军队设计 2030、TM2030、培训和教育 2030 (T&E2030) 以及即将出台的安装和后勤 2030 (I&L2030) 是对安全环境重大变化的直接回应。现代战争、美国社会和不断扩散的技术的特点已经发生了重大变化,这对我们全志愿的海军陆战队产生了重大影响。为了满足未来的需求,我们必须立即追求人事系统的技术进步,以创建一个全面的人才管理系统,吸引、发展、激励和留住必要的熟练海军陆战队员,以提高我们作为一支部队的效力。未来几十年将是复杂、不确定和不断变化的。我们不能依靠昨天的解决方案来解决明天的问题。我们在新兴战场上的成功将取决于我们的部队是否训练有素、认知成熟和作战经验丰富。为了保持我们的竞争优势,我们必须比以往任何时候都更加严格地准备海军陆战队员,让他们接受世界上最精英的入门级和高级训练。这可能包括延长训练时间,这意味着我们还需要保留海军陆战队员更长时间,以确保我们的危机应对战备力量获得全部投资回报。
1. 人力管理士兵任务 (MMEA) 将不迟于 (NLT) 2023 年 6 月 1 日开始处理 2024 财年的重新入伍、延期和横向调动 (RELM) 申请。由于司令官强调留住人才和成熟部队,MMEA 将优先考虑并激励表现最好的海军陆战队员,如《人才管理 2030》(TM2030) 所述。a. 2024 财年后续任期调整计划 (STAP) 先前获得超出年度财年延期的海军陆战队员仍需在 2024 财年提交重新入伍申请。MMEA 可能会根据 STAP 船位要求逐案批准延期的海军陆战队员生效。这些现有合同 (ECC) 结束时间在 2024 年 4 月 30 日之前的海军陆战队员必须在生效日期之前申请取消或修改该延期。否则,可能会导致在 2024 财年失去重新入伍资格、选择性保留奖金计划 (SRBP) 资格,或两者皆失。 b. 提前提交(2023 年 6 月 1 日-2023 年 8 月 31 日): (1) 2024 财年 STAP 有时间敏感的保留需求的海军陆战队员可以在此期间提交 RELM 申请。时间敏感的保留需求示例如下: (a) 永久变更驻地 (PCS) 命令于 2024 年 1 月 31 日之前报告的海军陆战队员 (b) 特殊任务分配 (SDA) 志愿者 (c) SRB 资格即将到期的海军陆战队员 (d) 指挥官可以证明的任何特殊情况 (2) MMEA 不采用“先到先得”流程。在此期间批准的海军陆战队员必须符合质量标准。为避免给海军陆战队员及其家人带来不必要的困难,海军陆战队员只有在其保留请求获得批准后才应采取与其 PCS 相关的行动。标准提交(2023 年 9 月 1 日 - 2023 年 11 月 15 日):(1) 在此期间,MMEA 将处理 2024 财年海军陆战队在提前提交期间未达到提交标准的 RELM。 (2) 标准提交期限的截止日期为 2023 年 11 月 15 日。
