我们已经看到系统变革转化为其他系统的变革性文化变革。值得注意的是,康复和治疗领域有意摆脱了惩罚性的禁欲治疗模式,并采用了减害模式、药物辅助治疗和以人为本的护理。就在 2000 年代中期,当地的治疗提供者还使用完全禁欲的方法来治疗成瘾。这种方法不起作用,人们在治疗中“失败”,海洛因泛滥成灾。研究人员开始研究替代治疗模式,并更好地跟踪数据以解决治疗失败的问题。他们了解到,成瘾是一种渐进的、致命的脑部疾病,复发是疾病的自然组成部分。有了这些证据和数据,减害治疗模式就出现了。提供者开始修改他们的系统、实践,并最终修改服务提供模式。在转变之前,只有能够完全禁欲的人才能获得药物辅助治疗。当人们复发时,他们冒着失去救命药物的风险,客户和提供者之间的信任也会被削弱。采用更加以人为本的系统改善了客户的康复效果,挽救了生命。更大的社区开始看到成瘾者身上的人性。
学生还可以通过电子邮件发送给healthcenter@tompkinscortland.edu或传真到607.844.6533来提交免疫文档。记录未备案的学生将在上课第一天后30天内从所有校园课中撤回,国际学生60天。4)收到免疫表和记录后,HWS工作人员将审查文档,以确定符合这两个适用法律,并将信息输入HWS电子健康记录 - pyramed。免疫记录将在Perramed中保密。文件的硬副本将被销毁。5)HWS员工(卫生中心护士和Nysiis协调员)不断搜索Nysiis数据库以获取入学学生的记录。6)拖欠学生:
所需设备。这些物品的成本随刀刃的大小/类型而异,运输成本对市政当局来说可能是相当大的。对于此试点,重点仅放在除雪和除冰刀刃上。汤普金斯县的每条公路/公共工程都在其除雪和除冰车辆上使用某种类型的刀刃。预计将使用所有参与者进行年度招标,所有特定刀刃均由公路/公共工程部列出,参与供应商将授予一个或多个奖项,以离岸价交付给汤普金斯县相关的公路/公共工程设施。招标将于 2022 年春季完成,并在秋季之前交付。调查问卷将分发给汤普金斯县的公路/公共工程设施,列出年度需求,以编制成规范和投标。这项工作将在县采购处在公路主任的支持下完成。将与所有公共工程设施共享有关此计划的信息以及历史成本和使用/需要的铲刀的具体类型信息。这些信息将被量化为全县年度成本,并根据公共工程参与情况用于制定投标规范。该成本将与第一个投标年进行比较,以计算节省金额,并帮助决定是否继续实施该计划。节省金额估算:目前,节省金额仅基于基于平均公共工程设施成本的小额预期百分比节省金额进行估算。共有 9 个城镇、5 到 7 个村庄和城市,包括全县在内,总共有 18 个可能的参与者。县公路每年在切割边缘上花费 10,000 到 25,000 美元。如果整个汤普金斯县都这样做,全县可能会节省高达 300,000 美元。如果这次投标可以节省高达 10-15% 的资金,那么全县每年最多可以节省 45,000 美元。2. 扩大汤普金斯县市政健康保险联盟将
1就此分析而言,Tompkins Cortland服务区域由汤普金斯(Tompkins)和科特兰(Cortland)县组成。
目标 1 目标 1:标题支持汤普金斯县心理卫生服务提供者实施招聘/保留策略,以减少员工空缺来衡量。 目标 1:目标完成日期 2027 年 12 月 31 日 目标 1:描述需求描述:在 2023 年纽约州提交的本地服务计划中,劳动力招聘是地方政府部门提到的第二大需求。劳动力短缺已被 OASAS 确定为 2023 年的规划优先事项,并被列入 OPWDD 2023-2027 战略计划作为需求领域。OMH 战略框架设定了一个目标,即“发展公共心理健康和医疗保健劳动力,(因为)大约 310 万纽约人生活在联邦和/或州指定的心理健康短缺地区。” 汤普金斯县整个心理卫生系统继续面临劳动力短缺的问题,导致所需服务的机会减少。在对 162 名在提供精神卫生服务的机构工作的提供者进行的调查中,62% 的提供者认为劳动力短缺是优先需求,而那些在 OPWDD 计划中工作的提供者最有可能将劳动力视为优先领域。提高劳动力多样性也继续成为汤普金斯县的首要任务,首先要更好地了解当前劳动力的人口构成。目标 1:OASAS?是目标 1:OMH?是目标 1:OPWDD?是目标 1:需要解决 1 劳动力目标 1:需要解决 2 目标 1:需要解决 3 目标 1,目标 1:标题在宣传工作中强调劳动力危机的严重性目标 1,目标 1,目标完成日期 2025 年 12 月 31 日目标 1,目标 1,描述参与持续的宣传工作,以强调地方和州一级劳动力危机的严重性。目标 1,目标 2:标题了解劳动力短缺的范围目标 1,目标 2,目标完成日期 2024 年 12 月 31 日目标 1,目标 2,描述向服务机构征求员工空缺信息,以更好地了解劳动力短缺的范围,要求地方政府合同机构每年提供数据。目标 1,目标 3:标题量化劳动力短缺对服务交付的影响目标 1,目标 3,目标完成日期 2024 年 12 月 31 日目标 1,目标 3,描述向服务机构征求与劳动力短缺相关的服务减少的数据(项目关闭、等候名单),要求地方政府合同机构每年提供这些数据。