本文件是作为由国家农村公用事业合作金融公司 (CFC) 和国家农村电力合作协会 (NRECA) 资助的工作的记录而编写的。虽然本文件被认为包含正确的信息,但 CFC、NRECA、Strategen Consulting Inc. (Strategen) 及其任何员工均不提供任何明示或暗示的保证,也不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性承担任何法律责任,也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文中以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定商业产品、流程或服务并不一定构成或暗示 CFC、NRECA 或 Strategen 对其的认可、推荐或支持。本文中表达的作者的观点和意见不一定表明或反映 CFC、NRECA 或 Strategen 的观点和意见。Strategen 是一个提供平等机会的雇主。
Long Island Fossil Peaker Replacement Study Prepared for: Prepared by: New York Battery and Energy Storage Strategen Consulting, LLC Technology Consortium (NY-BEST) 2150 Allston Way, Suite 210 Berkeley, California 94704 www.ny-best.org www.strategen.com Edward Burgess Erin Childs Eliasid Animas Jennifer Gorman Melanie Davidson Disclaimers Client Disclaimer该报告并不一定代表纽约最佳或其员工的观点。ny-test,其雇员,承包商和分包商不做任何明示或暗示的保修,并且对本报告中的信息不承担任何法律责任;任何一方也不代表此信息的使用不会侵犯私有权利。在此引用任何特定的商业产品,流程或服务,商标,商标,制造商,或其他不一定构成或暗示其认可,建议或受到纽约最佳的认可。在本研究中咨询过的利益相关者和学科专家并不一定会在发布之前审查最终报告。 他们的确认并不表示与报告的内容或结论的认可或一致。 策略免责声明策略咨询有限责任公司根据纽约最佳收到的信息制定了该报告。 本文中包含的信息和调查结果是按原样提供的,而无需考虑到特定目的的信息和发现的适用性。 参考文献,商标,制造商或其他方式不一定构成或暗示其认可,推荐或通过战略咨询有限责任公司构成或暗示其支持。在本研究中咨询过的利益相关者和学科专家并不一定会在发布之前审查最终报告。他们的确认并不表示与报告的内容或结论的认可或一致。策略免责声明策略咨询有限责任公司根据纽约最佳收到的信息制定了该报告。本文中包含的信息和调查结果是按原样提供的,而无需考虑到特定目的的信息和发现的适用性。参考文献,商标,制造商或其他方式不一定构成或暗示其认可,推荐或通过战略咨询有限责任公司构成或暗示其支持。
《峰值问题》由清洁能源集团和 Strategen 编写。它得益于纽约社区信托基金、克雷斯基基金会、JPB 基金会和默克家族基金的慷慨支持。本报告主要作者、清洁能源集团的 Shelley Hudson Robbins 对 CEG 的同事 Maria Blais Costello、Marriele Mango、Meghan Monahan、Seth Mullendore 和 Todd Olinsky-Paul 对本报告的深思熟虑的贡献表示诚挚的感谢,并感谢 Strategen 团队,特别是 Eliasid Animas 对数据分析和起草报告的帮助。CEG 感谢本报告中提到的许多社区组织对本报告的贡献以及他们每天为邻居而不懈的努力。CEG 感谢以下人士对本报告案例研究的贡献:GreenRoots 的 Sari Kayyali 和 John Walkey;Slingshot 的 Mireille Bejjani;Breathe Clean North Shore 的 Susan Smoller;清洁空气委员会的 Matt Walker; Jackson Koeppel;以及密歇根环境正义联盟的 Bridget Vial 和 Juan Jhong Chung。DG Communications 的 David Gerratt 设计了该报告。报告中反映的观点完全是作者的观点。
