Unitaid 秘书处管理层对 Unitaid 2017-2021 战略审查的回应 2021 年 12 月 简介 随着当前战略期即将结束,Unitaid 正在确定下一个战略期的机遇和优先事项,并制定 2022-2026 年战略,借鉴过去五年的经验教训、2019 年中期战略审查以及该组织对 COVID-19 应对的贡献。 为了进一步指导新战略的制定,Unitaid 委托了一项外部审查,以:(i) 评估 Unitaid 在其当前战略中的表现,以及 (ii) 产生经验教训和形成性建议,以纳入 Unitaid 下一个战略的设计和实施。 经过竞争性程序,Itad 被选中进行 2017-2021 战略审查。Unitaid 秘书处欢迎 Itad 的战略审查报告,并感谢 Itad 团队在审查过程中与秘书处和执行委员会成员的互动。审查提供了宝贵的外部视角和学习机会。它要求秘书处反思国际药品采购机制的运作方式和看法,并提出国际药品采购机制如何在动态的全球卫生领域发展的想法。对审查结果的回应秘书处总体上同意大多数调查结果;它们与我们在与外部利益相关者进行战略制定磋商期间出现的主题相呼应。秘书处感谢国际药品采购机制对国际药品采购机制在 2017-2021 战略期间在创新、可及性和可扩展性方面所取得的成就的认可,具体而言:1) 当前战略期包括普遍公认的重要工作,改善了中低收入国家 (LMIC) 弱势群体获得创新的机会;2) 国际药品采购机制独特的市场定位和比较优势得到广泛认可——研发与规模之间“缺失的中间环节”,以及其在市场塑造方面的专业知识;3) 国际药品采购机制通过高度重视扩大规模考虑,在可扩展性方面在全球卫生领域发挥着领导作用。我们还欢迎各方对国际药品采购机制在流程和管理方面的良好做法的认可,并认为这些做法与我们迄今取得的成就一起为制定该组织的下一个战略奠定了非常坚实的基础。我们认识到,正如国际药品采购机制战略审查结果所反映的那样,我们的工作中有些方面可以改进,我们还可以做更多的事情;例如,通过加强与国家利益攸关方的接触,特别是中低收入国家的社区、民间社会组织和政府以及扩大规模的合作伙伴,进一步加强我们投资的相关性和可扩展性。此外,扩大我们的公平方法可以进一步提高国际药品采购机制的有效性。
Unitaid资助了全球对SMC有效性的首次评估。该项目向萨赫勒(Sahel)七个国家 /地区的600万儿童提供了预防疗法,证明了大规模的季节性疟疾化学预防措施是可行且具有成本效益的,具有强烈的公共卫生影响。该项目还促使更多的制造商进入市场友好,可口,易于管理的药物以进行季节性预防治疗市场。在过去的十年中,SMC的报道飙升,2021年达到创纪录的4500万儿童,而2013年仅超过一百万。现在,这种干预是15个非洲国家疟疾控制计划的基石。unitaid,谁和合作伙伴加速了对具有较高影响力的强大弹性干预措施的访问权限;预计SMC将看到持续的增长,可以保护更多的儿童免受疟疾的影响。
投资单克隆抗体:单克隆抗体是模仿人类抗体(免疫系统产生的蛋白质,用于抵抗病原体)的工程抗体。单克隆抗体有可能用于针对耐多药病原体,还可以通过提供抗生素的替代治疗选择来降低抗菌药物耐药性,从而减少抗生素的使用,并填补抗生素无法治疗耐药病原体的空白。Unitaid 已计划投资以证明商业模式的可行性和可行性,这些模式使中低收入国家能够获得负担得起的、可持续的单克隆抗体供应,重点关注传染病。
o ailan li,环球医疗保健 /更健康的人口司助理总监,菲利普·邓尼顿(O Philippe Duneton),unitaid o deusdedit Mubangizi执行董事,卫生政策产品和标准的主任,他o rogerio o rogerio o rogerio o rogerio o rogerio o rogerio o rogerio o rogerio o a an an Angela Kastner,供应和供应局和环境服务的董事,供应和环境的董事,30.30,30。30. 30. 30. 30. 30. 30.30。主持人:安吉拉·卡斯特纳(Angela Kastner),采购和供应服务发言人主任
