2024 年太空日活动以 VVIP 参观太空展览和各部委、行业、初创企业、学术界和国务院的演示开始。亮点包括国家太空日视频、国务院部长/印度空间研究组织主席的简报以及尊敬的国务部长(空间)的致辞。VVIP 将宣布印度空间研究组织机器人挑战赛和黑客马拉松的获胜者,颁发奖项,并在发表演讲前获得纪念品和奖牌。活动接下来是印度空间研究组织主席和 IN-SPACe 主席的致辞、印度太空计划的社会经济影响报告和主题演讲。小组讨论将探讨各种主题,包括空间治理、解决方案、未来路线图、合作项目以及学术界在太空中的作用。私营公司将展示他们的成就,随后参观展览并参加文化节目,包括月船三号电影和舞蹈表演。
我们的运营人员专注于提供最高标准的飞机维护,掌握最新机型的技能,承担新形式的维护、维修和大修 (MRO) 工作,例如 VVIP 飞机客舱重新配置和客机到货机的改装,并创下最快周转时间的记录。我们正在战略性地建立合作伙伴关系,以提供更大的 MRO 网络支持并扩大集团的全球影响力。以人为本是我们竞争优势的支柱,支持基础设施不断得到改进,以确保我们提供最好的客户服务。与此同时,IT 基础设施不断升级,以改善工作流程沟通,培训方法也提升到新的高度,以更有效地培训工程师、技术人员和支持人员。
我们的运营人员专注于提供最高标准的飞机维护,掌握最新机型的技能,承担新形式的维护、维修和大修 (MRO) 工作,例如 VVIP 飞机客舱重新配置和客机到货机的改装,并创下最快周转时间的记录。我们正在战略性地建立合作伙伴关系,以提供更大的 MRO 网络支持并扩大集团的全球影响力。以人为本是我们竞争优势的支柱,支持基础设施不断得到改进,以确保我们提供最好的客户服务。与此同时,IT 基础设施不断升级,以改善工作流程沟通,培训方法也提升到新的高度,以更有效地培训工程师、技术人员和支持人员。
本指令实施 AFPD 23-1《供应链物资管理》,并制定 AMC 任务受损能力等待部件 (MICAP) 资产和非常非常重要的部件 (VVIP) 的移动政策和程序,以支持站外/途中的 AMC 任务。它适用于维护活动、前方供应地点 (FSL)、AMC 供应库存记录帐户、指挥和控制中心 (CCC)(包括但不限于指挥所、空中机动作战控制中心 (AMOCC) 和维护作战中心 (MOC))、航空终端活动、AMC 交通管理航班 (TMF)、第十八航空队加油机空运控制中心后勤准备师 (618 AOC/GADM) 和机组人员。本出版物不适用于空军预备队、空军国民警卫队或美国太空部队。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 DAFI 33-322《记录管理和信息治理计划》进行维护,并按照空军记录信息管理系统中的空军记录处置计划进行处置。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给 OPR;将 DAF 表格 847 从现场发送到相应的职能指挥链。本出版物中放弃联队/单位级别要求的权限在合规声明后以层级(“T-0、T-1、T-2、T-3”)编号标识。有关与层级编号相关的权限的描述,请参阅 DAFMAN 90-161《发布流程和程序》表 A10.1。通过指挥链向相应的等级豁免审批机构提交豁免请求,或者,向出版物 OPR 提交非等级合规项目的豁免请求。请参阅附件 1 中的参考词汇表和支持信息。本出版物可能没有补充。