A4C Agenda for Change ASH Action on Smoking and Health BCT Behaviour change technique CDTS Cut Down to Stop CLeaR CLeaR tobacco control self-assessment tool CO Carbon monoxide COPD Chronic obstructive pulmonary disease CQUIN Commissioning for Quality and Innovation DHSC Department of Health and Social Care FCTC Framework Convention on Tobacco Control FTCD Fagerström Test for Cigarette Dependence GSL General sales list HSI Heaviness of Smoking Index ICB Integrated Care Board ICS Integrated Care System JHWS Joint Health and Wellbeing Strategy JSNA Joint Strategic Needs Assessment LA Local Authority LGBTQ+ Lesbian, gay, bisexual, transgender, queer and ace LSSS Local Stop Smoking Service(s) LTP Long Term Plan MECC Making Every Contact Count MHRA Medicines and Healthcare products Regulatory Agency NCSCT National Centre for Smoking Cessation and Training NHS National Health Service NHSE NHS England NICE National Institute for Health and Care Excellence NRT Nicotine replacement therapy OHID Office for Health Improvement and Disparities PGD Patient group direction ppm Parts per million QOF Quality and Outcomes Framework R/M Routine and manual SCS Smoking Cessation Service SIGN Scottish Intercollegiate Guidelines Network SMI Severe mental illness SOP Standard operating procedure STP Standard治疗计划STS吸烟工具包研究TDA烟草依赖顾问TD烟草依赖服务TDT烟草依赖团队TLHC针对肺部健康检查VBA+关于吸烟谁世界卫生组织
AQA ELC课程的目的是通过包容性学习机会以修改的格式从关键阶段3国家课程中建立知识和技能。学生将从秋季学期开始研究生物学,支持牧师的成果和我们的学校价值观“我是我”和“我重要”。他们将在春季期间继续进行化学,这将与学校价值观“我是独特”和“我属于”的价值观链接。夏季学期将使学生探索链接到“我安全”和“我已经准备好”的学校价值的物理学。教师将为学生提供使用模型和示范的机会,以提高他们对周围世界的问题的信心,并在计划,测量和记录方面提出实践技能。所有主题都基于先验知识,但是通过重点关注大问题,学生可以通过完成评估的实践和学生LED调查(TDA S)来发展更深入的主题知识并提高其工作科学技能。在每个课程中,将在主题之间绘制链接,以帮助学生回忆关键信息。将重点放在加强召回和发展其实际调查技能的问题上。学生将定期重新审视主题,以帮助他们将知识存储到长期记忆中,定期的形成性评估将包括诊断和铰链问题,使教师能够在嵌入之前识别和挑战学生对主题或误解的预见。在每个主题结束时,学生将在课堂上进行45分钟的外部设置,这将构成其奖励证据的一部分。我们希望学生成为自信的询问者,并能够找到答案的答案并评估他们发现的可靠性。在提供此资格的学科专家的情况下,学生有很多机会提出问题并探索他们感兴趣的领域。他们将通过定期实践工作(P)发展对科学的基本理解,并发展其计划,运动和评估技能。将有机会与专家科学家互动并参观当地博物馆和公司,同时探索周围的科学。
