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目标受众分析 - 联合作战中心
得出的结论是：“[美国战略通信] 项目没有得到充分跟踪，其影响不明确，军方不知道是否瞄准了正确的外国受众。”现在需要的是“离婚”，而这终于发生在拉脱维亚里加新成立的战略通信卓越中心 (CoE)，该中心的愿景和重点主要放在“受众”及其实际行为上，而不是不同主题和看法之间的同步。得益于向战略通信卓越中心捐赠的 100 万加元，该中心将很快成为一个经过认证的培训机构，通过培训师培训计划使用行为动力学研究所的“目标受众分析方法”——这是一门专门为北约设计的课程，由战略通信实验室集团 (SCL) 和英国伦敦的信息运营培训和咨询服务全球 (IOTA-Global) 开发和提供。
制定盟军联合作战概念的复杂过程......
我们中的一些人在北约任职期间有机会为盟军联合出版物 (AJP) 的审查做出贡献。这次提供了一个绝佳的机会，让我们与更广泛的利益相关方分享经验。作为保管人和写作团队的成员，本文的作者们有机会起草并参与制定一份全新的 AJP，即战略通信 AJP-10 (StratCom)。在这篇共同撰写的文章中，我们想解释为什么这份 AJP 很重要，并详细说明起草这样一份文件的过程、疫情对写作过程的影响，以及最重要的是，在文件起草过程中发现的经验教训。在阐述 AJP-10 对 StratCom 的重要性之前，有必要深入了解迅速变化的全球安全环境、信息活动的作用 1、信息环境 2 以及北约以连贯一致的方式进行沟通和行动的必要性。除了显然需要能够以动能方式对任何敌对活动作出反应外，北约还需要能够对所谓武装冲突门槛以下的敌对活动作出反应。这些活动之一涉及敌对信息活动，范围从宣传和虚假信息到假新闻。在这些情况下，北约必须在正确的时间以正确和连贯的方式向正确的受众传达决策并采取行动。当一个人设法阻止潜在的对手，同时在观众中获得并保持信誉时，就会实现这一点。
北约和战略通信迄今为止的故事
政治和军事目标。”但这在实践中意味着什么则是另一回事。MC 0628 的重要性就在于此，因为北约一直在努力处理一种工具和概念——信息和影响力——它可能和孙子一样古老，但却因文化变革和革命性技术而得到了增强和改变。在 0628 之前，我们的努力往往是即兴的，或者是通信学科之间未解决的冲突的产物。我们一直努力，有时也取得成功，但军事结构内持续进步的基础却不存在。在北约总部，由于培训、知识或通信学科内合作意愿的差异，年度人员轮换经常会出现效率的大幅上升或下降。很多时候，个人决定走自己的路并感到自由，或者面对“更了解情况”的高级职员而束手无策。如果所有这些听起来有些夸张，事实并非如此。在我担任首席战略委员会主席的十年中，我一次又一次地看到了这种情况。与此同时，我们的很多努力都被内部争论所分散，是的，有时这些争论会演变成个人问题。然而，大多数时候，担任战略委员会职务的人都希望得到一致、明确的指导，而我们却无法轻易地给予他们。我必须再次强调，许多优秀的人做了很多出色的工作，在推动战略委员会前进方面也取得了进展。然而，缺乏
USARC 发送 2024 年 2 月.pdf - JAGCNet
RC JAGC 团队，感谢您上周四参加我们季度 STRATCOM 会议的出色表现。很高兴看到并听到你们所有人的声音。我们即将于 3 月 12 日至 13 日在北卡罗来纳州自由堡举行法律 AGR 研讨会。请确保您的办公室有人可以参加。我们有来自 OSTC 的培训师来参加研讨会，以使用 MJO Next AC 进行实践练习。您真的不想错过这次培训。我还想强调的是，USARC 总部正在重振其办公室检查计划 (OIP)。我们的办公室将在本财年安排的每次 OIP 检查中派代表参加。OIP 检查是对 TJAG 第 6 条检查的补充。因此，我们办公室的代表可能会在不久的将来的某个时间点出现在您的 AO 中。我们期待着您的光临。以下是 2024 年 2 月的法律更新以及对 STRATCOM 任何未完成的 RFI 的答复。祝您闰日愉快！ 1. MLD（POC：MAJ Surridge，matthew.w.surridge.mil@army.mil）。 OSTC 更新。OSTC 要求我们将涉及陆军预备役内涵盖的犯罪的所有案件都输入 MJO Next (AC)，无论犯罪发生时 SM 的职责状态如何。在将指控输入 MJO 之前，MSC 必须致电其指定的巡回法庭 MJ 诉讼律师讨论巡回法庭的建议。请遵循 OSTC MJO Next (AC) 命名约定 - (x 巡回法庭/Fort xxxxx CID 办公室) SFC SNUFFY，Jacob - USAR。还请附上所需的封面。随附空白封面和样本供您参考。 OSTC 追溯权。OSTC 有权处理 2023 年 12 月 28 日之前发生的未结案件。OSTC 要求审查当前未结案件，以确定他们是否会行使其追溯权。为此，我们要求每个 MSC 法律团队提供来自 MJO RC（或内部跟踪器）的数据
