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5塔数字化的塔楼最佳实践
每个工作流程或用例中，每个团队的初始结果后的下一步是涉及更多小组，并促进不同部门之间的更广泛的协作，以增加数字平台和数字数据的使用。这将有助于推动加强组织整体影响所需的整体方法，从而带来更好的绩效和更好的结果。通过通过这些协作努力创建真理的单一来源，Towerco可以建立围绕优质数据的文化，这实际上是塔科各个级别的数据驱动决策者的基础。
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电信行业执行官在供应商和服务提供商的各种业务和技术角色中拥有将近20年的国际经验。熟练于本地和国际管理，着重于通过成功的团队的发展和强大的个人领导来推动成果和业务增长。有能力结合稳定的工程背景，战略思维和业务经验，以推动光滑的执行和价值创造。专业知识领域包括：•业务管理与发展•损益管理•业务战略与战略伙伴关系•变更管理和业务转型交付•TowerCo基础设施业务•谈判和合同管理•人员管理•人员管理•运营交付•技术侦察，招标过程，供应商选择和供应商选择和交付•技术CAPEX / OPS CAPEX和业务模型•新技术，新技术，MM＆MM，MM，MM，MM，MM