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disa 指令 270-50-9 生命周期维持规划
d. 强大的系统和软件工程原则将指导整个采购生命周期的维持活动。必须实施价值工程程序和流程来分析所有 DISA 采购，以提高军事价值或降低维持期间的采购和所有权成本，符合 DoDI 4245.14，国防部价值工程 (VE) 计划，2012 年 10 月 26 日，变更 2，2018 年 10 月 15 日。根据联邦采购条例 (FAR) 第 48 部分价值工程的规定，项目经理 (PM) 应酌情考虑使用承包商的价值工程变更提案 (VECP)。这些 VECP 可以降低总体生命周期成本、提高质量并提高任务能力。
DoDI 4245.14，“国防部价值工程计划”，2024 年 10 月 1 日
术语 定义 VE 一个系统的过程，审查和分析系统、项目、设备、设施、服务和供应品的要求、功能和要素，目的是以最低的生命周期成本实现基本功能，同时满足所需的性能、可靠性、质量或安全性水平。通常，VE 由承包商或内部机构人员组成的多学科团队在车间环境中执行，由经验丰富、经过培训或获得领导 VE 团队认证的机构或承包商人员协助。 VECP 承包商发起的提案，其中节省的成本由政府和承包商共享。VECP 是根据《联邦采购条例》第 48 部分根据合同的 VE 条款提交的。它向国防部提出净生命周期成本降低建议，并要求修改合同。 VEP 政府发起的多学科产品，通常是团队研究的结果。VEP 可以由个人员工或承包商根据合同制定和提交，以提供 VE 服务或政府项目的研究。美国政府保留了 VEP 的所有储蓄。VE 计划要求
2023 标准规范 - wsdot
第 1 部分一般要求 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... 1-4 1-01.4 解释. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-10 1-02.3 估算数量. . . . . . . . . . . . . . 1-10 1-02.4 审查图纸、规范和施工现场. . . . . . . 1-10 1-02.4(1) 一般规定. . . . . . . . . . . . . . 1-10 1-02.4(2) 地下信息. . . . . . . . . . . . . 1-12 1-02.5 提案表格. . . . . . . . . . . . . . . 1-12 1-02.6 提案的准备. . . . . . . . . . . . . . . 1-13 1-02.7 投标保证金. . . . . . . . . . . . . . . . . 1-14 1-02.8 非共谋声明和游说证明 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-15 1-02.10 撤回、修改或补充提案.................................................................................... 1-16 1-02.11 组合和多项提案....................................................................................................................................................1-16 1-02.12 提案的公开开启....................................................................................................................................................1-16 1-02.13 不规则提案....................................................................................................................................................................1-17 1-02.14 投标人的取消资格....................................................................................................................................................1-17 1-02.14 投标人的取消资格.................................................................................................................................................... . . . . . 1-18 1-02.15 中标前信息 . . . . . . . . . . . . 1-18 1-03 合同授予和执行 . . . . . . . . . . . . . 1-19 1-03.1 投标的审议 . . . . . . . . . . . . . . 1-19 1-03.1(1) 投标总额相同 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-20 1-03.5 未能履行合同 . . . . . . . . . . . . . 1-21 1-03.6 退还投标保证金 . . . . . . . . . . . . . . 1-21 1-03.7 司法审查 . . . . . . . . . . . . . . . . 1-21 1-04 工作范围....................................................................................................................................................................................1-22 1-04.1 合同意图....................................................................................................................................................................................1-22 1-04.1(1) 提案中包括的投标项目....................................................................................................................................1-22 1-04.1(2) 提案中未包括的投标项目.................................................................................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-23 1-04.4(1) 细微修改....................................................................................................................................................1-24 1-04.4(2) 价值工程变更建议（VECP） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... .... .... 1-40
管理 CASS 的现代化 - AMDO.org
管理 CASS 的现代化 作者：CAPT (Sel) Mike Belcher 简介 1999 年，当我部署到 CONSTELLATION 时，这是 CONNIE 首次没有使用多功能航空电子车间测试 (VAST) 站的部署。在部署之间的周转期内，多年来支持过许多航空联队的 VAST 站被拆除，取而代之的是全新的综合自动支持系统 (CASS) 工作台。几年后，在我于 2003 年部署到 THEODORE ROOSEVELT 之前，安装了三个全新的 CASS 高功率站和一个 CASS E-O，并拆除了六个传统测试仪。这就是为什么当我调到 NAVAIR 的航空支援设备计划办公室 (PMA-260) 时，我感到很奇怪，因为 CASS 计划的主要关注领域包括设备过时管理和制定长期战略来实现 CASS 系列测试仪的现代化。从我作为舰队维护人员的角度来看，CASS 仍然相当新，特别是与我记忆中已经存在的所有传统测试器相比。然而，当回顾 CASS 的收购历史以及推动资本重组和现代化需求的因素时，这些重点领域变得更加明显。本文将讨论 CASS 的发展、推动现代化需求的需求以及 CASS 现代化目标和目的。CASS 的历史综合自动化支持系统 (CASS) 是海军的标准自动化