保护核司令部，控制和通信以下武装冲突的门槛：不要指望威慑
致谢我深表感谢国防分析研究所和我的团队在战略，力量和资源部门中。maj gen（ret。）威廉·钱伯斯（William Chambers），Adm（ret。）John Harvey，Gen（ret。）Larry Welch，Priscilla Guthrie，Caroline Milne博士，John Warden先生和Rhiannon Hutton博士在此过程中提供了宝贵的指导。 在他们对美国战略司令部指挥期间，约翰·海滕将军和阿德·戴维·克里特（Adm David Kriete）对我对围绕核指挥，控制和通信的战略的兴趣加深了兴趣。 我要感谢Stratcom的Martin Doebel，Robert Taylor和Anthony Cato Maj Anthony Cato，因为我亲切地接待了我，并挑战了我考虑运作的观点。 Raymond Kuo博士一直是肯定的声音。 约翰·哈维（John Harvey）博士是指导和动力的坚定来源。 我的伴侣道格拉斯·奥蒂诺（Douglas Ottino）阅读了本文的许多草稿。 我感谢他的无条件支持。Larry Welch，Priscilla Guthrie，Caroline Milne博士，John Warden先生和Rhiannon Hutton博士在此过程中提供了宝贵的指导。在他们对美国战略司令部指挥期间，约翰·海滕将军和阿德·戴维·克里特（Adm David Kriete）对我对围绕核指挥，控制和通信的战略的兴趣加深了兴趣。我要感谢Stratcom的Martin Doebel，Robert Taylor和Anthony Cato Maj Anthony Cato，因为我亲切地接待了我，并挑战了我考虑运作的观点。Raymond Kuo博士一直是肯定的声音。约翰·哈维（John Harvey）博士是指导和动力的坚定来源。我的伴侣道格拉斯·奥蒂诺（Douglas Ottino）阅读了本文的许多草稿。我感谢他的无条件支持。
潜艇军官职位 XO/CDR 名单
1 C6F 那不勒斯参谋部行动和计划军官 2412 NOBC 9065 2 潜艇诺瓦参谋部潜艇战 2412 NOBC 9084 3 战略司令部奥马哈指挥中心行动军官 2412 NOBC 9060;奖项 AQD JS2 4 OPNAV N8 WASHDC 战略计划军官 / 潜艇战备 2412 NOBC 9086 5 CCSG-5 YOKO 参谋部潜艇战 2412 6 USWC 圣地亚哥 SDGO 主任综合 USW 理论与战术开发 2412 NOBC 9040 7 GRU7 YOKO 参谋部计划军官 2412 NOBC 9067 8 UWDC DET PEARL DET 主管军官 2412 NOBC 9073 9 COMNAVIFOR 诺福克作战系统副主任 2412 在 -1/+3 个月窗口之外可用 10 OPNAV N97 PNT 参谋部作战与计划军官2503 NOBC 9065 11 COMPACFLT MOC PEARL 参谋 潜艇作战与规划 2503 NOBC 9065 12 CCSG-8 NORVA 参谋 潜艇战 2503 13 CCSG-10 NORVA 参谋 潜艇战 2503 14 COMSUBLANT NORVA 参谋 战备军官 2503 O6 岗位 15 NWC 纽波特军事教员/讲师 2503 JPME-II 是先决条件 16 CSL NORVA 参谋 计划军官/CNO 联络官 2503 NOBC 9065 17 OPNAV N97 WASHDC 作战分析员 (SSBN INTEL) 2503 NOBC 9085 18 STRATCOM 奥马哈核目标瞄准官 2503 NOBC 9069; 奖项 AQD JS2 19 ONI WASHDC 海底作战主管 2503 NOBC 9670 20 ASN FMC WASHDC FMB 国会联络官 2504 NOBC 2410 21 GRU7 YOKO 