我们的可持续性战略是实现我们的目标的核心;多年来,我们的方法为我们提供了很好的服务,确保我们专注于对利益相关者和我们的业务优先事项最重要的事情。我们需要确保我们的战略随着业务发展并改善我们的工作方式。我相信2024年将提供一个机会来刷新我们的战略并使用双重物质镜头重新评估我们的优先级。我们于2023年开始此过程,我们希望在2024年得出结论。例如,对大自然的关注,包括生物多样性和海洋健康,例如,我们的议程将更高,我们将继续增强我们激发和赋予我们人民权力的方式,并吸引强大的新候选人加入我们的业务。
业务增长:开发已发现资源、近场和基础设施主导的勘探和并购 我们的业务以丰富的已发现资源组合为基础。例如,我们在加纳的 Jubilee 和 TEN 油田为加密钻井、设施扩建和从目前未开发的油田部分进行新生产以及近场勘探提供了重要机会。在加蓬和科特迪瓦,我们已经确定了一些低风险的投资项目。在这些地区,我们利用我们深厚的地球科学专业知识在我们生产资产周围进行勘探,这些地区靠近现有基础设施,支持任何已发现资源的快速商业化,从而获得高回报和快速回报。我们还致力于通过我们在肯尼亚的已发现资源实现进一步增长。
