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内容 - Telenor 集团
话虽如此，只关注宽带新可能性和解决方案的发展是目光短浅的。此外，我们还必须研究我们如何组织我们的日常生活，并试图了解我们将来如何组织。我们日常生活的根深蒂固程度意味着技术必须进行调整以适应日常生活，而不是相反。本文试图将宽带技术的所有权和使用置于我们家庭的物理背景中，但更重要的是社会背景中。这样的见解将为我们提供有关宽带接入和服务（包括传统的基于 PC 的通信、教育和工作，也包括基于“电视”的娱乐和游戏等活动）的使用情况的线索
Telenor 年度报告
每天，Telenor 都在努力推动数字世界的发展，使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中，这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年，我们看到乌克兰战争爆发，全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升，威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响，尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用，在我们应对挑战和不确定性的过程中，企业和私人参与者需要站出来，承担起各自的责任，增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时，两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系，使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸，这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中，保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲，乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后，我们看到数字安全意识增强。在亚洲，我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资，以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话，同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性，但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界，我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置，继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面，2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑，因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域：Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务（例如安全解决方案）以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿，巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营，高度重视治理和价值创造，我们与其他公司合作，在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值，同时确保我们有能力提供
Telenor 年度报告
每天，Telenor 都在努力推动数字世界的发展，使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中，这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年，我们看到乌克兰战争爆发，全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升，威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响，尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用，在我们应对挑战和不确定性的过程中，企业和私人参与者需要站出来，承担起各自的责任，增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时，两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系，使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸，这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中，保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲，乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后，我们看到数字安全意识增强。在亚洲，我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资，以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话，同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性，但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界，我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置，继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面，2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑，因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域：Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务（例如安全解决方案）以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿，巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营，高度重视治理和价值创造，我们与其他公司合作，在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值，同时确保我们有能力提供
Telenor 年度报告
每天，Telenor 都在致力于推动数字世界的发展，使世界变得安全、绿色，惠及所有人。在当今的现实中，这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年，我们看到乌克兰战争爆发，全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升，威胁到世界各个角落人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响，尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用，在我们应对挑战和不确定性的过程中，企业和私人行为者需要站出来，承担起各自的责任，为我们经营所在的社会赋能。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时，两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系，使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。在 2021 年军事接管后，我们在缅甸的前同事在面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫在 2022 年 3 月出售我们在缅甸的业务并退出缅甸，这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中，保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲，乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后，我们看到数字安全意识增强。在亚洲，我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资，以确保客户的数字生活安全。我们在全球客户中拦截了超过 2.5 亿个欺诈电话，同时构建了强大而有弹性的网络以应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性，但我们看到了乐观和机遇的理由。数字化正在迅速改变我们周围的世界，我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置，继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面，2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑，因为我们推出了一项重塑公司的新战略。Telenor Infrastructure 的设立是为了最大限度地提高我们基础设施组合的价值，同时确保我们处于有利地位提供我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域：Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务（例如安全解决方案）以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿，巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营，重点关注治理和价值创造，我们与其他公司合作，在该地区建立规模和市场领导者。
内容 - Telenor 集团
话虽如此，只关注宽带新可能性和解决方案的发展是目光短浅的。此外，我们还必须研究我们如何组织我们的日常生活，并试图了解我们将来如何组织。我们日常生活的根深蒂固程度意味着技术必须进行调整以适应日常生活，而不是相反。本文试图将宽带技术的所有权和使用置于我们家庭的物理背景中，但更重要的是社会背景中。这样的见解将为我们提供有关宽带接入和服务（包括传统的基于 PC 的通信、教育和工作，也包括基于“电视”的娱乐和游戏等活动）的使用情况的线索