参谋计划官 / 特别行动 2505 NOBC 9065 22 NRHQ WASHDC 线路储物柜官政策 2505 NOBC 9905; 奖项 SUBSPC 3130S 23 INDOPACOM PEARL 海事集成商 2505 NOBC 9065;奖项 AQDs JS2 和 VX2 24 GRU9 班戈海事行动副主管 2505 NOBC 9065 25 COMSUBLANT NORVA 执行助理 2505 NOBC 9930 26 RDSA ARLING 参谋行动和计划军官 2505 NOBC 9065 27 COMUSFORPAC PEARL 参谋行动军官 / MIW 主管 2505 NOBC 9065; 奖项 JOM 和 BZA 28 太空彼得森空军基地 COL SPR 联合战略计划和政策 2505 NOBC 9990; 奖项 AQD JS2 29 STRATCOM 奥马哈 J3 分部负责人 2505 NOBC 9077;奖项 AQD JS2 30 JCS ARLING 预算/国防资源经理 2505 NOBC 1025; 奖项 AQD JS2 31 JCS ARLING 作战军官/参谋潜艇战 2505 NOBC 9065; 奖项 AQD JS2 32 JCS ARLING 作战分析师/亚太分部负责人 2505 NOBC 9085, 奖项 AQD JS2 33 JCS ARLING 海事 SRO 经理 2505 NOBC 9085,奖项 AQD JS2 34 DTRA FT BEL 国际项目经理 2505 NOBC 9965；奖项 AQD JS2 和 AAN 35 CCSG-1 SDGO 参谋潜艇战 2505 36 USFFC NORVA JFMCC 战略部门主管 J37/J33 2506 NOBC 9086 37 UWDC SDGO 参谋反潜军官 2506 NOBC 9040;奖励 AQDs JPM & BA7 38 JCS ARLING 敏感侦察行动分局局长 2506 NOBC 9670；奖励 AQD JS2 39 USFFC NORFOLK JFMCC STRAT J3/J5N 副手 2506 NOBC 9086 40 PEO UWS WASHDC SSN(X) 经理/舰队战备联络官 2506 NOBC 2162;奖项 AQD AAN 41 JCS ARLING SRO BRANCH CHIEF 2506 NOBC 9670；奖项 AQD JS2 42 CCSG-2 NORVA 参谋潜艇战 2507 43 华盛顿特区学生（JPME II/硕士）2507 47 美国海军陆战队战争学院 QUANTIC 学生（JPME II/硕士）2507 48 STRATCOM 奥马哈首席 JCIDS 分支 2507 NOBC 9990；奖项 AQD JS2 49 JCS WASHDC 战略规划官 2507 NOBC 9990；奖励 AQD JS2 和 AAN 50 UWDC TAG GROTON OPS ANALYSIS DIV HEAD 2507 NOBC 9085；奖项 AQD BA3 51 CCSG-1 SDGO 潜艇战参谋 2507 52 CCSG-15 潜艇战参谋 2508 53 NNPTC 查尔斯顿核电学校执行官 2508 NOBC 9436 54 COMSUBLANT NORVA 人力资源管理官员 2508 NOBC 3320 55 USFFC NORVA 参谋计划官员/分部负责人 2508 NOBC 9067 & 9086 56 STRATCOM 奥马哈联合能力整合与发展系统 BH 2508 NOBC 9990;奖项 AQD JS2 57 STRATCOM 奥马哈 SSBN 检查/ASST IG 2508 NOBC 9065；奖励 AQD JS2 和 VX3 58 COMUSFORPAC PEARL 核力量动力军官 2508 NOBC 7968；奖项 AQD SN3 59 JCS ARLING STREET PLANS AND POLICY / POLE-MILE PLANNERS 2508 NOBC 9990；奖励 AQD JS2 60 联合部队 CMD 那不勒斯轮班主管/战斗上尉 2509 NOBC 9065；奖励 AQD JS2 61 NWC NEWPORT 军事教员/教员 2511 JPME-II 是先决条件 65 NWC NEWPORT 军事教员/教员 2512 JPME-II 是先决条件 66 NWC NEWPORT 军事教员/教员 Gapped -II 是先决条件； 67 PEO IWS WASHDC 作战系统 APB 开发，SUB FLT REP 有缺口 68 INSURV NORVA INSP TECH/WEP SYS SURV 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用SUB FLT REP 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用 68 INSURV NORVA INSP TECH/WEP SYS SURV 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用SUB FLT REP 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用 68 INSURV NORVA INSP TECH/WEP SYS SURV 有缺口 在 -1/+3 个月窗口之外可用
拉脱维亚里加 - 联合作战中心
2014 年工作计划 StratCom CoE 推动的第一份重要研究报告《俄罗斯对乌克兰信息战分析》于 2014 年夏末发表，重点关注北约非常感兴趣的领域——信息环境在俄罗斯侵略乌克兰中的作用。这份报告在北约政治和军事界广泛传播，引起了人们的极大兴趣和扩大最初研究时间范围的愿望，以期保留从研究中收集到的知识。这又使人们更深入地了解了用于激励各种受众的方法和心理。报告涵盖了从维尔纽斯第三届东部伙伴关系峰会（2013 年 11 月 28-29 日）到克里米亚被吞并（2014 年 3 月 16 日）的时期。它还提到了一些与事件相关的信息战例子，例如 MH17 空难。尽管俄罗斯的信息
欧洲对外行动署第一份关于外国信息操纵和……的报告
这份关于外国信息操纵和干扰威胁的报告的第一版是根据欧洲对外行动署 (EEAS) Stratcom 第 8 部门 2022 年的工作成果编写的。这是此类报告中的第一份报告，可以看作是一个试点项目。它将 EEAS 基于 FIMI 捍卫者社区的最佳案例实践开发的新框架应用于 2022 年 10 月至 12 月期间发现和分析的 100 起 FIMI 事件的首批样本。因此，它并不打算全面概述 FIMI 或特定参与者，而是强调如何通过这种方法增强现有分析。在本报告中，EEAS 使用最佳案例实践方法来对正在进行的 FIMI 活动、参与者和威胁级别做出明智的判断。因此，它是支持明智和基于分析的政策选择的有用工具。根据使用的样本，本报告的主要发现如下：
2024 年国防部首席信息自由法官员报告...... - 国防部开放政府
ASBCA 确保每位 FOIA 团队成员参加年度 FOIA 培训和现场最佳实践培训，以更好地了解适用的 FOIA 政策以及如何应用这些知识来处理 FOIA 请求。ASBCA 跟踪其 FOIA 请求，以确保每项请求都按照国防部制定的规则进行处理。国防部监察长办公室在其组成战略计划中设定并跟踪年度 FOIA 目标。上个财年的目标之一是在新财年开始之前从 FOIAonline 过渡到新的案件管理系统。国家管理机构每两周密切监测一次 FOIA 计划的进展和持续需求，以解决机构担忧并调动资源。战略司令部目前正在重新评估他们的 FOIA 管理系统，作为与整个司令部利益相关者（包括司令部安全部门、知识管理部门和历史学家）进行综合过程的一部分，以便更快、更全面地进行强制性解密审查。
全球打击 - 核信息项目
2004 年 5 月，在美国传统基金会会议发表演讲时，国家核安全管理局局长林顿·F·布鲁克斯大使向听众保证：“我从未见过政府中有人会考虑将核先发制人战略与打击流氓国家大规模杀伤性武器的威胁联系起来。”1 他的保证肯定不包括白宫、战略司令部、空军和海军，因为在过去十年中，他们一直在忙于为这种情况做准备。2001 年 9 月 11 日，世贸中心和五角大楼遭袭击一年后，布什政府公布了《美国国家安全战略》。以 9/11 事件为基础——以及十年来核理论从重点关注俄罗斯和中国逐渐扩展到越来越多地针对拥有大规模杀伤性武器的地区侵略者——新战略将恐怖主义和大规模杀伤性武器扩散交织在一起，制定了一项更具攻击性的美国军事态势计划。 “我们必须做好准备，在流氓国家及其恐怖主义客户威胁或使用大规模毁灭性武器对付美国及其盟友和朋友之前阻止他们……我们必须根据当今对手的能力和目标调整迫在眉睫的威胁概念……威胁越大，不采取行动的风险就越大，采取预防性行动自卫的理由就越充分，即使不确定性仍然存在。