可充电电池,可在-40°C至-60°C时提高放电能力,以在月球之夜生存。B. J. Elliott 1 *,V。T. Nguyen 1 Rhia Martin 1和J. Reinicke 1,1 TDA Research,Inc。4663 Table Mountain Drive,Golden,Co,80402。* belliott@tda.com简介:月球表面的未来科学任务将需要硬件,电子和能源存储系统,这些系统可以容忍月球之夜的极端低温。某些任务将需要整夜连续操作,而其他任务只需要忍受它,并在月球黎明醒来并进行操作。杆附近的其他任务可能只会由于阴影和低太阳角而从太阳上接收边缘加热。预期的温度(夜间约为-180 c c,在陨石坑中较低,在白天降低+120C)指出,目前必须将电池和电子设备放在温度调节的室内,保持在0C和+40 c和+40 c c和+40 c c,因为这是Lithium -ion细胞的性能。汽车电子设备的额定值降至-40℃,而军事电子的额定值降至-55℃,并且拥有可充电的电池至少可以在相同的低温范围内(降低到-40C或-55 c)以匹配现有电子的限制,这将是有利的。将来,设想和可充电电池的温度电子设备,可以在-60C,-80C甚至-100°C下排放,对于在寒冷的阴历之夜后或在夜间间歇性地或连续操作。因此,尽管必须在高于-20C(最好高于0℃)的温度下充电锂离子电池,以避免可逆的容量损失,但对于月球任务来说,这通常不被认为是一个问题,因为白天充电了电池,并且在夜间有足够的能力,并且一旦由太阳和Sole sol和Sole sol Payhars and the Sut恢复了生存。通常,电池尺寸为下降和着陆操作,超过了一次在月球表面上一次静态操作所需的容量。但仍然需要的是能够在低于-20°C的极低温度下排放(进行科学实验,或产生热量以进一步加热电池并以较高的排放速率运行其他设备)。电动或混合动力飞机的低温要求以及地球上的北极勘探工具。
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属机构北约通信和信息局 (NCI Agency) 的一个职位;为了通过连接部队来加强北约,NCI 机构为北约在需要的时间和地点提供安全、一致、经济高效且可互操作的通信和信息系统,以支持协商、指挥和控制以及实现情报、监视和侦察能力。它包括为北约总部、指挥结构和北约机构提供联盟业务流程的 IT 支持(包括提供 IT 共享服务)。首席技术办公室 (CTO) 正在推动北约 ICT 的数字化转型,建立该机构的技术愿景和 IT 工程战略,包括对新兴技术研发的管理。CTO 的架构和工程 (A&E) 团队通过应用企业架构方法和原则来管理北约 CIS 和 C4ISR 能力的复杂性。该团队制定长期战略愿景和 CIS/C4ISR 能力实施战略;它还定义和支持企业和能力架构的开发,并为计划和项目的实施提供指导和方向,以确保整体一致性。此外,A&E 团队还负责定义和管理将应用于整个 NCI 机构和 C3 能力开发过程所有阶段的架构和服务工程实践和标准。职责:在首席服务工程官的指导下,但主要是主动,任职者将履行以下职责: 为北约数字工作场所 (NDW) 中心提供架构和工程指导,支持开发和设计新的创新协作服务,重点关注工作流协作、内容平台、数字事件和工作区服务。 向 CTO 和机构业务领域(尤其是 NDW 中心)更新和通报行业趋势和创新,这些趋势和创新可以通过持续的服务改进活动来通知和加强当前部署的服务。 支持 NCI 机构技术设计局 (ATDA) 和 NDWC 计划 TDA 确保与北约政策和指令、机构指令和标准以及企业架构保持一致。 根据 NDW 技术设计机构的要求,记录和支持架构构建模块之间的接口定义和互操作性。 监测和评估相关政策和标准(北约、机构和行业)的采用和遵守情况。 监测和评估在指定区域/领域的项目、服务、概念验证或其他计划中应用和遵守相关 CTO 技术指导和工程标准的情况。 支持审查和更新现有的机构指令、流程、标准操作程序和说明。
