本技术出版物为 ARSOF 和在职招募单位提供了最佳业务实践。这些单位的成功领导者在本技术出版物中分享了自己的经验,以制定最佳实践;这些示例在现实世界的严苛招募中得到了检验,并且行之有效。尽管这些做法取得了成功,但没有一种方法适合每种情况。本出版物为招募人员和领导者提供了“如何思考”在战场上进行决定性、塑造性和持续性行动的基础。本技术出版物以 USAREC 手册 3-0、3-30、3-31 和 3-32 为理论基础,旨在促进特种作战和在职招募部队的创新文化。特种作战和在职招募领导者应研究本出版物中的示例,并将它们用作制定适合其任务和情况的作战计划的指南。特种作战和在职招募领导者应阅读 USAREC 手册 3-0、3-30、3-31 和 3-32,以充分利用本出版物。 SORB 公司的主要职责是发展和维持与作战单位领导的关系。必须与支持 SORB 招聘人员的员工、单位管理人员、专业组织和其他社区领导和团体保持良好关系。招聘人员必须赢得军事社区的信任和尊重,才能在其作战区域 (AO) 内建立和保持优势。
历史。本出版物是 2023 年 1 月 3 日的重大修订。摘要。本条例制定了处理入伍美国陆军申请人的政策和程序。适用性。本条例适用于分配、附属或派往美国陆军招募司令部的所有军事和文职人员。本条例中规定具体行动或行为的具体和/或段落可能会受到行政或惩罚性措施。违反这些规定可能会导致士兵根据《统一军事司法法典》受到纪律处分,文职雇员可能会根据联邦法律和法规受到纪律处分或不利行动。提议者和例外权力。本条例的提议者是 G3 助理参谋长。提议者有权批准符合控制法律和法规的本法规例外情况。陆军管理控制流程。本法规包含符合 AR 11-2 的管理控制规定,但未确定必须评估的关键管理控制。补充。禁止对本法规进行补充。与 USAREC Reg 10-1 的关系。本出版物根据 UR 10-1 第 3-14 段制定了有关入伍、加入和处理程序的政策和程序。建议的改进。欢迎用户将对 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)的评论和改进建议直接发送至 HQ USAREC,收件人:RCRO-EEP,1307 3rd Avenue,Fort Knox,KY 40121-2725。分发。本出版物仅以电子媒体形式提供,适用于指挥分发级别 A 和 Y。本法规更新取代了 2018 年 7 月 20 日的 USAREC 法规 601-210。
•任命所需的约会:招聘人员使用各种勘探方法来设置潜在客户的任命。•对进行的约会任命:招聘人员会见前景并进行陆军采访。•进行测试的约会:潜在客户同意继续加入陆军的过程,并准备接管武装服务职业能力电池(ASVAB)。现在进行预测试筛查。询问有关医学和道德资格的问题,如果需要,请寻求豁免。•测试测试通行证:潜在客户通过测试,现在是申请人。•测试通行证到地板:申请人去军事入口加工站(MEPS)。•合同的地板:申请人通过MEPS并签署了一份合同以入伍。
根据其组成部分的要求,提供以下文件的数字副本。这些文件应为一个 PDF 文件,每次传输不得超过 15MB。ARNG 申请人应参考其所在州的国民警卫队准尉预先确定清单,以了解以下列表中的差异。:• 申请清单• DA 表格 61(包含由 CO CDR 在第 41 栏中签署的有效 HT/WT 和 APFT 声明)• USAREC 表格 3.2 简历 —(确保摘要页已填写)• USAREC 表格 3.3 #1 乐队指挥官推荐信(或适用的一级 UCMJ 授权)• USAREC 表格 3.3 #2 乐队一级军士长推荐信。 • USAREC 表格 3.3 #3 营长推荐信(或适用的二级 UCMJ 授权) • USAREC 表格 3.3 #4 野战军衔/高级野战军衔 (CW3-CW5) 420C 推荐信(如果申请人的指挥官是高级野战军衔 420C,则一封 LOR 就足以满足两个要求(#1 和 #4);但是,将接受额外的 SFG 420C LOR 来加强您的资料包。 • ERB/SRB(用于验证 DOB、GT、AFS、ETS 和 ASI C1) • 过去十年的所有 NCOER 按时间倒序排列(从最新到最旧) • 所有 AER(1059)按时间倒序排列 • 大学成绩单(官方或非官方) • 专业证书副本,例如州教师证书(如果适用) • 准尉申请表的所有适用支持文件部分清单 https://recruiting.army.mil/Portals/15/Applicant%20Checklist_1%20Aug%202022_1.pdf
SSG:无 SFC:调查组 NCO/联络 NCO/SARC NCO/SHARP NCO/AMEDD 招聘 NCO、助理作战 NCO、条令 NCO、指导顾问、教员/作家、主教练、作战 NCO、专业发展 NCO (G-1)、研究与整合 NCO、SORB 招聘人员、培训开发人员、培训管理、虚拟招聘人员、虚拟招聘站指挥官 MSG:助理监察长(RA 和 AR)、平等机会顾问、调查组 NCOIC、联络 NCOIC、SARC NCOIC、SHARP NCOIC/教职员工发展部 NCOIC/连长-1SG 课程教员/作家、研究与整合 NCOIC、RRC 部门负责人、高级指导顾问、高级主教练、高级作战 NCO、高级专业发展 NCO (G-1)、高级人事发展 NCO、培训管理 NCOIC CSM/SGM:USAREC 监察长 SGM, USAREC 调查小组 SGM、USASMA 教员、USASMA 研究员教员、USASREC 参谋 SGM 职位/USASREC G-3 SGM、招聘和留任学院 (RRC) 部门 SGM、CMF 79 支持者 SGM、BDE/BN 行动 SGM
诺克斯堡的年度全面演习测试了 USAREC 设施的应急能力 年度设施级应急演习于 9 月 17 日和 18 日在诺克斯堡举行。该哨所的公共工程局通过测试 USAREC 设施的分散发电系统拉开了此次演习的序幕。演习还包括模拟爆炸和随后的氯气,用于强调设施的急救人员、通信能力和其他设施资源。
诺克斯堡的年度全面演习测试了 USAREC 设施的应急能力 年度设施级应急演习于 9 月 17 日和 18 日在诺克斯堡举行。该哨所的公共工程局通过测试 USAREC 设施的分散发电系统拉开了此次演习的序幕。演习还包括模拟爆炸和随后的氯气,用于强调设施的急救人员、通信能力和其他设施资源。
SSG:无 SFC:AMEDD 招聘 NCO、助理作战 NCO、教义 NCO、指导顾问、讲师/作家、主培训师、作战 NCO、专业发展 NCO (G-1)、研究与整合 NCO、SORB 招聘人员、培训开发人员、培训管理、虚拟招聘人员、虚拟招聘站指挥官/EO 顾问/调查小组 NCO/联络 NCO/SARC NCO MSG:教职员工发展部 NCOIC/连长-1SG 课程讲师/作家、研究与整合 NCOIC、RRC 部门负责人、高级指导顾问、高级主培训师、高级作战 NCO、高级专业发展 NCO (G-1)、高级人事发展 NCO、培训管理 NCOIC/助理监察长(RA 和 AR)、平等机会顾问、调查小组 NCOIC、联络 NCOIC、SARC NCOIC CSM/SGM:BDE/BN 作战 SGM、CMF 79提议人 SGM、生产/分析部 SGM、招聘和保留学院 (RRC) 部门 SGM、USANAREC G-3 SGM/USANAMA 奖学金讲师、USANAREC 监察长 SGM、USANAMA 讲师、USANAREC 员工 SGM 职位
2023 年 3 月 24 日 — DD 表格 2808。如果需要豁免,您必须提供已获批准的豁免副本。如果您没有 USAREC 表格 3.1,请将您的 DD 表格 2808 带到学校...