Brisanet Telecommunications Services S.A. (“Company”) communicates to its shareholders and the market in general, pursuant to CVM 44/2021 resolutions, that its board of directors approved the proposal presented by the company's board of directors, for the payment of interest on equity (“JCP”), in the amount of R $ 18,000,000.00 (eighteen millions) R $ $ 0.041095183每个普通行动。Brisanet Telecommunications Services S.A. (“Company”) communicates to its shareholders and the market in general, pursuant to CVM 44/2021 resolutions, that its board of directors approved the proposal presented by the company's board of directors, for the payment of interest on equity (“JCP”), in the amount of R $ 18,000,000.00 (eighteen millions) R $ $ 0.041095183每个普通行动。
2.1 C ONSUMER P ROTECTION AND E MPOWERMENT ........................................................................................ 68 2.2 C URRENT EU R EGULATORY A PPROACH ................................................................................................... 69 2.3 W HAT TO L OOK I NTO ..................................................................................................................................................................................................................................... 73 2.3.1。h orizontal或s ector-特定规则?........................................................................................... 73 2.3.2.欧盟协调或全国差异化的部门 - 特定的规则?..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。 s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护? .................................. 74 2.3.4。 人际关系通信服务提供商的 s omogened或差异化规则? ..... 76 2.3.5。 还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题? ................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1. S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2. L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3. 在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护?.................................. 74 2.3.4。s omogened或差异化规则?..... 76 2.3.5。还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题?................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1.S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2.L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3.在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。S WITCHING , EASE TO SWITCH AND ‘ ON - NETWORK ' CONSUMER EMPOWERMENT ........................................ 84 2.4.5.A DDRESSING POTENTIAL FUTURE LOCK - IN AND SWITCHING ISSUES ........................................................... 87
1.2。电信技术产品需要大量的资金和较长的妊娠期进行研发和商业化,包括产品从原型转向商业级的额外努力和资源。在以后部分详细阐述的高影响力深度技术项目的情况下,有必要以负担得起的成本建造此类产品,以使该国农村地区的最先进的服务为现实。1.3。请注意电信行业的这种战略需求,并创建了该国的研发可用的大量资本,根据印度政府的各种计划提供不同的融资工具,以开发土著技术和解决方案。1.4。除了现有的研发资金机制外,电信部(DOT)还将利用普遍服务义务基金(USOF)下的年度收款,用于资助技术,产品和服务的研究和开发,目的是为农村和偏远地区提供电信服务。从USOF分配了5%的年度收款,将用于电信行业的资助研发,从2021 - 22年财政年度收取的资金开始。1.5。这些电信技术和解决方案的商业化和采用应为
本公告中提供的信息为摘要信息,并非全面信息或提供法律建议。如果您希望获得有关具体情况的建议,请联系我们的律师。© Mori Hamada & Matsumoto。保留所有权利。2
共生数字和电信管理学院 (SIDTM) 是 1996 年成立的先驱学院,旨在提供电信领域的管理教育,随后根据行业需求增加了 ICT 和分析。SIDTM 是整个南盟地区提供这一细分领域管理教育的领先学院。在 SIDTM,我们致力于培养世界一流的技术经理,他们能够轻松自如地有效处理动态和不断变化的技术场景,能够自信地管理公司各个层面的复杂业务场景。在 SIDTM,我们通过广泛的课程整合了竞争性学习环境,包括课堂教学、实验课和实践、模拟、行业相关培训和最新技术和趋势认证、宝贵的行业投入、研究项目、研讨会、讲习班和各种课外活动。为了追求卓越并赋予课程独特的风味,教学大纲不断根据企业部门的宝贵投入进行更新。
• 领导各种信息通信技术 (ICT) 系统(如局域网、城域网或全国或区域网络)的设计、安装、测试、调试和退役。 • 领导新系统的引入,同时在整个生命周期内管理旧系统。 • 起草 ICT 设备(如中心路由器和交换系统)的规范和标准,并创建和维护文档,特别是标准操作程序、工作说明和描述基础设施功能的文档等。 • 为制定设备采购技术规范提供支持;评估供应商的提案、进行测试并推荐选择 ICT 设备。 • 为电信设备和服务制定性能标准,并推荐纠正措施以提高服务质量和运营性能。 • 为从“零”开始在本地和广域级别快速设置和运行 lCT 基础设施提供规划支持,包括访问各地区进行技术侦察任务。 • 为规划、实施和维护本地和广域电信网络提供工程服务。 • 提供应急通信能力以支持员工安全,包括为机构间应急现场安全通信联络提供联络点。 • 与人力资源部门合作,准备培训模块和其他培训活动,涉及通信技术使用的各个方面。 • 准备并向员工和其他联合国机构介绍 ICT 网络、系统和设备。 • 按照项目管理标准和 Prince2 标准管理 ICT 项目。 • 确保与其他联合国机构进行有效协调,以最大限度地提高电信领域机构间合作的可能性。 • 根据需要领导、管理和监督各个团队和员工/技术人员。 • 根据需要履行其他相关职责。 能力 专业性:了解通信设备,并具备足够的安装和维护技能。了解商业电信服务、语音和数据通信技术、无线电和卫星通信系统的运营。能够分析电信数据并进行审查。对工作和成就感到自豪;表现出专业能力和对主题的掌握;认真高效地履行承诺,遵守最后期限
需要课程(112 cr。)高级加密和计算机安全性(6 cr。)。IP网络中的新技术(6 cr。)。加密和安全应用程序(4 Cr。)。数字取证和事件管理(4 Cr。)。道德黑客(4 cr。)。信息安全性:标准和最佳实践(4 Cr。)。信息系统:管理和安全性(2 cr。)。信息系统治理(2 Cr。)。创业简介(2 Cr。)。实习(30 Cr。)。密码学的数学(2 cr。)。网络体系结构和管理(6 Cr。)。网络基础架构安全性(4 cr。)。网络建模和优化(4 Cr。)。项目(6 cr。)。风险管理(2 Cr。)。安全的公司网络(4 cr。)。统一通信(4 cr。)。UNIX管理(6 Cr。)。Windows系统管理(4 Cr。)。无线网络(6 cr。)。
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我们根据ISO 14064标准和根据ISO 14046标准计算和报告我们的碳足迹,并通过独立第三方进行了验证。我们通过CDP报告透明地分享我们的绩效。我们的目标是到2050年,首先在我们自己的运营中,然后在整个价值链中达到零排放。为此,我们旨在转向导致生产中温室气体排放较少的技术,增加可再生能源投资并以高能源效率,更少的水消耗和资源效率收益生产产品。
2 Zustech Ltd, United Kingdom 3 Tranter IT Infrastructure Services Limited, Nigeria ___________________________________________________________________________ *Corresponding Author: Michael Oladipo Akinsanya Corresponding Author Email: oladipoakinsanya@gmail.com Article Received: 08-01-24 Accepted: 25-03-24 Published: 26-04-24 Licensing Details : Author保留本文的权利。本文根据创意共享属性 - 商业4.0许可(http://www.creativecommons.org/licences/by-nc/4.0/)发行,允许工作,无需进一步的工作,可以将工作归因于本期刊的开放式访问页面,从而可以进行非商业用途,再现和分发。___________________________________________________________________________