©2020 Toray高级复合材料。所有给出的数据均基于所讨论材料的代表性样本。由于处理和测试这些材料的方法和情况是其性能的关键,而且Toray Advanced Composites不能保证其客户将如何使用材料,因此公司无法保证这些物业。toray®,(Toray)Ambertool®,(Toray)Cetex®,(Toray)MicroPly™,以及所有其他相关角色,徽标和商标名称均为索赔和/或在一个或更多国家/地区的子公司的索赔和/或注册商标。严格禁止使用商标,商标名称和Toray Industries Inc.的其他IP权利。
*1 (1) 加速应对气候变化措施的产品;(2) 促进可持续、基于回收的资源使用和生产的产品;(3) 有助于提供清洁水和空气并减少环境影响的产品;(4) 有助于为全世界人民提供更好的医疗保健和卫生的产品 *2 东丽根据日本化学工业协会、国际化学协会理事会 (ICCA) 和世界可持续发展工商理事会 (WBCSD) 的化学行业指南,计算整个产品价值链中减少的二氧化碳排放量。*3 每年用东丽水处理膜处理的水。计算方法是将东丽膜(包括反渗透 (RO)、超滤 (UF) 和膜分离生物反应器 (MBR))每天可生产的淡水量乘以销售的膜元件数量。*4 随着全球范围内可再生能源和其他零排放电源的使用不断增加,东丽集团的目标是到 2030 财年,以相当于或超过各国目标的速度使用零排放电源。*5 在日本,东丽致力于超越日本政府为工业部门设定的减排目标(绝对排放量减少 38%)。该减排目标已纳入基于日本《全球变暖对策促进法》的综合计划(2021 年 10 月 22 日内阁决定)。*6 计算方法已更改为乘以东丽对各个子公司的财务控制程度,符合国际标准 GHG 协议。*7 计算包括 2014 财年或以后加入东丽集团的公司的数据。
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为帮助世界实现温室气体净零排放,东丽集团正通过以下方式应对气候变化。首先,东丽集团正通过价值链为解决气候变化问题做出贡献,例如通过创造创新技术和先进材料减少整个产品生命周期内的二氧化碳排放。其次,东丽集团正推进其整个业务活动中应对气候变化的举措,例如努力减少制造阶段的温室气体排放。东丽集团可持续发展愿景为 2030 财年设立了关键绩效指标 (KPI),作为实现温室气体净零排放世界的中期目标。在通过价值链为气候变化问题提供解决方案方面,KPI 包括对二氧化碳减排的贡献 2 ,这是整个化学工业长期以来一直在寻求改进的。业务活动中应对气候变化努力的 KPI 包括每单位销售收入的温室气体排放量。该 KPI 基于日本政府根据《巴黎协定》制定的 2030 财年目标。 3(参阅第七节关键绩效指标及目标)
通过可持续性创新(SI)业务帮助更广泛的社会减少整体温室气体排放。还可以根据SI业务的扩展来最大程度地利用可再生电力,氢和低碳纤维打印原料的使用来减少Toray Group Greenhouse气体排放。(*范围1,2,3)
问:您的公司是如何起步的?答:东丽复合材料美国公司是东丽工业的子公司。1927 年,东丽在日本首次生产人造丝,此后业务扩展到全球,生产纤维、纺织品、化学品、复合材料等。1992 年,东丽 CMA 开始生产碳纤维复合材料,为美国航空航天公司提供高效的供应流。
运动器材(测力计、跑步机) 测量系统(温湿度传感系统、红外图像处理器等) 热生理分析设备(呼吸代谢、服装压力测量系统等) 热人体模型 精准体重平衡 9
我们坚信,托雷可以继续增长而不会对全球可持续性产生负面影响。通过创造创新的思想,技术和产品来创造新价值为社会做出贡献,我们将尽最大努力解决全球问题,包括巴黎协定和联合国可持续发展目标(SDG)的目标,同时与我们全球范围内密切合作。