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Syscomatic Technology 的 UI/UX 设计师实习
本报告详细介绍了我在 Syscomatic Technology 担任 UI/UX 设计师的六个月实习经历。在此期间，我加入了一个充满活力的团队，负责一个名为“Interactive Cares”的项目，该项目旨在开发一个直观且用户友好的数字教育科技平台，以增强用户交互。我的主要职责包括设计用户界面、进行用户研究、创建线框和原型交互功能。这次实习让我获得了应用设计原则、使用各种设计工具以及与跨职能团队合作的实践经验。该项目强调了以用户为中心的设计在开发满足用户需求和偏好的数字解决方案方面的重要性。本报告详细介绍了项目期间采用的方法、设计过程、面临的挑战和实施的解决方案。获得的经验极大地提高了我对 UI/UX 设计的理解和技能，为我未来在该领域的专业工作做好了准备。
Sysco 英国税收策略
Sysco Corporation 通过其子公司和部门，是全球最大的食品和相关产品分销商，主要面向餐饮服务或外卖行业。Sysco 主要通过 Sysco GB 在英国开展业务，但也在英国拥有酒店供应业务。该战略适用于 Sysco 在英国的所有业务，涵盖所有英国税收，包括但不限于所得税、公司税、NIC、增值税、保险费税和印花税土地税。任何提及税收、税款或税收的均指英国税收，以及 Sysco 负有法律责任的所有相应的全球税收和类似关税。Sysco 致力于完全遵守所有法定义务并向税务机关全面披露。该战略已在截至 2023 年 7 月 1 日的整个 2023 财年会计期间实施。
2022 年度报告 - Sysco 投资者关系
作为食品服务分销领域的全球领导者，我们认为 Sysco 既是一家食品销售和营销公司，也是一家供应链公司。要想在行业中取得成功，我们必须在食品销售和供应链方面都成为创新者和强大的运营商。在 2022 财年，我们的“增长秘诀”战略提升了我们在两个领域的能力，促进了我们的增长并巩固了我们的领导地位。在过去的几年里，我们已将 Sysco 从行业中最高效的运营商转变为一家成长型公司。从调整后的 EBITDA 利润率来看，我们仍然是行业中盈利能力最强的公司，而且，我们为这一成功添加了被称为增长的加速剂。在过去的一年里，我们成功地将市场份额提高了一个多点。这一成功得益于 Sysco 在 2022 财年的增长速度是美国整个行业的 1.3 倍以上。我们有信心继续以高于行业的速度实现盈利增长。为什么？我们的战略专注于我们的客户和员工。我们倾听客户和员工的意见，为他们提供更多他们需要的东西，帮助他们解决具有挑战性的问题，并为他们提供使他们取得成功的创新。我们一直拥有业内最广泛的产品组合，并通过业内训练有素的销售团队向客户介绍。在过去的几年里，我们占据了这一优势地位，并提高了供应链的灵活性和敏捷性。此外，通过与供应商建立牢固的合作伙伴关系以及使用新的定价工具，我们提高了“定价合理”的能力，使我们能够针对每个客户在产品层面上进行定价。这就是 Sysco：在食品销售和供应链方面不断创新。我对我们取得的进展感到满意，并对我们的未来感到非常兴奋。
Sysco 推出以我们的目标为动力的增长战略方案
重要的是，这五大支柱中的每一个都为下一个支柱提供动力和支持，它们创造了一个强大的增长周期。客户是每个战略支柱的核心，每个支柱都将帮助我们从竞争对手中脱颖而出并取得胜利。每一个都将帮助我们比餐饮服务分销市场更快地实现有意义的增长，在我们的领域创造独特的机会，并提高我们公司未来的效率。事实上，我们相信到 2024 财年末，它们将使 Sysco 的增长速度比整个市场快 1.5 倍。虽然还有很多工作要做，但我对 Sysco 的未来充满信心。世界上最好的公司是成长型公司。永远创新。永远变得更强大。永远盈利增长。除了 Sysco，没有一家公司可以将产品和供应链专业知识与销售和销售专业知识相结合，并利用一套将成为行业最佳的数字技术工具。此外，我们行业中没有其他公司拥有资产负债表和强大的现金流来投资于所需的技术工具，以提高更好地服务客户的能力。最后，也是最重要的一点，我们拥有一支非常强大的领导团队和各行各业的杰出人才。你们每个人都发挥着根本性的作用，无论是作为个人还是团队的一员，都有助于我们履行承诺。正是通过你们的不懈努力以及对客户和业务的热情，我们才能定义餐饮服务和供应链的未来。重要的是，正是通过你们，我们才能实现我们的宗旨，即连接世界，分享美食，相互关爱。正如 Gather 餐厅的老板在我们的宗旨视频中所说：“谁会想到像 Sysco 这样大的公司会像对待家人一样对待我们。”每一位顾客，每一天，都像家人一样被对待。这就是 Sysco 宗旨的实际行动。我为我们共同取得的成就感到自豪，也对我们正在开展的工作感到非常兴奋。感谢您与我和执行领导团队一起踏上这段旅程——我们面前有无限的机会！我们正在为之努力！凯文