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电力 - Sweco 集团
斯特伦伯格一家——埃里克（45 岁）、米妮（41 岁）、丽塔（13 岁）和爱德华（8 岁）——在二月底的一个寒冷的周一早晨醒来，准备去上课和上班。他们身处一座白雪皑皑的城市。气候变化导致他们所在的城镇遭遇了异常强烈的暴风雪。埃里克关掉闹钟后，他发现当他试图打开床头柜上的灯时，什么也没发生。于是，他摸黑走到浴室，然后走到厨房做早餐。与此同时，女儿丽塔已经醒来，看到马桶没有冲水，她在浴室里大喊大叫。
Sweco 2023 年可持续发展报告
Sweco 是欧洲领先的建筑和工程咨询公司，每年有超过 22,000 名专家参与超过 150,000 个项目。Sweco 在以下领域提供多学科服务：建筑和城市地区；水、能源和工业；以及交通基础设施。Sweco 的建筑业务融入所有领域。Sweco 的专家帮助私人和公共客户分析、评估、规划和设计解决方案，以创造未来的可持续城市和社区。该公司的业务分布在八个地理业务区，覆盖欧洲约 15 个市场。Sweco 还将项目出口到世界各地的许多国家。Sweco 的战略是通过收购和有机增长相结合的方式实现增长。Sweco 在过去 20 年中完成了 160 多次收购。Sweco 的分散式组织是其业务的基石，约有 1,700 个本地团队负责客户关系、项目和员工。这种以客户为中心的高效工作方法对 Sweco 多年来的成功至关重要。
SWECO 反贿赂和腐败政策 2025
影响行为的行为（即通常影响决策或服务履行的行为）通常是不允许的，而影响态度的行为（即通常建立关系但不影响决策或行为的行为）通常是允许的。然而，什么行为被视为不当取决于具体案件的情况。在决定某一行为是否不当时，应特别考虑报酬的价值和性质、收受人的职位和选择以及提供报酬的形式等。如果报酬不是公开提供或给予的、价值很高或经常给予、与收受人的工作或任务缺乏密切联系、针对某些选定的收受人、与报酬目的不成比例、由收受人发起或偏离行业内公认的社会互动形式，则应谨慎行事。
Sweco 2023 年年度及可持续发展报告
Sweco 是欧洲领先的建筑和工程咨询公司，每年有超过 22,000 名专家参与超过 150,000 个项目。Sweco 在以下领域提供多学科服务：建筑和城市地区；水、能源和工业；以及交通基础设施。Sweco 的建筑业务融入所有领域。Sweco 的专家帮助私人和公共客户分析、评估、规划和设计解决方案，以创造未来的可持续城市和社区。该公司的业务分布在八个地理业务区，覆盖欧洲约 15 个市场。Sweco 还将项目出口到世界各地的许多国家。Sweco 的战略是通过收购和有机增长相结合的方式实现增长。Sweco 在过去 20 年中完成了 160 多次收购。Sweco 的分散式组织是其业务的基石，约有 1,700 个本地团队负责客户关系、项目和员工。这种以客户为中心的高效工作方法对 Sweco 多年来的成功至关重要。
年报
HCE 一直按照尼泊尔政府的标准安全法规提供国际和国内工程咨询服务。它强调质量、成本效益解决方案、优化可用资源以及与客户持续互动。HCE 秉承以客户为中心的理念，与客户密切合作，实现共同成长和成功。HCE 与 FICHTNER GmBH & Co. KG.（德国）、Mott Macdonald（英国）、SWECO（挪威）、NORCONSULT（挪威）、MULTICONSULT（挪威）、Tractebel GmBH（前身为 Lahmeyer International）（德国）、DOLSAR Engineering Inc. Co.（土耳其）、SMEC International Pty. Ltd.（澳大利亚）、Hydro Tasmania（澳大利亚）、Bernard Ingenieure（奥地利）、BRP（加拿大）等国际咨询公司在各种项目中建立了工作关系、协作和知识共享。同样，HCE 也与国际捐助机构和银行合作，例如世界银行、国际金融公司、北美防空司令部、美国国际开发署等。
