为了确保我们不辜负这一期望并以正确的方式行事,我们制定了《瓦尔美德行为准则》。它包含我们的承诺、价值观、期望以及瓦尔美德员工和我们的业务合作伙伴必须遵守的规则。它确保我们开展可持续、合乎道德且合法的业务。在遵守我们的行为准则时,我们不会做出任何妥协。在这方面,我将以身作则,所有瓦尔美德员工都必须了解、理解并在日常工作中运用它。瓦尔美德的行为准则适用于我们全球、每个地方、每一天的所有人。
该论文由OY的Enersense委托。该公司在芬兰和外界处于强劲的增长状态。该公司的业务部门是行业,建筑,能源和电信。该公司的无利润能源是实施无排放能源。本文的目的是找出2023年和2024年电厂自动化设备和网络的生命周期。生命周期计划的早期阶段由电厂中的各个子系统和设备研究。生命的基础 - 基于先前的研究是重要的。该论文是作为发电厂的开发研究进行的。的任务是说明子系统部分的生命周期和依赖性。这项工作包括四个不同物理子系统以及虚拟服务器的设备和网络。结果,2023年和2024年子系统的生命周期计划是最新的。根据一项研究,子系统的大多数部分只能在2025年停止运作。的研究表明,即使某些子系统也具有更长的生命周期,并且所有子系统都需要在关闭之前和关闭后进行进一步的计划。
公司Ioncor将继续进行Valmet Automotive的EVS业务系列的运营,该公司去年的总销售额超过12亿欧元,营业额超过2亿欧元。离子在芬兰(Salo,Turku,Uusikaupunki)和德国(Bad Friedrichshall,Kirchardt,Kirchardt,Munich,Weihenbronn)雇用1,400名员工。ioncor旨在通过将汽车行业延伸到具有自己的产品的几个非自动动力领域,从而推动增长并进一步增强其当前地位。在Ioncor增长策略的核心是基于可扩展的模块化电池平台的电池系统组合。ioncor具有全部能力,可以在他们的电气化旅程中作为终身合作伙伴支持其客户。在过去服务时,电池知识和制造经验最苛刻的汽车OEM作为电池供应商,为这种扩展提供了离子固体基础。扩展目标,尤其是卡车和公共汽车等细分市场,以及高速公路群,包括建筑,材料处理,采矿,林业和农业。脱碳和电气化的大型趋势为许多其他行业的陆基车辆提供了额外的长期机会。从一开始,离子是汽车电池系统的欧洲领先独立制造商之一。预计汽车行业将仍然是公司的重要客户领域。离子继续提供涵盖从工程到测试和合同制造的整个电池业务价值链的服务。
遵守所有适用的国家和国际法律法规是遵守本供应商行为守则并使用Valmet进行业务的起点。在不同的国家法律或国际标准之间存在冲突的情况下,应适用最严格的适用标准。供应商应遵守所有适用的贸易制裁和出口控制法律和法规。Valmet不会与受贸易制裁的当事方进行交易。供应商应遵循适用的贸易控制,并在必要时获得许可和授权。
Valmet 工程部门进行的大量测试和鉴定证实了 Xtreme 材料在业界领先的性能等级。我们先进的聚合物实验室进行的测试包括:• 生命周期测试 • 压力-温度性能测试 • 操作扭矩评估 • 全温度范围内的机械评估 • 磨损和磨蚀评估 • 氧气服务兼容性测试 • FDA 食品级服务兼容性审查 • 蒸汽服务测试
PriceWaterHouseCoopers(即,普华永道)采访了在机械和设备行业运营的五家最大的芬兰公司,以分析其在业务中使用数字化的使用。这些公司覆盖了行业中26%以上的人员,并拥有大量分包商。访谈着重于范围内的直接或间接使用数字经济的访谈。采访的公司是Kone Oyj,Metso Oyj,Outotec Oyj,Ponsse Oyj和Valmet Oyj。数字化在这些公司的业务中起着越来越多的作用,无论是作为主要业务产品的一部分还是作为副产品的一部分(主要是与机械使用相关的服务)。但是,这些公司无法根据营业额或与数字化相关的成本提供确切的日期。
商业化将思想,产品或技术转换为可以在市场上准备和商业上可行的解决方案的过程。它涉及战略规划,市场研究,合作伙伴关系建设,制造和分销等活动,其最终目标是将创新推向市场并产生收入。商业化通常需要与技术或服务提供商(例如西门子,Vestas,Valmet,ABB或中小型企业)或创业公司合作。建立这些战略合作伙伴关系可能是一个耗时的过程,强调在创新道路上,即使在低技术准备水平(TRL)的早期,在创新道路上识别潜在的商业化伙伴和最终用户的重要性。对于考虑创业路径的团队,建立了一个强大的团队,确定有能力的首席执行官并获得资金是成功地导航企业家景观的关键步骤。
•收入为7.62亿欧元(10 64万欧元)。收入大大降低,因为伍德斯派工的生产设施的技术项目于2023年完成。•此期间的运营结果为欧元-18 3.49千(欧元–20 9.26千)。•总投资为5 7.83亿欧元(8 96.3万欧元)。•2024年底的净现金为40 8.81亿欧元(54 4.26亿欧元)。•期末期末永久雇员人数为57(76)。•Spinnova于2024年3月宣布了更新的策略,重点是技术销售。•在2024年3月,为了支持更新的战略并实现盈利能力目标,Spinnova开始为其人员进行更改谈判,并宣布对管理团队进行更改。•Spinnova PLC和Suzano S.A.签署了一份无约束力的意向书(LOI),涉及木基型Spinnova®纤维的潜在新生产设施。在2024年期间未满足到达下一个阶段所需的目标过程指标,因此该项目未按计划在2024年之前进入工程前阶段。•Spinnova和Ecco就其合资公司Ressin的未来计划签署了一封意向书。•Spinnova和Valmet签署了有关Spinnova客户提供工艺设备的合伙协议。•Spinnova的合资木星和PUMA进入了多年的意图信,以固定Spinnova®纤维量。