SDS通过国内和国际工业政府 - 阿卡迪亚伙伴关系提供各种支持。该计划将与马萨诸塞州理工学院的顶级教授(以下称为“麻省理工”)该倡议将开发一个学习社区,该学习社区在日本和国外与各种初创公司和公司赞助商建立网络。SD不仅仅是一个空间,它是用于业务扩展的支持网络,也是初创公司与国际社会合作的枢纽。目标是在更大的Shibuya地区建立全球创新生态系统。*(2)。
1。Zhao Y和Al。 电子插曲。 2023; 3(62):102106。 2。 Wang L和Al。 J Clin Oncol 2024年3月; 19:465-4 3。 Zhong t和al。 2023会议会议2023。 海报#B123,摘要#3533,马萨诸塞州波士顿,美国4。 小C和Al。 J Thorac Oncol pardoil,D。 tamus r,and al。 但Oncol 2020; 27 7。 张L和Al。 2023海报#9087。 t细胞:视听。 (访问2023,11月6日)。 9。 Riley JL。 Rev Immunol 2009年5月; 229(1):14-2 10。 江,X和Al。 2019:18,10。 11。 Shibuya M.基因癌症2011; 2(12):1097-1 12。 江,X和Al。 J Expan Res 2020; 39:204。Zhao Y和Al。电子插曲。2023; 3(62):102106。2。Wang L和Al。 J Clin Oncol 2024年3月; 19:465-4 3。 Zhong t和al。 2023会议会议2023。 海报#B123,摘要#3533,马萨诸塞州波士顿,美国4。 小C和Al。 J Thorac Oncol pardoil,D。 tamus r,and al。 但Oncol 2020; 27 7。 张L和Al。 2023海报#9087。 t细胞:视听。 (访问2023,11月6日)。 9。 Riley JL。 Rev Immunol 2009年5月; 229(1):14-2 10。 江,X和Al。 2019:18,10。 11。 Shibuya M.基因癌症2011; 2(12):1097-1 12。 江,X和Al。 J Expan Res 2020; 39:204。Wang L和Al。J Clin Oncol2024年3月; 19:465-43。Zhong t和al。2023会议会议2023。海报#B123,摘要#3533,马萨诸塞州波士顿,美国4。小C和Al。 J Thorac Oncol pardoil,D。 tamus r,and al。 但Oncol 2020; 27 7。 张L和Al。 2023海报#9087。 t细胞:视听。 (访问2023,11月6日)。 9。 Riley JL。 Rev Immunol 2009年5月; 229(1):14-2 10。 江,X和Al。 2019:18,10。 11。 Shibuya M.基因癌症2011; 2(12):1097-1 12。 江,X和Al。 J Expan Res 2020; 39:204。小C和Al。J Thorac Oncolpardoil,D。tamus r,and al。但Oncol 2020; 27 7。张L和Al。2023海报#9087。t细胞:视听。(访问2023,11月6日)。9。Riley JL。Rev Immunol2009年5月; 229(1):14-2 10。 江,X和Al。 2019:18,10。 11。 Shibuya M.基因癌症2011; 2(12):1097-1 12。 江,X和Al。 J Expan Res 2020; 39:204。2009年5月; 229(1):14-210。江,X和Al。2019:18,10。11。Shibuya M.基因癌症2011; 2(12):1097-112。江,X和Al。J Expan Res 2020; 39:204。
5。关联公司概述◇冲绳电力公司,公司公司代表:Hiroyuki Motonaga,总裁成立:1972年地点:5-2-1 Makiminato,Urasoe-Shi,Urasoe-Shi,Urasoe-Shi,Oukinawa商业活动:电力业务,天然气和热源业务,电信业务,电信业务,研究与咨询等。 ◇种子冲绳有限责任公司代表:Tetsu Yokota,总裁兼首席执行官成立:2021地点:5-2-1 Makiminato,Urasoe-Shi,Urasoe-Shi,Okinawa商业活动:研究,分析和咨询有关可再生能源的引入和扩展,相关系统稳定等,相关系统稳定等。 ;技术和专业知识的销售;等。 ◇ Tokyu Land Corporation Representative: Hiroaki Hoshino, President and CEO Established: 1953 Location: 1-21-1 Dogenzaka, Shibuya-ku, Tokyo Business Activities: Urban development, office, commercial facility, renewable energy, condominium, wellness, resort facility and overseas businesses, including urban development efforts in greater Shibuya area ◇ Pacific Islands Development Corporation Representative: Shinya Tange,总裁成立:1973年地点:Koror,Palau共和国96940商业活动:度假村酒店的开发和运营5。