1.A. 在本指南中,部署/旅行定义为:1.A. (1) 前往或途经 USSOUTHCOM 责任区,在国内停留时间(地面部队)超过 30 天,参考 C。1.A. (2) 前往或途经 USSOUTHCOM 责任区,在国内停留时间(地面部队)为 30 天或更短,以支持军种训练部署、USSOUTHCOM 联合演习计划部署、应急部署或在艰苦和/或野外条件下进行 TDY/TAD 旅行。1.A. (3)。前往和/或过境美国南方司令部责任区 30 天或更短时间的人员,如未明确列入第 1.A(2) 款的人员(例如在非艰苦、非野战环境中进行短途旅行的 TDY/TAD 身份的官方旅行者),应向其支持军事治疗机构 (MTF) 寻求针对其旅行行程并根据其个人需求量身定制的旅行医学建议/服务。此外,人员必须确保他们经过医疗筛查并根据适用的服务政策、国防部外国清关指南和参考 D 批准前往美国南方司令部责任区。1.B. 永久变更驻地 (PCS) 1.B. (1) PCS 人员(例如安全合作办公室人员及其家属)将与各自的服务组成医疗人员协调并遵守第 2 款中的个人医疗准备 (IMR) 指南和第 3 款中的免疫要求。2. 个人医疗准备 (IMR) 2.A.
Daniel W. Buttery,威斯康星州密尔沃基战争纪念中心执行董事 Buttery是威斯康星州的一名本地人,他于1994年以荣誉从威斯康星大学 - 斯泰文斯角毕业。 1998年委托担任美国陆军工程师官员,后来在2001年成为C-Company 724工程营的公司指挥官。。Daniel W. Buttery,威斯康星州密尔沃基战争纪念中心执行董事Buttery是威斯康星州的一名本地人,他于1994年以荣誉从威斯康星大学 - 斯泰文斯角毕业。1998年委托担任美国陆军工程师官员,后来在2001年成为C-Company 724工程营的公司指挥官。他的部署包括1998年的德国(海外部署),尼加拉瓜的Chontales(南部指挥和和平,USSOUTHCOM,USSOUTHCOM),以及伊拉克自由行动(OIF)2003-2004。作为公司指挥官,先生Buttery因在伊拉克执行的任务而被授予铜星勋章。在国家受伤的伤害最终结束了他的兵役。在服兵役时,他还管理了自己的平民职业,这使他朝着拥有和经营自己的公司的方向。2015- 2017年,先生Buttery担任威斯康星州麦迪逊市退伍军人事务部副副秘书副秘书,在那里他负责推进威斯康星州的生产立法。在2020年1月,他担任密尔沃基战争纪念中心总裁兼首席执行官的职位。先生Buttery是Wisconsin,Inc。Fisher House Inc。的创始人,现在是前任董事会主席密尔沃基武装部队委员会通过向他颁发了我们对退伍军人社区的志愿服务和支持,通过向他颁发了我们在
“美国并不是孤军奋战。联盟和伙伴关系是我们军事实力的最大来源之一。我们建立和加强关系的路线图涵盖了一系列活动,包括军事和关键领导人的参与。地面部队可以威慑潜在对手,与我们的盟友和合作伙伴进行小规模、可扩展的接触可以为我们有效竞争所需的准入和存在打开大门。我们不能将这些关系以及它们为我们提供的重要准入和存在视为理所当然。” 1 美国南方陆军的南方先锋 (SV) 系列演习旨在加强关系、促进相互军事准备、提高互操作性,并为与美国南方司令部 (USSOUTHCOM) 责任区 (AOR) 内选定的伙伴国家 (PN) 建立持久的综合威慑基础。虽然是在战术层面实施的,但它们已被证明在军队对军队层面具有战略影响。第一次演习“南方先锋 21”(ExSV 21)在智利举行,参与部队来自美国陆军第 10 山地师和智利陆军第 3 山地师。哥伦比亚、秘鲁和智利等多个其他伙伴国家承诺在 28 财年之前与美国陆军一起进行这次联合训练活动。美国南方陆军 (ARSOUTH) 进行持续评估,以确定哪些国家需要进行训练,并确定预计的训练时长,以实现该地区的国家支持计划战略和长期目标。
Ref/A/DoD USD (P&R) 指令 6200.04/23Apr07/部队健康保护// Ref/B/AR-40-5/25May07/预防医学// Ref/C/DoD USD (P&R) 指令 6490.03/30Sep11/部署健康// Ref/D/USSOUTHCOM 条例 40-501/7Jun18/医疗适用性筛查// Ref/E/DoD ASD (HA) 备忘录/07Nov06/部署限制性精神疾病和药物政策指导// Ref/F/DoD USD (P&R) 指令 6490.07/05Feb10/部署限制性医疗条件(针对服役人员和国防部文职雇员)// Ref/G/AR 40-562/BUMEDINST6230.15b/AFI 48-110_ip/cg COMDTINST m6230.4g/7Oct13/免疫接种和化学预防传染病// Ref/H/AFPMB/24Aug11/统一氯菊酯治疗矩阵// Ref/I/ DoD ASD (HA) 备忘录/15Apr13/预防疟疾药物指南// Ref/J/AFPMB/Apr10/TG 41/预防啮齿动物传播疾病// Ref/K/DoD ASD (HA) 备忘录/14Nov11/部署期间和部署后人类狂犬病预防// Ref/L/DoD ASD (HA) 备忘录/14Nov11/部署后狂犬病风险评估// Ref/M/DoD USD (P&R) 备忘录/18Nov1/在战区接触狂犬病的个人获得医疗服务的政策// Ref/N/CJCSMCM 0028-07/02Nov07/部署健康监测程序// Ref/O/DoD USD (AT&L) 指令 4715.1e/19Mar05/环境、安全和职业健康// Ref/P/DoD USD (AT&L) 指令 6055.05/11Nov08/职业和环境健康 Ref/Q/DoD USD (P&R) 备忘录/15Aug12/要求豁免 Inc
