文章标题:人工智能(AI)在医疗保健中的应用:综述 作者:Mohammed Yousef Shaheen[1] 所属机构:沙特阿拉伯[1] Orcid ids:0000-0002-2993-2632[1] 联系电子邮件:yiroyo1235@tmednews.com 许可信息:本作品已根据知识共享署名许可 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ 以开放获取的方式发表,允许在任何媒体中不受限制地使用、分发和复制,只要正确引用原始作品即可。使用条款和出版政策可在 https://www.scienceopen.com/ 上找到。预印本声明:本文为预印本,尚未经过同行评审,正在考虑并提交给 ScienceOpen Preprints 进行开放同行评审。DOI:10.14293/S2199-1006.1.SOR-.PPVRY8K.v1 预印本首次在线发布:2021 年 9 月 25 日
药物重新定位FDA批准的药物是药物发现的创新流。本评论阐述了药物重新定位的优点,方法和挑战。这种低成本,风险较小,耗时的药物重新定位包括有效的计算和实验方法,以确定现有药物的新指示。类似于药物发现,重新利用药物的挑战,例如选择适当的方法和目标人群,知识产权(IP)保护等。本评论还重点介绍了药物重新定位的历史和成功案例。另一种方法,两种或多种药物的药物组合已大大提高了药物重新定位的成功率。这种协同的药物重新定位是对抗各种疾病的有前途策略,例如传染病,癌症,神经系统疾病和许多罕见疾病。在本综述中描述了成功协同药物重新定位的各种例子。最后,我们可以说协同的药物重新定位为药物发现研究提供了一种新的方法。
介绍人们谈论供应链时,他们想到的第一件事通常是物流,运输或采购,这些都是关键组成部分,但没有操作就无用。操作是供应链的骨干。每天都有世界各地的仓库中的男人和女人,以确保您使用的产品达到最终消费者。今年夏天在运营行业工作,让我关注供应链这一部分精确性和准确性的重要性。背景和公司概述Toyota最初由Sakichi Toyoda于1926年成立,因为Toyoda Automatic Loom Works,Ltd,其主要产品是创新的自动织机。1933年,萨基奇(Sakichi)的儿子基希罗(Kiichiro Toyoda)创立了Toyoda Automatic Loom Works,Ltd的丰田汽车公司部门,因为他在汽车行业看到了更多机会。这一举动被证明非常成功,因为丰田现在是汽车行业的世界领导者之一,塑造了人们对供应链的思考方式,这些想法诸如即时制造和丰田生产系统。随着丰田向未来发展,他们已经从一家汽车公司转移到了一家出行公司,以塑造社会在未来几十年中的旅行和移动方式。我的实习简要摘要我在今年夏天在丰田的职位是堪萨斯城零件配送中心(KCPDC)的物流学员,该公司负责向北美美洲北美洲的经销商和车身商店提供丰田零件和配件。作为物流学员,我负责协助进行日常仓库操作,分析和存储区域的Kaizen,以及我们内部客户的强有力支持。寻找日本人提高日本人的Kaizens是我实习的重要组成部分,要寻找方法来改善仓库中的过程以提高速度并减少日本浪费的Muda。我还经历了一个轮换期,在仓库中,我从仓库中的每一份工作都从采摘,垃圾箱分类,经销商退货,检查排序,甚至与我们的运营负责人一起运行地板。我实习的最后一部分是我的Kaizen项目,在本文的稍后,我将在本文的稍后详细介绍。
亲爱的主席Shaheen,Rogers董事长,排名成员Moran,以及排名的Cartwright:航空航天工业协会(AIA),代表320多个航空航天制造商和供应商和供应商,以及200万美国工人,敦促国会继续对NASA和NOAA批准的一致性,与NASA的一致性相比,NOAA和NOAA的支持不同意。 NOAA的卫星和太空商务办公室计划的271.85亿美元和21亿美元。总统对NASA和NOAA的预算要求基本上提出了实质上经过通货膨胀调整的资金,以执行航空,勘探,科学,技术和天气计划,以维持美国和美国行业在航空航天和太空能力方面的领导。正如纳尔逊(Nelson)所强调的那样,未能维持这些资金水平将具有“毁灭性且潜在的不可撤销的影响”,而为NASA和NOAA的资金不少于总统要求的资金水平直接受益于美国当前和未来的劳动力,以及美国的经济竞争力,包括:
1 Amit S、Beni SA、Biber A、Grinberg A、Leshem E、Regev-Yochay G. 以色列医护人员接种疫苗后感染 COVID-19 的情况。Emerg Infect Dis。2021 年 4 月 [引用日期]。https://doi.org/10.3201/eid2704.210016 2 WHO。关于制定 COVID-19 疫苗国家部署和疫苗接种计划的指南 https://www.who.int/publications/i/item/WHO-2019-nCoV-Vaccine_deployment-2020.1 3 美国疾病控制和预防中心 (CDC):https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/vaccines/index.html 4 WHO。COVID-19 疫苗接种活动的感染预防和控制 (IPC) 原则和程序。 2021 年 1 月 15 日。https://www.who.int/publications/i/item/who-2019-ncov-vaccination-IPC-2021-1 5 ANSI/ASHRE/ASHE。ANSI/ASHRE/ASHE 标准 170-2017 附录。医疗设施通风 6 国家卫生部,《国家 IPC 政策实施实用手册》(2020 年 3 月) 7 国家卫生部。COVID-19 疾病:感染预防和控制指南(第 2 版),2020 年 5 月
