算智能等技术 (Awalegaonkar 等人，2019)。稍后将讨论此报告。在营销和其他学科中，决策中人与计算机之间的界限正在发生变化。如今，人工智能越来越多地应用于运营营销，例如风险识别、联络中心响应管理，以及营销，包括客户分析和定位、设计和选择与目标客户相匹配的广告文案、定价以最大化个人客户的收益（Marinchak 等人，2018 年）。明天，我们预计人工智能将被用于战略决策（例如使用哪种商业模式、遵循哪些策略、针对哪些市场、营销哪些产品、使用哪些沟通和分销渠道、遵循哪些定价和竞争定位策略等）。然而，人工智能在营销策略中的应用在公共领域并没有得到太多讨论。我们与业界的联系表明，一些公司在这一领域取得了很大进展，但这些项目被保密，并被视为竞争优势的来源。需要强调的是，重点不是主要放在战略决策中取代人类决策，而是使用人工智能创建更高质量的决策机制，为营销人员提供更快、更完整、更完善的选择，并创建相关的理论框架。正如 Kiron 和 Schrage (2019) 指出的那样，目前关于人工智能和战略的许多文章都集中在基于扩大人工智能在组织中的使用（通常是在运营领域）的战略上。然而，随着研究人员开始关注如何使用人工智能开发新的商业模式——商业和/或营销规划的可能结果（例如Lee 等人，2019 年； Valter 等人，2019 年），这可能会导致 Kiron 和 Schrage (2019) 关注的延伸，即使用人工智能确定战略。一个相关领域是使用人工智能实现数字化转型的文献（例如Brock 和 Wagenheim，2019），尽管这篇文章也关注的是战略中的人工智能。然而，本文的重点是人工智能在营销战略中的应用。
Crossroads 2025技术进步和对SCM MIT校园的影响
Crossroads 2025 Technology Advances & the Impact on SCM MIT Campus, Media Lab March 18, 2025 8:00 Program check-in, Continental Breakfast 8:30 Welcome and Introduction Prof. Yossi Sheffi – Director, MIT Center for Transportation and Logistics (CTL) Jim Rice – Deputy Director, MIT CTL 9:00 Prof. Daniela Rus – Director, MIT Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory ( CSAIL) 10:00休息10:15约翰·哈特教授 - 机械工程系负责人；联合导演，新制造计划11:15休息11:30 Pulkit Agrawal教授 - MIT CSAIL，EECS，EECS 12:30午餐1:30 Michael Schrage博士 - MIT数字经济倡议（IDE）2:30 Break 2:45 Matthias Winkenbach - 研究主管，麻省理工学院CTL•迈克尔·德威特（Michael Dewitt） - 沃尔玛副总裁•米歇尔·艾格斯（Michelle Eggers） - 宝洁副总裁•丹·加考
儿童，巧克力和利润：童工和巧克力行业巨头的面向政策的分析
儿童，巧克力和利润：对童工和巧克力行业巨头的面向政策的分析。通常被定义为dv`zrun wkdw ghsulyhv fkloguhq，其潜力和尊严是有害的，这是有害的wr wr wr sk \ vlfdo dqg phqwdo phqwdo ghyhorsphqw´1，视觉范围内的范围很长时间，跨越了一个肯定的范围，跨越了一个肯定的环境，并且跨越了范围的范围。尽管承诺和努力结束了可可行业中的童工仍在继续。领先的巧克力生产商2声称进步，但本文将表明，这些公司都无法验证其可可供应链是否没有童工。如果普通消费者认为他们购买巧克力有助于童工的困境，但他们不能保证事实并非如此。一些巧克力公司符合最少的公平贸易标准，但巧克力行业的巨头都无法将其巧克力标记为公平贸易。主要的杂货连锁店通常甚至没有携带公平贸易的巧克力。3消费者需要放弃购买一些 * B.A.佛罗里达大学政治学；佛罗里达大学莱文法学院法学博士；法学学士圣托马斯大学法律大学跨文化人权。我要感谢Siegfried Wiessner教授和Mary Rojas对本文的支持和鼓励。o rg。c orp。我也要感谢我的朋友C. Mack对公司责任的鼓舞人心的信念。1什么是童工，int¶ll ab。[ILO]，https://www.ilo.org/ipec/ facts/lang--- en/index.htm（上次访问，2020年2月23日）。2新闻稿，可可和巧克力市场2019年全球分析，机会和预测至2024年，MARKET W ATCH（2019年2月25日），https：//www.mar-ketwatch.com/press-cocoa-cocoa-cocoa-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-market-2019-2019-global-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-analyssiss--- Tunities and forecast-to-2024-2019-02-25。 领先的巧克力生产者是雀巢SA，火星和好时。 Elliot J. Schrage＆Anthony P. Ewing，可可行业和童工，18 J. c Itizenship 99，101（2005年夏季）。 3 IBISW ORLD，f lorida -m arket reearch r eport（2020年1月），https：//www.ibisworld.com/united-setates/market-smarket- researt-Readports-Readion-Reports/market-Readports/market-Readports-- 最近访问本地2新闻稿，可可和巧克力市场2019年全球分析，机会和预测至2024年，MARKET W ATCH（2019年2月25日），https：//www.mar-ketwatch.com/press-cocoa-cocoa-cocoa-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-chocaly-market-2019-2019-global-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-anal-analyssiss--- Tunities and forecast-to-2024-2019-02-25。领先的巧克力生产者是雀巢SA，火星和好时。Elliot J. Schrage＆Anthony P. Ewing，可可行业和童工，18 J.c Itizenship 99，101（2005年夏季）。3 IBISW ORLD，f lorida -m arket reearch r eport（2020年1月），https：//www.ibisworld.com/united-setates/market-smarket- researt-Readports-Readion-Reports/market-Readports/market-Readports--最近访问本地