R 251802Z 9 月 24 日 MID120001413098U FM COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL 至所有海军区域东南信息 COMUSFLTFORCOM 诺福克 VA CNIC 华盛顿特区总部 USNORTHCOM HQ USSOUTHCOM 迈阿密 FL COMUSNAVSOUTH COMNAVSURFLANT 诺福克 VA COMSC LANT 诺福克 VA COMNAVPERSCOM 米灵顿 TN MYNAVCAREERCEN 米灵顿 TN CHINFO 华盛顿特区 NSTC 大湖 IL SPECBOAT TEAM TWO TWO 所有海军区域东南 COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL BT UNCLAS MSGID/ORDER/COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL/001// SUBJ/COMMANDER 海军区域东南部 (CNRSE) 飓风海伦撤离授权// REF/A/DOC/FLORIDA/23 9 月 24 日// REF/B/DOC/CNIC/19 5 月 22 日// REF/C/MSG/SECNAV/211433Z 11 月 11 日// REF/D/DOC/DOD/01 9 月 24 日// NARR/REF A 为佛罗里达州州长于 2024 年 9 月 23 日发布的紧急状态声明。REF B 为 CNIC M-3440.17,海军设施应急计划手册,响应附件 A、B 和 C。REF C 为 ALNAV 074/11,岸上指挥当局。REF D 是联合旅行规定。// POC/CNRSE ROC/-/CNRSE/电话:904-542-3118/电话:DSN 942-3118/电子邮箱:CNRSE-ROC1@US.NAVY.MIL// POC/CNRSE DTS TEAM/-/CNRSE N8/电子邮箱:CNIC_SE_HQ_N821_TRAVEL@US.NAVY.MIL// POC/PRINCE/CIV/CNRSE N1/ 电话:904-542-1541/电话:DSN 942-1541/ 电子邮箱:PATRICK.H.PRINCE.CIV@US.NAVY.MIL// POC/IRWIN/CIV/CNRSE N37/ 电话: 904-542-6423/ DSN:942-6423/ 电子邮箱:KENNETH.R.IRWIN.CIV@US.NAVY.MIL// RMKS/1。本撤离授权自 2024 年 9 月 24 日起至 2024 年 10 月 4 日有效。2.本授权涵盖的人员。2.A.响应参考 A,并与参考 B 至 D 保持一致,如果满足第 3 段中的条件,CNRSE 授权撤离以下人员:- 文职雇员(APF 和 NAF)。- 家属:(1) 现役军人;(2) 现役预备役军人;以及 (3) 文职雇员(APF 和 NAF)。- 家属或文职雇员(APF 和 NAF)的授权护送。2.B.仅 REF D 表 6-11 中指定的人员可获得撤离津贴。3.撤离津贴。3.A.撤离津贴仅授权给指定的个人
这篇研究文章在 2022 年 CJCS 国防和军事战略论文竞赛的战略研究论文类别中获得第二名。虽然 JFSC 的许多学生都取得了很高的研究水平,但提交给比赛的论文代表了专业军事教育机构每年完成的一些最好的研究、写作和思考。获得认可的手稿达到了极高的标准。其他比赛获奖者将在《联合部队季刊》上找到。由 1 CDR Von P. H. Fernandes、Maj Ashley Gunn、MAJ Lucas Hoffmann 和 Lt Col Nita McQuitery 撰写 1959 年,海军少将亨利·埃克尔斯 (Henry Eccles) 将后勤描述为“国家经济与其作战部队战术行动之间的桥梁”。 1 火箭后勤,即使用轨道级火箭将货物从地球上的一个地方运送到另一个地方,有可能大大缩短这一距离。自埃克尔斯发表声明以来的 70 年里,对更快、更高效的后勤行动的竞争需求改变了国防部 (DoD) 开展后勤的方式以及后勤对全球军事行动的贡献。高效、精简的后勤不仅为指挥官提供了行动自由,而且扩大了作战范围。国防部开展高效后勤行动的能力决定了美国在全球范围内投射力量的程度和范围。虽然空运成为第二次世界大战后勤行动的一个特色,但货船继续为全球军事行动运输绝大多数物资和军事装备。空运加快了后勤工作,但需要付出财政成本,并且对重量和体积有限制。然而,空运速度对于美国欧洲司令部、美国非洲司令部、美国南方司令部和美国印太司令部战区的一些后勤挑战来说仍然不够快。美国太空军有一个新的尖端研发项目,即先锋计划,该计划正在探索使用轨道级火箭进行点对点运输。火箭物流承诺比战场上的空运速度更快,但成本更高,对货物类型的限制也更多,在本文的范围内,货物类型定义为人员和设备。与民用运输任务不同,军事任务没有可预测的目的地,无法投资基础设施开发以确保顺利着陆。2因此,先锋计划寻求的解决方案是拥有全地形最终下降系统,具有坚固的外部结构以处理着陆时的异物碎片 (FOD),并使用新技术,例如目前由 NASA 开创的技术,这将允许下降的火箭在最终下降过程中创建着陆台。