现场炮兵(CMF 13)职业进步计划第1章。职责炮兵的任务是通过加农炮,火箭和导弹火销毁,中和或压制敌人,并帮助将所有致命和非致命的火灾融合到多域操作(MDO)中。现场炮兵NCO在美国陆军的每个多领域组成和许多特殊任务部队(SMU)中服务。他们在所有梯队的步兵,装甲,航空和特殊任务部队中工作,以协调,同步和整合陆军,联合(空军,海军和海洋)以及跨国资产,以对目标产生影响。他们带领士兵致力于提供精度和区域的火灾效果,以确保同步,集成和有效的火灾,使机动指挥官能够抓住,保留和利用该计划。野战炮兵NCO必须精通陆军的两种核心竞争力:组合手臂操纵(CAM)和广泛的区域安全(WAS)。现场炮兵NCO被视为具有身体健康,技术和战术专家的领导者和培训师,这些专家是由机构教育,自我发展,现实培训和专业经验的平衡组合而发展而来的。fa ncos在野战炮兵和整个军队中最苛刻的职位。第2章。转型野战炮兵需要士兵,这些士兵在精神和身体上有纪律,有弹性,并且在FA和多领域操作以及策略,技术和程序方面精通。促销考虑应仅基于整体绩效。他们是具有使组织和个人成功的道德,智力和人际特征的战士。他们必须以陆军行业为基础,并在他们所做的一切中表现出军队的价值观和战士的精神。陆军和现场炮兵分支都珍视了一个扩大的领导者,具有在运营和产生部队任务的经验。所有领导职位均被认为是平等的,无论它们是在运营还是发电部队中,并且必须是MTOE或TDA文件上的实际授权立场。例如,教师根据他们作为讲师的表现进行考虑。钻探中士根据其作为钻中士的表现考虑。促进NCO时未考虑讲师和占空比的类型。野战炮兵士兵必须是所有现场炮兵间接消防系统以及军队和联合大火的协调,同步和整合的专家。现场炮兵是一个身体和精神苛刻的职业管理领域,要求领导者和士兵保持高水平的个人健康和准备。FA分支机构的目标是发展技术,战术和道德上准备带领士兵参加战斗的专家。足总士兵将在自己的职业生涯中进步,以发展多个领域运营的战术和技术专长,并在FA运营中建立牢固的基础。在关键领导职位或扩大任务的服务中无法替代服务。FA MOS专业发展模型(PDM)的存在是为了为每个士兵在其MOS中的发展做出最好的决定。FA MOS PDM的目标是在每个层面上为FA士兵提供一系列关键的发展和运营拓宽职位,并补充了将其在产生力量分配方面的知识的机会,以证明在更高层次上的领导地位潜力。该模型被设计为“职业地图”,旨在使士兵从分支机构做好准备,以在排,炮台,营和高级领导职位上脱颖而出。在这些级别上经验丰富的领导才能使我们的机动对应人员进行计划,协调和整合火力支持。
第 14 章 特殊报告代码 (SRC) 和职责分配 这些报告分类仅用于人员和/或职位报告目的。a.本节所述的职责分配代码已建立,用于识别职位描述与特定 CMF 或 MOS 无直接关联的职位。这些代码允许在部队结构和库存变化方面具有更大的灵活性,允许更准确的编码以满足要求,但受到控制,通常需要获得代码批准机构的批准,然后才能在授权文件中对职位进行编码。职责分配代码包含前两位数字 00。 b.已建立特殊报告代码以识别本节所述的特殊类别的人员。特殊报告代码将用于人员报告文件中,以反映士兵的报告分类。特殊报告代码包含前两位数字 09。14-1。特殊职责分配 (00D) a。此代码 (00D) 将用于识别组织授权文件中已批准的特殊职责分配职位,并报告分配到这些职位的士兵的职责 MOS。在获得 HQDA、ODCS G-1 (DAPE-PRP) 批准之前,授权文件不会标有 SRC 00D(见表 14-2)。特殊职责职位必须满足以下标准: (1) 职责涉及一般军事技能/教育或与特定 MOS(MOS 无关紧要)不直接相关的独特特殊资格。(2) 职责需要独特的民事技能/教育或组件独特经验,这些经验未在本法规的其他地方归类为标识符。(3) 技能和知识通常无法从其他军事组织的其他岗位获得。(4) 驻地或非驻地军校课程既不适用也不适用于培训人员执行所需职责。(5) 涉及的职位数量太少,不足以建立新的 MOS 或其他职业标识符。b.识别 SRC 00D 职位的请求将转发给 ODCS G-1,收件人:DAPE-PRP,300 Army Pentagon,华盛顿特区 20310-0300,并将包括以下信息: (1) 单位识别码、命令代码和职位所在的授权文件的文件编号。(2) 段落和行号。(3) 薪级。(4) 授权数量。