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让 UHNM 成为理想的工作场所
• 服务转型，包括内部转型和整个系统转型，这为采用新的工作方式以及专业和个人发展提供了机会。 • 改变服务交付方式和我们的护理模式。 • 最佳实践质量改进方法，鼓励人们参与质量改进并使用一系列工具和技术来实现变革。 • 持续发展我们的资产，包括我们医院内部和社区内部，以确保能力适合提供我们的护理模式。 • 采用新技术和创新，包括数字和人工智能，涵盖医院和社区环境。我们的员工需要采用新技术并以不同的方式工作，以最大限度地利用变革带来的机会。 • 我们的目标是与区域合作伙伴合作，在教育、研究和创新的支持下开展世界一流的医疗服务。 • 我们的财务制度以及由此带来的机遇和制约因素。
1 UHNM 数字战略版本 0.5，日期 2022 年 4 月 5 日
UHNM 在数字技术领域具有领先地位，其历史和传统可从实施新计算机系统的原始研究论文副本中看出。1968 年，UHNM 率先在医疗保健计算机系统领域开展工作，成为该国首批这样做的医院之一。随后在千禧年开发了临床信息系统 (CIS)，这是英格兰首批专门用于临床的门户网站之一，可在一处显示来自一系列最佳系统的临床数据。iPortal 是 CIS 的最新版本，它不仅提供临床门户，还提供临床工作区，不仅可以查看数据，还可以创建数据。该战略旨在挑战组织庆祝和尊重其数字根源，并在我们的途径和流程中拥抱数字化。