Deloitte TechTalks | Deloitte全球生成AI |与Genai的未来前进|通过Nitin Mittal,Deloitte全球Genai领导者和Heather Stockton,Deloitte全球咨询服务,技术与转型领导者Raquel Buscaino从噪音中识别信号:欢迎来到德勤TechTalks。我是您的主人,拉奎尔·布塞诺(Raquel Buscaino),我和我在美国的德勤咨询公司(Deloitte Consulting)领导了小说和指数技术团队,在那里我们感受到并了解新兴和高级技术。本周在TechTalks上,我们将有点混合。除了我们通常的情节外,我们还有一个由德勤的全球同事排队的三部分AI系列,他们讨论了Genai周围的趋势,从确定噪音中的信号,优化组织价值并导致机会的途径。
Deloitte TECHTalks | 第 15 集 | 新一代基因与细胞疗法,主持人:德勤咨询有限责任公司下一代治疗实践负责人、负责人 Hussain Mooraj Buscaino,Raquel:欢迎参加德勤 TECHTalks。我是主持人 Raquel Buscaino,我领导德勤美国新型和指数技术团队,我们在这里感知和理解新兴技术。在快速发展的医疗保健领域,新一代细胞和基因疗法或 CGT 正在彻底改变我们处理和治疗疾病的方式。这些尖端疗法不仅有望治疗症状,还可能治愈以前无法治愈的疾病,例如某些癌症和罕见的遗传疾病。在本期节目中,我很高兴能与德勤咨询有限责任公司下一代细胞和基因疗法业务负责人 Hussain Mooraj 一起参加节目。我们将深入探讨 CGT 的迷人历程,从临床试验的早期到行业现状。我们将探索 CGT 与传统药品的区别,讨论行业面临的挑战,并展望生物技术领域令人兴奋的未来。我非常兴奋,我们有很多内容要讲。所以,侯赛因,欢迎收听播客,很高兴您能来。穆拉杰,侯赛因:很高兴来到这里,拉奎尔。布斯卡诺,拉奎尔:我知道您在这个领域工作了很长时间。在我们深入探讨下一代细胞和基因疗法之前,您能否先介绍一下我们在生物技术领域的总体情况?穆拉杰,侯赛因:我从事生物技术领域已有二十五年了。这个行业发展如此之快,真是令人难以置信,对吧?这是由技术进步推动的。这是由投资的大幅增加和对创新日益增长的需求所推动的。所以,至少在我看来,这些宏大而广泛的主题确实推动了该领域的兴奋,对吧?CRISPR、基因编辑、精准医疗和治疗应用方面的进步,我们今天晚些时候会讨论这些。合成生物学方面包括生物制造和细胞编程,以及合成生物学如何使细胞发挥特定功能,这些功能可应用于药物开发、农业和环境。再生医学方面包括干细胞研究、组织工程,其中的进展,包括用于组织和器官的 3D 生物打印,都是令人惊叹的东西。当然,随着人工智能、机器学习和药物发现的出现,我们拥有一些令人难以置信的预测建模能力,可以加快药物发现过程,加快研究速度,你知道,加快所有这些核心劳动密集型流程,让科学家专注于更具战略性的任务。然后,整个数字健康整合正在对生物技术产生拉动,而生物技术方面也同样令人难以置信,因为所有可穿戴技术和远程医疗都因 COVID 而激增。而且,总的来说,这种趋势一直保持着。所以生物技术领域发生了很多伟大的事情,仍然非常令人兴奋。Buscaino,Raquel:我喜欢听你描绘这幅图景,因为这几乎就像我们能够驾驭生物学和自然世界本身,而人工智能正在超级推动这些进步。然后关于你关于健康的最后一点,我们现在对数据拥有前所未有的访问和可见性,我们
Raquel Buscaino:欢迎收听 Deloitte TECHTalks。我是主持人 Raquel Buscaino,我领导 Deloitte 美国新兴和指数技术团队,我们在这个团队中感知和理解新兴技术。在今天的节目中,我们将深入探讨令人兴奋的量子计算世界:它是什么,它与传统计算有何不同,以及当今企业存在哪些机会。我很高兴欢迎来自 Deloitte Consulting LLP 的全球量子计算负责人 Scott Buchholz 来帮助我们超越流行语,并分享当今组织如何利用量子进步。Scott,欢迎收听播客,非常高兴有你!Scott Buchholz:谢谢,Raquel。很高兴来到这里。Raquel Buscaino:我们先问一个一般性问题,你是如何对量子计算产生兴趣的?这个领域真正让你着迷的是什么? Scott Buchholz:我长期从事新兴技术研究,当量子计算出现时,我对此有所关注,但有一天有人敲我的肩膀说:“嘿,你介意弄清楚量子计算对德勤意味着什么吗?”我原本以为这将是一个简单的问题。我当时并不知道,在这些问题变得更加清晰之前,我将花费几年时间进行思考和其他工作。