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战略管理 - 斯普罗特商学院
战略管理是 Sprott 商学院的顶点课程。该课程在本科课程的最后一年（第 4 年）完成，侧重于营利性商业公司的战略制定。学生需要选择一家在纽约证券交易所、纳斯达克或多伦多证券交易所上市的公司，对其进行深入广泛的研究和分析。每个小组必须识别和评估所选公司在宏观和行业环境中的机会和威胁，并使用年度报告分析公司在其价值链中的优势和劣势，以确定公司是否通过为客户创造价值创造了可持续的竞争优势。重点是公司、业务和职能层面的战略分析和战略制定，从而为利益相关者创造价值。该课程旨在通过将所学的职能技能应用于公司和业务战略分析，整合和综合商学院课程职能学科中获得的知识。本课程要求学生使用多个政府数据库（例如加拿大统计局、美国人口普查局、美联储 FRED、加拿大银行）和私人数据库（例如彭博、Mergent、Factiva 和 Business Source Premier）进行广泛的实证商业研究。学生必须选择一家经批准的、公开交易的营利性企业；研究该公司；进行比较实证战略分析；并为该公司制定和展示企业、业务和职能战略。学习目标：
战略概念-Prott商学院
2020年秋季（PMBA）讲师：Guoliang Frank Jiang教授电子邮件：frank.jiang@carleton.ca电话：613.520.2600，分机。1502办公室：1717 Dunton Tower办公室时间：通过约会方式：在线36小时同步（即实时交付）__小时异步课程日历描述：在全球环境中面临的商业模型和关键战略概念的概述。 通过模拟引入和集成了会计，营销，操作和人力资源中的核心功能领域概念。 管理团队，会议，业务计划和介绍业务计划的技能。 课程描述：本课程为学生提供评估公司业务模型和策略所需的概念工具。 具体来说，本课程着重于以下关键战略概念和框架的应用：业务模型，价值链，核心能力，竞争优势，SWOT分析，组织结构等。 业务经理需要做出超越职能领域的关键决策。 通过一系列案例研究和在线业务模拟，本课程为学生提供了体验式学习的机会，以开发整体的组织观点，以整合随后的专业功能领域课程，例如营销，运营，人力资源管理和会计。 学习目标：1502办公室：1717 Dunton Tower办公室时间：通过约会方式：在线36小时同步（即实时交付）__小时异步课程日历描述：在全球环境中面临的商业模型和关键战略概念的概述。通过模拟引入和集成了会计，营销，操作和人力资源中的核心功能领域概念。管理团队，会议，业务计划和介绍业务计划的技能。课程描述：本课程为学生提供评估公司业务模型和策略所需的概念工具。具体来说，本课程着重于以下关键战略概念和框架的应用：业务模型，价值链，核心能力，竞争优势，SWOT分析，组织结构等。业务经理需要做出超越职能领域的关键决策。通过一系列案例研究和在线业务模拟，本课程为学生提供了体验式学习的机会，以开发整体的组织观点，以整合随后的专业功能领域课程，例如营销，运营，人力资源管理和会计。学习目标：
战略概念-Prott商学院
课程共享网站：为本课程创建的材料（包括演示和已发布的笔记，实验室，案例研究，作业和考试）仍然是作者的知识产权。它们旨在个人使用，未经作者事先书面同意，不得重复或重新分发。Recommended Calculator for Examinations: If you are purchasing a calculator, we recommend any one of the following options: Texas Instruments BA II Plus (including Pro Model), Hewlett Packard HP 12C (including Platinum model), Staples Financial Calculator, Sharp EL-738C & Hewlett Packard HP 10bII Group Work: The Sprott School of Business encourages group assignments.他们为您提供了发展和增强人际交往，沟通，领导，追随者和其他小组技能的机会。小组分配也是学习整合一项复杂任务的整合技能的有效方法。您的教授可以在本课程中分配一个或多个小组任务，作业或项目。在启动特定问题作为一个小组之前，您有责任确保该问题旨在成为小组分配而不是个人分配。Letter Grades: In accordance with the Carleton University Undergraduate Calendar (p 34), the letter grades assigned in this course will have the following percentage equivalents: A+ = 90-100 B+ = 77-79 C+ = 67-69 D+ = 57-59 F = Below 50 A = 85-89 B = 73-76 C = 63-66 D = 53-56 A - = 80-84 B - = 70-72 C- = 60-62 D - = 50-52由注册官输入的成绩：WDN =从课程中撤回def =延期学术法规：有关注册，提款，吸引人标记的大学规则，您可能需要在大学网站上找到任何其他内容，此处： http://calendar.carleton.ca/undergrad/regulations/academicreculations oftheuniversity/ Ancordic Complation：您可能需要特殊安排来履行学期期间的学术义务。
营销策略 - 斯普罗特商学院