目标 1,目标 4:标题 支持员工多元化工作 目标 1,目标 4,目标完成日期 2025 年 12 月 31 日 目标 1,目标 4,描述 收集当地精神卫生系统员工多元化的时间点数据,分析趋势,探索改善供应商员工多元化的策略。 目标 2 目标 2:标题 推广住房优先的方法,增加经济适用房、应急房和支持性住房的供应,以最好地满足需要密集、专业化、社区干预措施,以稳定和恢复整个精神卫生系统。目标 2:目标完成日期 2028 年 12 月 31 日目标 2:需求描述:56 个地方政府将住房需求确定为优先事项,其中 49 个地方政府将其确定为精神卫生服务的需求。OMH 和 OASAS 都将住房确定为 2024 年的州机构规划优先事项,OPWDD 在制定其 2023-2027 年战略计划时举行的听证会将改善住房服务确定为优先事项。2023 年 2 月至 4 月举行的 2023 年社区参与会议上提出了对南部地区现有住房的担忧。社区成员谈到了以暴力著称的酒店如何被用于收容无家可归的成瘾障碍患者,并描述了需要为那些需要更多支持的人提供额外的社区住宿计划。在当地服务
Ava Miklos Tompkins高中对不同形式的科学研究和研究的抽象研究涉及各种不同的道德和社会观点,以便全面地了解该研究的限制和边界可以将其实施到一般公众使用中。在生物技术领域,由于目前和子孙后代都可以改变存在的身体的能力,因此有大量的反应,其中大多数都来自宗教教派。基督教教派表明,对科学进步和意识形态有一定的犹豫,违反了自己的信仰,这种模式自16和17世纪随着科学革命的引入而被说明。然而,不同的基督教分支机构可能比其他人更坦率地看待生物技术的实施,这就是为什么了解生物技术的持续发展是否具有反对当代社会中基督教的伦理价值观的原因。基督教社区所拥有的负面含义的生物技术进步的需求可能会发现随着时间的流逝,由于人们对科学的越来越普及,因此随着时间的流逝而减少了随着时间的流逝,将科学视为在年轻一代内不同疾病中的人类的能力。但是,基督教社区学习科学概念的机会仍然很重要,因为如果宗教团体希望遵守自己的信仰,成功引入生物技术优势的努力可能会过时。基督教伦理对生物技术弹性科学的影响是一个永无止境的进步主题,无论是在化学,物理,生物学还是技术领域。重大科学进步的第一个时期发生在16和17世纪,当时人们开始在一个名为科学革命的时代接受科学理论(Grant,1962)。这个时期允许许多科学领域的学科以及科学家和数学家(例如Issac Newton,Nicolaus Copernicus和Galileo Galilei)在物理和天文学方面的知识,尤其是以直播的信念,尤其是Solar System围绕太阳围绕太阳,而不是地球本身的概念(而不是地球本身)(而不是Earth and thaniyelson)(Daniyelson&Grane&Grane)。这种信念与天主教教会先前的科学假设(正如他们在地理中心理论中所相信的,或者地球都是宇宙和天堂都围绕着地球围绕的“不可移动的中心”的概念形成鲜明对比(Wallace,1983,第156页)。这种对比导致教会和接受科学推理的人之间的冲突不断上升,尽管接受这些新的科学发展的人普遍接受了21世纪基督教社区的支持,但仍然存在辩论的主题,这些主题源自这一主题。最突出的是生物技术的发展,这是科学和宗教社区中广泛争议的话题,因为它以以前无法实现的方式帮助和修改人们的身体的能力(Rheeder,2014年)。因此,不同的基督教分支机构可能试图减轻其实施,尤其是在自己的宗教社区中,这是他们认为对人类有害的道德违规行为(Watling,2006年)。因此,必须解决以下问题:生物技术的进步是否在多大程度上,是否有弹性,反对21世纪基督教的道德价值观?尽管许多基督徒质疑生物技术和概念的道德和哲学价值
•2022年5月26日:Stefanie Tompkins博士(国防高级研究计划局[DARPA]主任) - DARPA主任Stefanie Tompkins开启了新的SMA系列赛,上学上的新SMA系列•2022年6月28日:2022年6月28日:Reuven Gal博士(Reuven Gal博士)大西洋委员会;乔治敦大学安全研究兼职教授)和亚伦·弗兰克(Aaron Frank)博士(兰德(Rand)高级信息科学家) - 技术和士兵的战斗意愿 - 我们如何在新时代促进勇气?
美国北卡罗来纳州罗利市北卡罗来纳州立大学电子邮件:staghiy@ncsu.edu b tompkins Fulfimment Services,北卡罗来纳州罗利市,美国北卡罗来纳州电子邮件:dclengacher@gmail@gmail.com C北卡罗莱纳州立大学,北卡罗莱纳州立大学asahebi@ncsu.edu e北卡罗来纳州立大学,美国北卡罗来纳州罗利市电子邮件:rbhandfim@ncsu.edu