在具有里程碑意义的《气候领导与社区保护法案》(“气候法案”)通过五周年之际,主要能源机构表示,纽约未能按计划满足《气候法案》的能源要求。2024 年 7 月 1 日,纽约州能源研究与发展局(“NYSERDA”)和公共服务委员会(“PSC”)根据案件 15-E-0302 发布了《清洁能源标准半年审查草案》,指出纽约州不太可能在 2030 年前实现《气候法案》中 70% 的可再生能源电网要求,将时间表推迟到 2033 年或以后可能是“不可避免的”。半年审查与纽约公共电力公司和 Strategen 之前发布的一份报告一致,该报告发现纽约州只能按计划满足 2030 年要求的 45-61%。
2025 年 1 月 17 日尊敬的 Lawrence 参议员、Sachs 众议员以及能源、公用事业和技术联合常设委员会成员,本报告由州长能源办公室 (GEO) 根据第 2023 号决议第 67 章 (决议)“决议,创建 21 世纪电网”提交。决议指示 GEO 发布征求建议书并选择第三方顾问进行研究,以评估是否可以在缅因州建立配电系统运营商 (DSO),以节省客户成本、提高系统可靠性和性能,并加速实现该州的气候目标和分布式能源资源的增长。GEO 聘请了 Strategen Consulting 来准备初步的 DSO 可行性研究,如决议第 2 节所述。决议进一步指示 GEO (1) 审查和评估 Strategen Consulting 提供的初步研究,以及 (2) 确定是否有必要进行额外的可行性分析和准备决议第 3 节中所述的 DSO 设计。DSO 可行性报告和 GEO 的决定载于此。GEO 的决定包括征求公众意见,顾问在最终确定可行性报告时考虑了这些意见。GEO 打算将这些公众反馈与初步研究中包含的信息和发现一起考虑,以提供其他分析领域的信息,支持实现与电网现代化相关的州更广泛目标。GEO 欢迎与决议的赞助商、能源、公用事业和技术联合常设委员会和其他机构进一步合作,以促进对电网规划、基础设施和管理的投资,以最经济高效地推进缅因州经济实惠、可靠和清洁的电网。谨呈
GEO认识到在网格规划,基础设施和管理层中投资的重要性,最有效地实现了该州的气候法律。但是,从可行性研究草案中可以明显看出,设计和实施DSO实体需要大量资源和协作投资,而不是解决方案中所考虑的广泛利益相关者,以实现所需的成果。此外,虽然解决方案需要对特定DSO功能和角色进行分析,但从战略咨询的可行性研究草案中可以明显看出,这些功能和角色在DSO的背景下并不完全可以实现,甚至DSO绝对是偏好的实体,可以执行此类Reles。此外,也可以通过替代手段来实现DSO的某些角色或结果。基于这些因素,地理学认为,详细的DSO设计建议的发展为时过早。
美国国家监管公用事业委员会 (NARUC) 合作与创新中心 (CPI) 监管机构的金融工具箱系列探讨了公用事业监管机构可以使用哪些类型的金融工具来支持有利于公众利益的电力系统技术整合。本简报由 Hunterston Consulting LLC 的 Jamie Scripps 编写,基于美国能源部资助的 1 项工作,奖励编号为 DE-OE0000925。演讲者的演讲和录音可在 www.naruc.org/cpi-1/electricity-system-transition/valuation-and-ratemaking/ 找到。2022 年 2 月 9 日,作为 NARUC 冬季政策峰会的一部分,五个 NARUC 员工小组委员会(能源资源和环境、费率设计、电力、电力可靠性和弹性以及消费者和公共利益)共同主持了两场关于社区太阳能的会议。第一个小组讨论的主题是社区太阳能 I:对中低收入消费者的益处,由主持人、科罗拉多州公共事业委员会主席 Eric Blank 致开幕词,Arcadia 政策和市场开发副总裁、社区太阳能使用联盟 (CCSA) 代表 Richard Caperton、Groundswell 高级项目总监 Chris Nichols 和华盛顿可持续能源公用事业公司董事总经理 Ted Trabue 进行演讲。查看演讲和录音。第二个小组讨论的主题是社区太阳能 2 是什么:对参与者和非参与者的成本影响,由主持人、佐治亚州公共服务委员会能源效率和可再生能源部门主任 Jamie Barber 致开幕词,明尼苏达大学汉弗莱公共事务学院副教授 Gabriel Chan 博士、Strategen Consulting 董事总经理 Matthew McDonnell 和 Vote Solar 东南总监 Katie Chiles Ottenweller 进行演讲。查看演讲和录音。