而我们今天所处的情况是,这个领域正在发生着非常有趣的事情,总有很多东西需要学习。 Raquel Buscaino:那么,思考一下量子计算的实际位置,它与传统计算有何不同,因为我认为人们会问的一个问题是:“我们正在谈论的这个新术语是什么?”您能否从高层次上给我们一些见解,它与我们传统上认为的计算有何不同? Scott Buchholz:当然可以。我认为有时人们会这样看待量子计算,我听到过这样的比喻,人们认为量子计算就像一台“超级超级”计算机:“我们得到了所有这些我们无法理解的数据,量子计算机就像小精灵的粉末,我们只要撒上一些,魔法就会发生。”而现实可能并没有那么简单……然而,现在正在发生的事情是,我们所有的传统计算机,我们今天使用的每台计算机,从我们的手机到微波炉再到超级计算机,基本上都在非常非常快地进行大量数学运算。如果你拿起封面,你会看到大量的加法、减法和乘法,以及许多其他事情。而量子计算机不是那样工作的。它们实际上使用物理来解决问题。我能给出的最好的比喻可能是想象吹肥皂泡。所以,如果你想想当你
Raquel Buscaino:欢迎来到Deloitte TechTalks。 我是您的主持人,拉奎尔·布斯卡诺(Raquel Buscaino)和我领导德勤的小说和指数技术团队,我们在这里感知并了解新兴的技术。 在今天的一集中,我们将深入研究餐厅,特别是高科技餐厅的世界。 我们将通过当今餐馆面临的一些关键挑战进行聊天,为什么他们越来越多地将更多的技术从自助服务订购售货亭到食品预备机器人,以及在不断变化的世界中保持竞争力的能力。 ,我很高兴能与Deloitte Consulting LLP董事总经理Ed Lee一起加入,他专注于餐饮行业的战略和成长主题。 ,欢迎来到播客。 我一直非常期待这一集。 埃德·李:是的,我是我。我真的很高兴来到这里。 非常感谢。 Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么? 他们在做什么? 埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。Raquel Buscaino:欢迎来到Deloitte TechTalks。我是您的主持人,拉奎尔·布斯卡诺(Raquel Buscaino)和我领导德勤的小说和指数技术团队,我们在这里感知并了解新兴的技术。在今天的一集中,我们将深入研究餐厅,特别是高科技餐厅的世界。我们将通过当今餐馆面临的一些关键挑战进行聊天,为什么他们越来越多地将更多的技术从自助服务订购售货亭到食品预备机器人,以及在不断变化的世界中保持竞争力的能力。,我很高兴能与Deloitte Consulting LLP董事总经理Ed Lee一起加入,他专注于餐饮行业的战略和成长主题。,欢迎来到播客。 我一直非常期待这一集。 埃德·李:是的,我是我。我真的很高兴来到这里。 非常感谢。 Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么? 他们在做什么? 埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。,欢迎来到播客。我一直非常期待这一集。埃德·李:是的,我是我。我真的很高兴来到这里。非常感谢。Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么? 他们在做什么? 埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。当今餐馆业务面临的主要挑战是什么?他们在做什么?埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。每个人都非常关注我们如何增加流量,如何吸引更多人进入商店,我们如何使每个商店都尽可能地增长。因此,这是否是直接的材料,还是劳动力成本,餐馆试图能够处理这些成本,而不是将价格提高到您知道他们失去流量的地步。,这两件事在紧张局势中相当多。我敢肯定,有一个第三个领域,这是越来越多的压力,即通过订购,订购以及付款和忠诚度计划以及这种事情提供真正良好的数字体验以及这种事情。,在数字空间中尽可能多地在数字空间中获得这种体验,这已成为餐饮业竞争的基础。,这是一件非常重要的事情。所以这是前三个,然后与之相关,而与之紧张的是,IT成本在餐厅业务中确实在加速。如果您想在八十年代开设一家披萨店,则有一张电话费,这就是您与客户互动的费用。今天,这要复杂得多。然后,最后,一种成长的方法是增长的单位,例如,“我需要开设更多商店”,无论是美国公司还是国际上的美国。很难:找到好