法国在抗击传染病方面选择了多边主义道路,特别是对全球抗击艾滋病、结核病和疟疾基金、国际药品采购机制、全球疫苗和免疫联盟以及最近的全球根除脊髓灰质炎行动 (GPEI) 进行了投资。法国在这些组织中发挥着政治和财政主导作用,以促进最脆弱人群获得医疗产品和服务。这种对多边主义的承诺得到了双边行动的支持,这些行动对于长期加强卫生系统至关重要,这些行动包括 L'Initiative 和医院合作、向各国派遣技术专家以及支持针对民间社会和社区的项目。
1. 公平性 - 要求更加关注公平性、数据分类、妇女和女童,并应为社区参与、民间社会和国家设立单独的关键绩效指标 2. 秘书处效率 - 关于如何解释关键绩效指标 A(秘书处效率)的变化的一般担忧,以及在修订定义下新的目标会是什么样子 3. 秘书处效率 - 担心当前的关键绩效指标 A 的方法和目标可能会限制国际药品采购机制将运营资源落实到位以实现最佳运作的能力 4. 影响 - 询问我们是否可以从市场角度提升我们的特派团级关键绩效指标,并要求我们在考虑影响时更具抱负 5. 资源调动 - 应考虑对资源调动关键绩效指标进行细化,以反映针对“创新捐助者”
1 蒙彼利埃大学 TransVIHMI,IRD,INSERMI,法国蒙彼利埃,2 喀麦隆雅温得第一地区军事医院传染病科,3 喀麦隆德尚大学医学与制药科学学院,4 喀麦隆雅温得 Henri-Dunant 雅温得中央医院日间住院医院,5 喀麦隆雅温得 Henri-Dunant 雅温得中央医院 ANRS 喀麦隆分部,6 瑞士日内瓦 Genva 大学医院 HIV-AIDS 部门传染病科,7 南非约翰内斯堡威特沃特斯兰德大学健康科学学院,8 英国爱丁堡爱丁堡大学医学与兽医学院,9 英国伦敦伦敦政治经济学院,伦敦政治经济学院健康系,10瑞士大萨科内克斯 11 伦敦帝国理工学院医学院,伦敦,英国 12 利物浦大学药理学和治疗学系,利物浦,英国
基于现有临床证据,全球疫苗和免疫联盟、全球基金和国际药品采购机制联合资助马拉维、肯尼亚和加纳试点引入 RTS,S 疟疾疫苗——这是首款推荐用于预防儿童疟疾的疫苗。到 2024 年 12 月,在全球疫苗和免疫联盟的支持下,非洲 17 个国家已将疟疾疫苗纳入儿童免疫计划,并作为国家疟疾控制战略的一部分。虽然全球基金不直接资助疫苗,但它通过赠款中包含的国家疟疾计划支持规划和数据管理活动。疟疾疫苗在部署于由全球基金资助的一系列世卫组织推荐的救命疟疾预防工作中时,可以产生最大影响,例如季节性疟疾化学预防和杀虫剂处理过的蚊帐。最近的研究观察到,这些干预措施结合起来,有可能将临床疟疾病例减少 90% 以上。
药品专利池是一个由联合国支持的公共卫生组织,致力于增加低收入和中等收入国家的救生药物的机会并促进挽救生命的药物。通过其创新的商业模式,MPP与民间社会,政府,国际组织,行业,患者群体和其他利益相关者合作,以优先和许可需要药物和泳池知识产权,以鼓励通用制造和开发新配方。截至2024年4月,MPP已与22个专利持有人签署了13个HIV抗逆转录病毒,一个HIV技术平台,三种丙型肝炎直接作用抗病毒药,结核病治疗,一种癌症治疗,一种后发育后预防药物,四个长期作用技术,四个或抗病毒治疗,三个或抗病毒治疗,三个抗病毒治疗,三种covire covies and covid-covid-19。MPP由Unitaid创立,该公司仍然是MPP的主要资助者。MPP的访问基本药物的工作也由瑞士开发与合作局(SDC)资助。MPP在Covid-19的活动是在日本政府,法国欧洲和外交部,德国国际合作机构和SDC的财务支持下进行的。