瑞典房地产行业的能源即服务
1. 简介 1 1.1. 背景 1 1.2. 目的和研究问题 3 1.3. 局限性和范围 4 2. 方法 5 2.1. 系统文献综述 5 2.2. 访谈研究：Greenergy 8 2.3. 调查研究：瑞典公司 9 3. 文献综述 11 3.1. 能源商业模式 11 3.2. 能源即服务 13 3.3. 能源领域的数字化 16 3.4. 主动建筑 17 3.5. 房地产行业 21 4. 瑞典 EaaS 公司简介 25 5. 结果 28 5.1. 文献综述 28 5.2. 访谈研究：Greenergy 30 5.2.1. 简介和可持续性 30 5.2.2. 技术和数据管理 33 5.2.3. EaaS 的优势与劣势 34 5.2.4. 政策与激励措施 35 5.3. 调查研究：瑞典公司 36 6. 讨论 41 6.1. 技术与数据管理 41 6.2. 可持续性 42 6.3. EaaS 的优势与劣势 43 6.4. 政策与激励措施 45 7. 结论 47 8. 进一步研究 49 参考文献 50 附录 55 附录 1 - 所考察来源表格 55 附录 2 - 所选来源表格 56 附录 3 - Greenergy 访谈 58 附录 4 - Energy 调查回顾 70 附录 5 - Sweco 调查 72 附录 6 - Vattenfall 调查 73
供应链经理您将做什么作为我们的新...
供应链经理我们与7家合作伙伴公司合作（（（Anglian Water，Balfour Beatty，Barhale，MMB，MMB，MWH，Skanska和Sweco），并扩大了我们的供应链，交付了一半以上的Anglian Water资本投资计划。我们要确保我们有责任向客户提供最佳的水和水回收服务不会损害我们地区的环境。我们的大型交货团队一直在努力确保我们在所有学科中实施最高的安全解决方案标准，并增强团队。我们目前是AMP7项目（资产管理期限7）的令人兴奋的项目组合之一，以保持整个地区的水流以及我们管理我们的工作和表现优于客户期望的能力。我们了解我们需要建立一个热情而有才华的劳动力，这可以为我们提供创新和不同的工作方式和思考方式，以使我们处于水行业的最前沿。作为我们的新供应链经理，您将做什么？担任供应链经理，您将在成功管理供应链的可持续性的同时，在维持业务中的合规性的同时，将发挥关键作用。该角色的关键部分之一是与所有计划领域和更广泛业务的所有主要利益相关者合作。您将增强供应链的性能和协作，以使我们选择的客户并确保在此过程中提供出色的客户服务。职责：
Sisneri-Kulekhani 抽水蓄能项目案例研究
摘要 尼泊尔最大的自然资源是水电潜力。水电潜力可以帮助解决尼泊尔糟糕的经济状况，但尽管政府制定了乐观的水电发展计划，但进展缓慢。这篇硕士论文的主要目的是研究尼泊尔将可再生能源与抽水蓄能相结合的可行性。主要标准是它必须具有经济效益，有利于尼泊尔的可持续发展。这项工作是在将太阳能光伏与抽水电站相结合是有利可图的假设下进行的。为了评估这一假设，对 Sisneri-Kulekhani 抽水蓄能项目进行了案例研究。由于前期投资高，尼泊尔电力局最近暂停了该项目。首先获取了必要的数据，并确定了三种不同的情况。将一个每日峰值和一个季节性蓄能水电站的数据与 Sisneri-Kulekhani 水电站的数据进行了比较。两个抽水蓄能电站的成本是根据 Sweco 在原始项目中使用的相同数字计算的，该数字来自 SN 电力办公室（挪威）。使用总成本和当前折现系数进行经济分析。然后，计算出平准化电力成本，发现普通抽水蓄能发电的成本高于与太阳能光伏发电相结合的抽水蓄能发电的成本。同样，通过文献和问卷调查研究了整合太阳能光伏发电的各种社会和环境影响。由于投资和抽水成本高，该项目将面临亏损，但整合太阳能光伏发电后，将在经济上有利可图。