“2024 年是 LPL 的又一个里程碑之年,”首席执行官 Rich Steinmeier 表示。“我们实现了两位数的有机资产增长,包括吸纳了我们最大的机构合作伙伴之一,完成了对 Atria 的收购,继续推进我们开创性的流动性和继任计划,并报告了创纪录的调整后每股收益。展望 2025 年,我们的业务发展势头和财务实力使我们能够继续扩大我们在顾问中介市场的领导地位,并为股东创造长期价值。”“在第四季度,我们取得了稳健的业务和财务业绩,”总裁兼首席财务官 Matt Audette 表示。“展望未来,我们仍然对继续推动增长、实现运营杠杆和创造长期股东价值的机会感到兴奋。”
过去不是序幕,与战争的比较也有其局限性和弊端(德国总统弗兰克-瓦尔特·施泰因迈尔就曾表示,这场疫情不是一场战争,而是“对人类的考验”)。不过,战时类比有助于理解这场危机可能带来的经济后果。战争比经济衰退持续时间更长,我们突然发现自己所处的经济周期与过去半个世纪以来经历过的任何和平时期的周期都不一样——包括越南战争期间和 9/11 事件之后。在某些关键方面,我们正在经历的时期类似于大规模动员的战时经济的完全沉浸式体验。虽然一些欧洲国家和美国部分地区现在开始放松封锁措施,但这场“战争”的持续时间将取决于用有效的治疗方法、疫苗和免疫力击败病毒所需的时间,其深度将取决于我们动员的程度和效果。