名称马丁·塞德尔(Martin Seidel)出生日期1971年12月10日,1991年加入1991 - 1994年的1994年官员,1994年 - 1994年在德国政府大学学习教育ER 1./FJGBTL 352,Beelitz 2004 - 2005年公司指挥官3./FJGBTL 350,Berlin 2005 - 2007年参与2。SkgemLGAN 2007 - 2009年G3 ophfükdoG3eins g3 Eins 2009 – 2011 BMVg Fü S VI 6 多国部队规划 2011 – 2013 第 252 宪兵营营长,希尔登兼宪兵队长 2013 – 2018 BMVg Plg I 6 中期规划、副部门负责人,波恩 2018 – 2019 武装部队办公室 Grp Ausb/Org/MilSichh、部门 1 负责人 自 2019 年 9 月起 第 3 宪兵团指挥官,慕尼黑
简介在新兴技术错综复杂、市场和全球政治发生剧烈变化、各行各业对组织创造价值和获取价值的要求发生变化的时代,如何引领创新战略?本说明概述了作为牛津战略与创新文凭课程第 2 模块:创新战略的一部分而开发的综合框架。研究人员、经验丰富的高管和创新大师提供了丰富的框架,有助于应对领导和管理创新这一挑战。在本说明中,我们概述了牛津大学为这项工作提供的工具包。我们介绍了一种结合技术动态、新兴市场和组织能力研究与实践的综合方法,我们将这个框架概括为 TMO。与过去试图找到制定创新战略方针的“最佳方法”的方法相比,我们的工作倡导管理者在技术、市场和组织三个相互交织的研究机构之间进行思考和整合(图 1)。