关联公司概述◇冲绳电力公司,公司公司代表:Hiroyuki Motonaga,总裁成立:1972年地点:5-2-1 Makiminato,Urasoe-Shi,Urasoe-Shi,Urasoe-Shi,Oukinawa商业活动:电力业务,天然气和热源业务,电信业务,电信业务,研究与咨询等。◇种子冲绳有限责任公司代表:Tetsu Yokota,总裁兼首席执行官成立:2021地点:5-2-1 Makiminato,Urasoe-Shi,Urasoe-Shi,Okinawa商业活动:研究,分析和咨询有关可再生能源的引入和扩展,相关系统稳定等,相关系统稳定等。;技术和专业知识的销售;等。◇ Tokyu Land Corporation Representative: Hiroaki Hoshino, President and CEO Established: 1953 Location: 1-21-1 Dogenzaka, Shibuya-ku, Tokyo Business Activities: Urban development, office, commercial facility, renewable energy, condominium, wellness, resort facility and overseas businesses, including urban development efforts in greater Shibuya area ◇ Pacific Islands Development Corporation Representative: Shinya Tange,总裁成立:1973年地点:Koror,Palau共和国96940商业活动:度假村酒店的开发和运营
通过软件和云服务业务,为响应汽车的智能化和与云东京相关的行动性进化提供价值,2024年11月1日 - 日立·阿斯特莫(Hitachi Astemo),有限公司(以后“ astemo”)建立了Astemo Cypremos,Ltd。(以下是“ cypremos and peat efter” Companion and Apection and peating Companion and the以下是2024年的新公司,用于SDV *1并实现新的移动服务。Cypremos将通过改善与云相关的汽车智能和移动性演变来提供价值。*1:当今汽车行业的软件定义的车辆,由于自主驾驶技术的发展,连接的汽车的传播以及电气化的加速,车辆控制和功能越来越依赖于软件。随着软件的重要性急剧增加,软件开发变得越来越复杂和复杂。因此,提高工程效率和速度已成为整个行业的紧迫问题。ASTEMO作为全球大型供应商一直在车内域中提供切实的价值,其中包括软件和E/E *2体系结构,有助于实现高级车辆功能,例如自动驾驶。为了进一步加强我们对车内领域的反应并迅速响应当前的市场需求,Astemo建立了一家新公司,该公司将领导外部域名的数字工程革命。*2电气/电子作为层的0.5供应商,其广泛的系统建议功能,Astemo将利用云和通信技术通过IOV *3平台来支持SDV。该平台包括外部车域,该域是超出车辆以外的技术,可扩大功能并提高性能。*3 Cypremos的车辆Internet将通过结合最先进的数字技术,数据利用和AI技术来实现工程领域的创新。它还将利用Astemo的汽车制造知识和专业知识,这是通过与各种汽车制造商合作开发汽车内硬件和ECUS *4和AD/ADAS *5的软件来培养的。此外,Cypremos将招募高度专业化的全球人员,并与汽车制造商和全球发展合作伙伴一起,将面临在高级移动服务领域创造价值的挑战,以领导SDV时代的范式转变。*4电子控制单元 *5通过IOV平台自动驾驶/高级驾驶员援助系统,该平台结合了车内和车外域,ASTEMO和CYPREMOS将提供SDV时代所需的价值为0.5 Tier 0.5供应商,并旨在开发超越SDV和可持续增长的行动性服务的业务。,我们通过提供世界领先的先进的流动解决方案为实现可持续社会的实现和繁荣的生活做出了贡献。此外,我们旨在通过流动性来提供安全和保障,并使世界各地的人们享受更多自由和繁荣的生活。在2025年,这家新公司计划将其运营基地从横滨将其转移到东京Shibuya的Shibuya Sakura舞台,这是日本IT技术和人力资源的中心。
5.关联公司概要 ◇ 冲绳电力株式会社 代表人:社长 元永 博之 成立:1972年 地址:冲绳县浦添市牧港5-2-1 事业内容:电力事业、燃气及热力供应事业、电信事业、调查及咨询等 ◇ Seed Okinawa LLC 代表人:社长 横田哲 成立:2021年 地址:冲绳县浦添市牧港5-2-1 事业内容:可再生能源的引进及扩大、相关系统稳定化等的研究、分析及咨询;技术及专业知识的销售;等 ◇ 东急不动产株式会社 代表:总裁兼首席执行官 星野宏明 成立:1953年 地址:东京都涩谷区道玄坂1-21-1 业务范围:城市开发、办公、商业设施、可再生能源、公寓、健康、度假设施和海外业务,包括涩谷圈的城市开发工作 ◇ 太平洋岛屿开发公司 代表:总裁 丹下伸也 成立:1973年 地址:帕劳共和国科罗尔市 96940 业务范围:度假酒店的开发和运营