Telenor 年度报告
每天，Telenor 都在努力推动数字世界的发展，使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中，这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年，我们看到乌克兰战争爆发，全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升，威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响，尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用，在我们应对挑战和不确定性的过程中，企业和私人参与者需要站出来，承担起各自的责任，增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时，两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系，使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸，这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中，保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲，乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后，我们看到数字安全意识增强。在亚洲，我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资，以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话，同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性，但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界，我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置，继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面，2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑，因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域：Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务（例如安全解决方案）以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿，巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营，高度重视治理和价值创造，我们与其他公司合作，在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值，同时确保我们有能力提供
Telenor 年度报告
每天，Telenor 都在努力推动数字世界的发展，使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中，这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年，我们看到乌克兰战争爆发，全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升，威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响，尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用，在我们应对挑战和不确定性的过程中，企业和私人参与者需要站出来，承担起各自的责任，增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时，两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系，使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸，这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中，保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲，乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后，我们看到数字安全意识增强。在亚洲，我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资，以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话，同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性，但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界，我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置，继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面，2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑，因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域：Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务（例如安全解决方案）以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿，巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营，高度重视治理和价值创造，我们与其他公司合作，在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值，同时确保我们有能力提供
第三季度 - 2022 年 - Telenor 集团
北欧移动收入趋势改善 我们看到北欧地区移动服务收入呈现积极趋势，第三季度增长了 4%。对于集团而言，高能源价格（尤其是挪威、丹麦和巴基斯坦的高能源价格）继续成为不利因素。然而，本季度的负面影响被巴基斯坦 SIM 税拨备逆转所抵消，导致 EBITDA 增长 2.5%。自由现金流为 50 亿挪威克朗，这意味着今年迄今为止的现金产生量为 100 亿挪威克朗。9 月，Telenor 举办了资本市场日，介绍了未来三年的战略和目标。集团的运营和价值创造将集中在四个业务领域：Telenor Nordics、Telenor Asia、Telenor Infrastructure 和 Telenor Amp。该公司出售了新成立的挪威光纤基础设施公司 30% 的股份，预计将于 2023 年初完成，这证实了该公司对这一战略的执行。在北欧，增值服务的增长促进了移动收入的增长。在数字风险急剧增加的环境中，我们看到客户对安全连接的需求持续增加。数据使用量的增加是 Grameenphone 本季度服务收入增长 7% 的主要驱动力，这也转化为稳健的 EBITDA 增长。在马来西亚，Digi 和 Celcom 的合并计划已获得证券委员会的批准，预计将在公司股东大会批准后在年底前完成。– Sigve Brekke，总裁兼首席执行官 Telenor Group 关键人物关于今年的前景，我们维持服务收入低个位数增长的预期。尽管我们看到能源价格大幅上涨对 EBITDA 造成压力，但本季度巴基斯坦的一次性积极影响支持将有机 EBITDA 的前景维持在去年的水平左右。预计资本支出与销售额之比将在之前指出的 16-17% 范围内。
Telenor 2021 年年度报告
2018 年，联网设备数量为 70 亿台。到 2025 年，这一数字预计将超过 750 亿台。数字化正在从根本上改变世界，而且在未来十年内，数字化进程只会加速，改变社会和我们的日常生活。与此同时，我们周围的世界也在颤抖。在经历了两年的疫情之后，俄罗斯入侵乌克兰，我们现在面临着新的不确定时期，而在缅甸，军方在接管一年后仍然掌握着权力。联合国气候变化政府间小组 (IPCC) 发布了“人类红色代码”，我们中的许多人都在想，我们将为子孙后代留下什么样的地球。在我们在这个不断变化的世界中前行时，我确信企业和私人行为者需要站出来承担责任。这意味着在气候危机或冲突带来的不确定和充满挑战的时代，成为一股以价值观和原则为驱动的向善力量。这也意味着承担起责任，通过数字化和新技术提供新的解决方案和机会，释放数百万人的潜力。对于 Telenor 来说，这意味着成为客户和我们运营所在社会的可信赖合作伙伴。Telenor 认为，连通性从根本上来说是一件好事。在整个疫情期间，它使数百万儿童能够进行虚拟学习，并确保我们能够安全地保持社交距离地工作。获得开放透明的通信服务是实现
第四季度 - 2022 年 - Telenor 集团
执行战略 “本季度代表着我们迈向 2025 年的新战略路线图取得了重大进展。Telenor Nordics 的移动服务收入增长了 5%，展示了该地区的增长潜力。我们在马来西亚完成了合并，确立了 CelcomDigi 的明显市场领先地位，我们同意出售 30% 的挪威光纤业务，并完成了挪威铜线网络的退役。所有这些都在同一个季度完成”，Telenor Group 总裁兼首席执行官 Sigve Brekke 表示。尽管能源成本增加，铜线退役对收入产生了负面影响，但北欧地区移动业务增长的改善推动了全年服务收入和 EBITDA 的有机增长。完成 CelcomDigi 合并后，公司盈利 330 亿挪威克朗，全年净收入创下 450 亿挪威克朗的纪录。全年自由现金流达 110 亿挪威克朗。除了完成马来西亚 CelcomDigi 合并外，dtac 和 True 在泰国的合并也取得了良好进展。这两笔交易是东南亚有史以来最大的两笔电信合并，将确立市场领先地位，同时开辟增长机会并降低风险。如前所述，这些交易的协同效应将随着时间的推移加强现金流和价值创造。2023 年，Telenor 预计北欧地区的服务收入和 EBITDA 都将实现低至中等个位数增长。北欧地区的资本支出与销售额之比预计约为 17%。总体而言，Telenor 维持了 2022 年资本市场日概述的中期目标，包括旨在实现每股普通股息同比增长的股息政策。2022 年，该公司提议每股派息 9.40 挪威克朗，高于去年的每股 9.30 挪威克朗。关键数据 Telenor 集团 *) 第四季度 年度