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计划持有人的清单 - 旧的达拉斯·阿克沃思RD
2 Tippins Contracting Co.，Inc。139 Midway Rd Marietta，GA 30064 Clark Eubanks rceubanks@bellsouth.net 770-617-2592 N/A PD CK 34962/Electronic＆PU 2/1/2021
推荐引用 推荐引用 Tippins, Nancy T.; Oswald, Frederick L.; 和 McPhail, S. Morton (2021) “关于基于人工智能的人员选拔工具的科学、法律和伦理问题：行动呼吁”，人员评估和决策：第 7 期：Iss。2，第 1 条。DOI：https://doi.org/10.25035/pad.2021.02.001 可在以下网址获取：https://scholarworks.bgsu.edu/pad/vol7/iss2/1
如今，说技术已深深植根于测试和评估已是陈词滥调。至少 30 年来，技术一直被广泛用于以各种形式促进就业环境中的测试和评估，基于技术的就业测试的利弊也已得到充分证明（例如，Tippins & Adler，2011）。简而言之，技术带来的速度提高和成本降低对于寻求评估大量求职者并及时有效地从中挑选的雇主来说尤其有吸引力。反过来，求职者本身也越来越期待技术先进、方便和引人入胜的选拔流程。尽管新技术具有明显的和潜在的好处，但仍存在许多挑战，例如可靠地识别合格的候选人以及防止威胁评估结果完整性的作弊和其他形式的不法行为。在本文中，我们首先想引起读者的注意
新颖的数据集及其潜在用途
人工智能 (AI) 的最新进展激发了人们对 AI 刺激经济增长潜力的兴奋，学者们认为 AI 有可能成为我们这个时代最重要的“通用技术”（Brynjolfsson & McAfee，2017 年）。然而，人们担心，AI 的进步也可能对劳动力市场、企业和行业产生重大影响，因为它会取代工人、改变职业管辖权、改变战略并影响绩效。几十年来，学者们一直在思考信息技术的快速发展是否以及如何改变竞争和战略的性质（Bennett & Hall，2020 年；Bettis & Hitt，1995 年；Tippins & Sohi，2003 年）。近年来，越来越多的研究人员开始研究人工智能如何影响企业设计、战略、组织学习和管理（例如，Balasubramanian、Xu 和 Ye，2020 年；Bughin、Kretschmer 和 van Zeebroeck，2019 年；Iansiti 和 Lakhani，2020 年；Jia、Luo 和 Fang，2020a、2020b；Khashabi 和 Kretschmer，2019 年；Raj 和 Seamans，2019 年；Wuebker、Saouma 和 McGahan，2018 年）。然而，尽管学术文献和公共媒体对人工智能对职业、企业和市场的影响非常感兴趣，但系统的证据收集却很少。缺乏证据的部分原因在于人工智能的快速发展是一种新兴现象，衡量其影响的标准尚未确定，因此也不适合发展（McElheran，2018；Raj & Seamans，2018）。