2.2 物联网智能显示技术 周良、张玲玲、周久斌、刘金娥、秦峰,上海天马微电子股份有限公司,上海,中国 2.3 集成多屏驱动器的显示模块 周良、姚璐、张玲玲、周久斌、杜万春、刘金娥、秦峰,天马微电子集团,上海,中国 2.4 自由曲面和曲面显示器的高精度光学贴合 Eugen Bilcai,汉高集团,美国密歇根州麦迪逊高地 2.5 汽车外饰显示器的数字化造型和安全性 Johnathan Weiser、Richard Nguyen、Kimberly Peiler,欧司朗光电半导体公司,美国密歇根州诺维 Ulrich Kizak,欧司朗光电半导体公司,德国雷根斯堡 2.6 传感应用中高质量 SNR 的新方法 Gerald Morrison,SigmaSense,美国德克萨斯州奥斯汀 第三场:平视显示器 联合主席: Ross Maunders,FCA US LLC,美国密歇根州奥本山 Dan Cashen,大陆汽车集团,美国密歇根州奥本山 3.1 用于平视显示器应用的漫射微透镜阵列 Naoki Hanashima、Mitsuo Arima、Yutaka Nakazawa,迪睿合株式会社,日本宫城县多贺城市 Kazuyuki Shibuya,迪睿合株式会社,日本宫城县登米市 Jingting Wu,迪睿合美国公司;美国加利福尼亚州圣何塞 3.2 人类对平视显示器重影的感知研究 Steve Pankratz、William Diepholz、John Vanderlofske,3M 公司,美国明尼苏达州圣保罗 3.3 使用自由曲面光学元件的 3D AR HUD 计算全息显示器 Hakan Urey,CY Vision,美国加利福尼亚州圣何塞
东京——2024 年 9 月 3 日——全球领先的在线游戏公司 NEXON 株式会社 (Nexon) (3659.TO) 宣布了一项中期增长战略,包括财务目标和新的股东回报政策。Nexon 总裁兼首席执行官李正勋和首席财务官上村史郎于 9 月 3 日在东京涩谷举行的公司资本市场简报会上宣布了这一消息。Nexon 总裁兼首席执行官李正勋表示:“Nexon 高度先进的实时游戏运营能力在过去 30 年里提供了稳定(尽管不是线性)的增长。在此基础上,我们将围绕 IP 增长计划集中我们的组织结构,该计划可以滚雪球式地发展我们现有的 IP 并开发新的大片。”Nexon 首席财务官上村史郎表示:“今天的简报会旨在帮助我们的投资者了解 Nexon 如何渴望在 2027 年将我们的年收入增长到 7500 亿日元,营业收入增长到 2500 亿日元。” “我们制定了新的股东回报政策,即在 2024 年下半年将营业收入 1 的回报率提高到上年的 33% 以上,并将半年股息翻一番。此外,我们设定的最低 ROE 目标为 10%,最高增长潜力为 15%。” IP 增长计划 Nexon 新推出的 IP 增长计划是一项垂直增长战略,通过在新平台和新市场中引入新内容,重振和扩展成熟的大作,如《地下城与勇士》和《冒险岛》等。该战略包括超本地化,这一概念承认市场之间的文化差异,并部署团队定制内容以满足每个地区独特的玩家偏好。此外,横向增长计划将专注于开发其他 Nexon 游戏和系列的新大作,如《洛奇》,以及正在开发的新游戏,如《ARC Raiders》。
伦敦西区长期以来一直是伦敦这座城市的心脏,吸引着来自伦敦、英国乃至全球各地的游客,而这也是伦敦的命脉。西区是一组独特的历史街区,包括住宅、公寓、文化机构、餐厅、商店、酒店、俱乐部、剧院和其他景点。西区是伦敦重要的学术、医疗和商业中心,也是伦敦创意产业的核心,其对国民经济的巨大贡献就反映了这一点。自 17 和 18 世纪在商业中心伦敦市和庄严的威斯敏斯特市之间兴起以来,西区一直表现出惊人的韧性,或许部分原因是这里一直拥有广泛的活动和企业基础。狭窄的街道和历史建筑使其在物理上不同于其他全球首都的商业和娱乐中心。与东京涩谷或纽约中城的玻璃和钢铁大楼,或巴黎第八区的宽阔林荫大道相比,伦敦西区的建筑形式小巧、私密、更人性化。它的商业街和市场反映了不同的性格和特色(萨维尔街和杰明街的裁缝店和男装;苏荷区的餐馆、俱乐部和酒吧;科文特花园周围的剧院和精品店;科克街的艺术画廊),在相对较小的地理空间内提供丰富的多样性。但冠状病毒大流行给这座城市的社交中心带来了前所未有的挑战。数月来,保持社交距离抑制了伦敦西区的游客经济,同时加速了零售业的数字化、向远程工作的转变以及商业街服务的虚拟交付。尽管封锁造成的行为变化将持续多久还有待观察,但其影响是巨大的。疫情爆发之前,随着通勤者和游客涌入伦敦市中心,伦敦市中心的人口每天增长高达 80%。如果没有这些游客的涌入,西区的生态系统将受到威胁。该地区仅有 65,000 名居民,在游客数量下降的情况下,人口数量不足以维持当地的服务和企业。1 伦敦市中心如何从疫情中恢复?在短期和中期内可以做些什么来重新激活伦敦的心脏?复苏是否提供了解决西区长期存在的负担能力、宜居性和可持续性挑战的机会?