违反学术诚信的行为——将他人的想法、论点、文字或图像当作自己的、使用未经授权的材料、虚假陈述、伪造或歪曲研究数据、未经授权的合作或协作或为其他学生完成工作——是严重的学术违规行为，会降低学位质量，是不能容忍的。处罚可能包括：提交的作业和/或课程不及格；学术留校察看；拒绝继续或注册特定学位课程；暂停全日制学习；暂停卡尔顿大学的所有学习；被卡尔顿大学开除，等等。学生应熟悉并遵守卡尔顿大学学生学术诚信政策，该政策及其合规资源可在以下网址找到：https://carleton.ca/registrar/academic-integrity/
战略管理 - 斯普罗特商学院
战略管理是 Sprott 商学院的顶点课程。该课程在本科课程的最后一年（第 4 年）完成，侧重于营利性商业公司的战略制定。学生需要选择一家在纽约证券交易所、纳斯达克或多伦多证券交易所上市的公司，对其进行深入广泛的研究和分析。每个小组必须识别和评估所选公司在宏观和行业环境中的机会和威胁，并使用年度报告分析公司在其价值链中的优势和劣势，以确定公司是否通过为客户创造价值创造了可持续的竞争优势。重点是公司、业务和职能层面的战略分析和战略制定，从而为利益相关者创造价值。该课程旨在通过将所学的职能技能应用于公司和业务战略分析，整合和综合商学院课程职能学科所获得的知识。本课程要求学生使用多个政府数据库（例如加拿大统计局、美国人口普查局、美联储 FRED、加拿大银行）和私人数据库（例如彭博、Mergent、Factiva 和 Business Source Premier）进行广泛的实证商业研究。学生必须选择一家经批准的、公开交易的营利性企业；研究该公司；进行比较实证战略分析；并为该公司制定和展示企业、业务和职能战略。学习目标：
Sprott物理铀信托 - 投资者演示
•合同周期的早期阶段：定期合同YTD为3500万磅U3O8E（截至08/05/2024）。一个基本低于替代率合同的水平。公用事业集中在最近通过的ACT中的豁免过程上，价格行动可能会降低燃油供应链•矿山的供应量仍不足以达到世界反应堆的要求（供应需求赤字）•尽管激励价格上涨，但Kazatomprom仍将不满足先前增加的生产目标，即2024年。2025生产指导尚未量化，但由于硫酸短缺而可能会减少•铀需求不太敏感，因为燃料成本最小影响核工厂的盈利能力•我们坚定地相信，势力的时代已经结束，公用事业已经结束，并且用户实用的脉络供应安全•现有的脉络供应•现有的铀供应不足以来，不可能成为未来的不合格，而不得购买不可能的市场;近年来，二级铀供应减少了
MBA 5995：创业精神 - 斯普罗特商学院
• Kawasaki, G. (2014)。创新的艺术，TEDxBerkeley https://www.youtube.com/watch?v=Mtjatz9r-Vc • 企业家的特征 https://www.youtube.com/watch?v=prXYdJzM9M8 • BDC。创业潜力自我评估 https://www.bdc.ca/en/articles- tools/entrepreneur-toolkit/business-assessments/self-assessment-test-your- entrepreneurial-potential • Fletcher 等人，(2015)。快速测试：您会成为一名优秀的企业家吗？BBC https://www.bbc.com/news/business-33851439 • Mumaw, S. (2015)。创意的形状，TEDxLawrence https://www.youtube.com/watch?v=BErt2qRmoFQ • Kelley, T. (2012). 创造力的艺术与科学，TEDxTokyo https://www.youtube.com/watch?v=zWfj_LfgrfY • Osterwalder, A. (2012). 商业模式 https://ecorner.stanford.edu/clips/the- business-model-canvas/
Sprott物理铀信托 - 投资者演示
•前所未有的核电站重新启动，扩展和新建筑的需求不断增加，•合同周期的早期阶段：2024年的期限合同为1.16亿磅的U3O8E（UXC截至02/03/2025），低于替代率合同的水平。•核能在两党政府的支持下脱颖而出，而Big Tech倾向于支持AI的野心•矿山的供应仍然不足以达到世界反应堆要求（供应名称赤字）•尽管激励价格上涨，但Kazatomprom仍无法达到生产目标。•铀需求对价格敏感不敏感，因为燃料成本对核电站的盈利能力很小，•我们坚信，毁灭性的时代已经结束，公用事业可能会为供应安全购买更多的铀•现有的铀供应可能未来未来的需求，邀请非停业者购买者进入市场；近年来，二级铀供应量减少•当前的铀现货价格远低于227美元/磅的历史峰值，按今天的美元条款为$ 207/lb
In Gold We Trust 报告 2023 英语 - Sprott
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2022 年 8 月 2 日招股说明书 SPROTT ESG 股份...
Sprott ESG 黄金 ETF（以下简称“信托”）将发行股份（以下简称“股份”），这些股份代表信托净资产的部分未分割受益权和所有权单位。Sprott Asset Management LP（以下简称“发起人”）在美国和加拿大设有办事处，是信托的发起人。Sprott Asset Management USA Inc. 担任信托的投资顾问（以下简称“顾问”）。加拿大皇家铸币厂（以下简称“黄金托管人”或“铸币厂”）是信托实物金条的托管人。铸币厂还为信托生产 Sprott ESG 认可黄金（定义如下）。特拉华信托公司是信托的受托人（以下简称“受托人”）。纽约梅隆银行是本信托的美元（“现金”）的托管人（在此称为“现金托管人”）以及本信托的管理人（在此称为“管理人”）和过户代理人（在此称为“过户代理人”）。Sprott Global Resource Investments Ltd. 是本信托的营销代理人（“营销代理人”）。