(5) 职位描述,包括-- (a) 职责。(1) 随员 (SQI 7) 职位。(b) 所需的最低技能和知识。(6) 与特定 MOS 无关的一般军事技能/教育或独特技能的摘要,或成功执行工作所需的民事教育/培训/经验。(7) 解释为什么不能用现有的陆军标识符编码该工作。c. 除非在初始批准时获得接受(如下文第 d 项所列),否则批准将一直有效,直到任务发生变化或 3 年(以先到者为准)。如果要求有效期超过 3 年,必须重新提交理由以供 HQDA 审查和批准继续有效。d. 批准使用 SRC 00D 的组织或任务集,无需 3 年续签要求。(2) 陆军要求/授权文件中的其他军事服务职位。(3) 伤亡和纪念事务行动中心 (CMAOC) 职位。(4) 监察长 (IG) NCO 职位。(5) 动员 TDA 中的 MOS 非重要职位。(6) 现役部队要求/授权文件中的预备役部队 MOS 00F/00G 非重要职位。(7) 国防部/陆军部信使职位。(8) 总部、信息作战 (IO) 组/营/BNFSB/BNGSB (SRC 53519Gxxx/53612Gxxx/53616Gxxx/ 63617Gxxx/53618Gxxx) 中的 MOS 非重要职位。(9) 美国陆军降落伞队 (W027AA)。
第 14 章 特殊报告代码 (SRC) 和职责分配 这些报告分类仅用于人员和/或职位报告目的。 a. 本节所述的职责分配代码已建立,用于识别职位描述与特定 CMF 或 MOS 无直接关联的职位。这些代码允许在部队结构和库存变化方面具有更大的灵活性,从而可以更准确地进行编码以满足要求,但受到控制,通常需要得到代码批准机构的批准,然后才能在授权文件中对职位进行编码。职责分配代码包含前两位数字 00。 b. 已建立特殊报告代码以识别本节所述的特殊类别的人员。人员报告文件中将使用特殊报告代码来反映士兵的报告分类。特殊报告代码包含前两位数字 09。 14-1. 特殊职责分配 (00D) a. 此代码 (00D) 将用于识别组织授权文件中批准的特殊职责分配职位,并报告分配到这些职位的士兵的职责 MOS。未经 HQDA、ODCS G-1(DAPE-PRP)批准,授权文件不会标有 SRC 00D(见表 14-2)。特殊勤务岗位必须符合以下标准:(1)职责涉及一般军事技能/教育或独特的特殊资格,与具体 MOS(非重要 MOS)无直接关系。(2)职责需要独特的民事技能/教育或组件独特的经验,未在本条例其他地方归类为标识符。(3)技能和知识通常无法从其他军事组织的其他勤务岗位获得。(4)军校课程,无论是驻地的还是非驻地的,对于培训人员履行所需职责来说,既不可用也不切实际。(5)所涉及的职位数量太少,不足以建立新的 MOS 或其他职业标识符。b.使用 SRC 00D 识别职位的请求将转发至 ODCS G-1,收件人:DAPE-PRP,300 Army Pentagon,华盛顿特区 20310-0300,并将包含以下信息:(1)单位识别码、指挥码和职位所属授权文件的文件编号。(2)段落和行号。(3)薪级。(4)授权数量。(5)职位描述,包括——(a)职责。(b)所需的最低技能和知识。(6)一般军事技能/教育或与特定 MOS 无关的独特技能或成功履行工作所需的民事教育/培训/经验的总结。(7)解释为什么不能用现有的陆军标识符编码该职位。c. 除非在初始批准时获得接受(如下文第 d 小段所列),否则批准将一直有效,直到任务发生变化或 3 年内(以先到者为准)。如果该要求有效期超过 3 年,必须重新提交理由以供 HQDA 审查和批准延续。d. 批准使用 SRC 00D 的组织或任务集无需 3 年续期。 (1) 武官 (SQI 7) 职位。 (2) 陆军要求/授权文件中的其他军事服务职位。 (3) 伤亡和纪念事务行动中心 (CMAOC) 职位。 (4) 监察长 (IG) NCO 职位。 (5) 动员 TDA 中的 MOS 非重要职位。 (6) 现役部队要求/授权文件中的预备役部队 MOS 00F/00G 非重要职位。 (7) 国防部/陆军部信使职位。 (8) MOS 总部、信息作战 (IO) 组/营/BNFSB/BNGSB 的非物质职位(SRC 53519Gxxx/53612Gxxx/53616Gxxx/ 63617Gxxx/53618Gxxx)。(9)美国陆军降落伞队 (W027AA)。